本书全面详实地解释了关于销售的常见问题。例如,什么是销售术?销售要实现的目的是什么?当顾客想得到一件物品时,什么方法可以控制顾客的注意力?这种注意力和兴趣有什么关系?普通人会有哪些兴趣?你知道你的销售主张应该指向消费者的哪些兴趣点吗?兴趣和欲望的关系又是怎样的?你将如何激发消费者的欲望?如何使顾客把消费欲望转化为行动?如何辨别已经到了结束交易的时刻?当一个人的注意力完全放在说话上时,他怎么能预先思考并计划好接下来要讲的话?学习、记忆和思考的方法又是什么?本书旨在向销售员传授科学知识,以使其能够较好地回答上述及其他类似的问题。本书中的科学知识既全面详实又十分系统,在科学知识指导下形成的方法可以使销售员高效地、睿智地工作,有助于其直接达成预想目的。本书中的知识与现实紧密相关,值
《教练:管理者的核心修养》一书在汲取心理学、管理学的精髓的基础上,从企业管理者在扮演教练这一角色时所面临的各种问题入手,针对各项问题分别从“问题是如何产生的”、“问题造成的影响”以及“如何解决”三个层面进行分别进行了阐述。以期使之成为一个的教练式的管理者!
《危险品运输与仓储》共分十章,系统地介绍了危险货物的定义、分类和特性,与危险货物运输有关的国际、法规,危险货物的运输包装和运输组件,危险货物的标记、标志和标牌,危险货物的积载与隔离,危险货物的运输与装卸,危险货物的储存,散装危险货物的运输与保管,危险货物的应急措施和医疗急救,危险货物的监督管理等内容。每章后均附有复习思考题。书后还附有案例分析。《危险品运输与仓储》内容全面,专业性强,适用范围广,不仅是高等院校相关专业的教学书籍,也是各物流公司、港航企业、仓储单位相关人员的培训教材和业务参考书籍。
供应链全球化背景下,供应风险已成为采购企业关注的重要问题。信息不对称普遍存在于分散化供应链上下游,这使得企业的采购决策更为复杂。《不对称信息下考虑供应风险的采购合同设计研究》从供应风险不对称信息入手,结合流程改进、双源采购、产能投资等风险应对策略,对下游企业的采购合同设计和上游企业生产决策进行深入研究。《不对称信息下考虑供应风险的采购合同设计研究》基于博弈论、优化理论、采购管理等理论,提出一套针对供应风险不对称信息的采购合同设计与优化方法,具有良好的创新性、前沿性和理论价值。
本书全面详实地解释了关于销售的常见问题。例如,什么是销售术?销售要实现的目的是什么?当顾客想得到一件物品时,什么方法可以控制顾客的注意力?这种注意力和兴趣有什么关系?普通人会有哪些兴趣?你知道你的销售主张应该指向消费者的哪些兴趣点吗?兴趣和欲望的关系又是怎样的?你将如何激发消费者的欲望?如何使顾客把消费欲望转化为行动?如何辨别已经到了结束交易的时刻?当一个人的注意力完全放在说话上时,他怎么能预先思考并计划好接下来要讲的话?学习、记忆和思考的方法又是什么?本书旨在向销售员传授科学知识,以使其能够较好地回答上述及其他类似的问题。本书中的科学知识既全面详实又十分系统,在科学知识指导下形成的方法可以使销售员高效地、睿智地工作,有助于其直接达成预想目的。本书中的知识与现实紧密相关,值
《区域物流与经济资源利用的理论方法技术与应用》是关于如何利用资源的研究,无论其社会的特征是什么形式,所有社会中的基本经济问题是一样的。因为各地域的生产资源供给有限,所有社会都面临一系列关于优化使用资源和在公民间公平分配收入的问题。这种实证和规范性问题可用科学方法对待,独立于所研究的社会的政治组织结构。在这里,资源的优化使用和生产效率的分析将是中心问题。合理的规划应基于资源计算中得到结果,而且通过一个载体来应用,生产决策可以得到分化而不失其效率。
《林-浆-纸企业生产物流智能控制与配送研究》以林—浆—纸企业作为研究对象,研究了林—浆—纸企业制浆流程生产物流动态关系及仓储智能配送管理策略,构建了林—浆—纸企业生产物流智能配送及仓储管理的信息系统;提出了木片优化配料数学模型,对浆块生产前置处理的关键环节——装载机生产调度,建立了计算模型;依据复合模型的建模方法和步骤,建立了林—浆—纸企业生产物流智能配送系统制浆生产木料流子系统动态复合模型与制浆流程生产药剂流子系统动态复合模型;详细研究了林—浆—纸企业生产物流智能配送系统的综合评价指标体系和综合评价方法;提出了信息系统总体结构及无线网络建设方案,并开发了无线作业指示电子看板及仓储监控电子看板。该书可供物流信息化、网络化系统控制、智能控制及管理信息化专业方向的本科生或研究生参
铃木敏文的决策方法。多维度地立体思考,避免单向思维。生意不能用“经济学”,而是要用“心理学”去思考。铃木敏文捕捉顾客心理的方法。铃木“统计术”的秘诀。从卖方到买方,立场一变数据也变;追究数据的背景和内涵;抛开心理就看不透统计数据;通过“假设?验证”才能发挥数据的作用;不要为自己方便拿数字做文章。创业30年来一直坚持与员工直接交流,创造企业经营信息的共享空间。一线员工活学活用铃木经营学,提高销售业绩。
《教练:管理者的核心修养》一书在汲取心理学、管理学的精髓的基础上,从企业管理者在扮演教练这一角色时所面临的各种问题入手,针对各项问题分别从“问题是如何产生的”、“问题造成的影响”以及“如何解决”三个层面进行分别进行了阐述。以期使之成为一个的教练式的管理者!