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    • 项目管理教程 (美)格雷,拉森 著,徐涛,张扬 译,王成科 审校 人民邮电出版社【正版书籍】
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    • (美)格雷,拉森 著,徐涛,张扬 译,王成科 审校 /2005-10-01/ 人民邮电出版社
    • 第2版对很多论题进行了更新,并增加了新的内容。的变化可能就是增加了单独的关于预测的一章内容。对时间和成本进行预测是有效的项目管理计划和控制系统的基石。糟糕的项目预测可能会导致计划成本和实际成本的巨大差异,有时会打击团队士气,使团队成员对项目计划失去信心。我们还对资源调配和绩效管理的章节进行了修改,使之更加通俗易懂。本版增加的新内容还包括项目组合管理、协调项目利益相关者、名义群体技术、应急基金以及加速项目完成进度的几种方法的比较,虚拟组织的项目实施等等。根据学生和老师的反馈意见,我们在实践素描中增加了20多个项目管理实务方面的例子。 本书论述了两位作者合计50年的国内外项目管理教学和在职项目经理咨询经历中所遇到的主要问题。以下是项目经理会感到最头疼的一些问题:项目在当前组织里占有什

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    • 目标管理决定成败 [日]JMAM目标管理项目组,傅羽弘,郭美辛 科学出版社【正版书籍】
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    • [日]JMAM目标管理项目组,傅羽弘,郭美辛 /2007-04-01/ 科学出版社
    • 目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的。企业各级对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去工作,而是运用激励理论,引导职工自己制订工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价。目标管理可通过诱导启发职工自觉地去工作,其特征是通过激发员工的生产潜能,提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。 《目标管理决定成败》的作者在帮助100多家企业建立目标管理体系和人员培训的过程中,收集了许多来自管理线的问题和要求,并将其分类整理,给出了切实可行的解决办法,用事实告诉我们目标管理不仅是一种人事考评方法,还是提升企业活力、调动员工积极性的必要手段,是企业管理中不可或缺的一环,在经营管理中占有十分重要的地位。 《目标管理决定成败》适合企业经营者、管理者企业的阅读

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    • 工程项目管理概论 杨雪 编 北京理工大学出版社【正版书籍】
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    • 杨雪 编 /2012-08-01/ 北京理工大学出版社
    • 《工程项目管理概论》是为满足应用型本科工程管理专业、工程造价及相关专业的教学需要,通过对工程建设领域工程项目管理理论知识体系进行梳理而编写的一本实用性教材。《工程项目管理概论》吸纳了工程项目管理理论研究的新成果和工程管理实践新经验,以工程项目管理的基本理论为基础,并适当添入了建设项目管理实务相关内容。全书共分10章,分别是:工程项目管理概述,工程项目组织,工程项目管理过程,工程项目范围管理,工程项目进度管理,工程项目成本管理,工程项目质量管理,工程项目采购管理,工程项目风险管理,工程项目健康、安全与环境管理。《工程项目管理概论》内容覆盖面广,系统性、可读性强,是学习工程项目管理的实用教材。 《工程项目管理概论》既可作为高等院校工程管理、造价管理及相关专业的教材,也可作为成人

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    • 项目时间管理及在项目管理软件中的应用 李跃字 机械工业出版社【正版书籍】
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    • 李跃字 /2008-01-01/ 机械工业出版社
    • 项目时间管理是整个项目管理知识体系中最重要的核心内容。本书全面系统地介绍了活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度计划编制和进度计划控制等五大过程所涉及的相关概念、原理、工具和方法。同时,对项目时间管理在目前流行的项目管理软件辅助工具上的相关应用等内容也进行了介绍和分析,全方位覆盖了项目时间管理的宏观知识领域和微观实际操作,突出重点,兼顾细节。 本书主要适合项目管理领域工程硕士、管理类研究生、高年级本科生和项目管理人员使用,也可供企事业单位和政府部门的有关人员参考。

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    • 项目质量管理 Project 王祖国编著 机械工业出版社【正版书籍】
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    • 王祖国编著 /2010-04-01/ 机械工业出版社
    • 本书根据质量管理的一般原理,针对项目的特殊性,借鉴目前国内外质量管理、项目质量管理的成果,围绕着项目质量管理的原理、方法与技术,就项目质量形成的全过程、影响项目质量的全因素、构成项目质量管理的全要素进行了全面叙述。其主要内容包括:项目质量管理概念、原则及基本原理;项目质量规划;项目质量数据;项目质量保证;项目质量控制;项目质量形成过程管理;项目质量经济;项目质量精益管理,包括项目质量持续改进、六西格玛项目质量管理。 本书具有较强的针对性、全面性、前沿性、理论性和适用性。既可作为项目管理、工程管理类本科生,工程硕士(项目管理)的教材;也可作为其他相近专业的本科生、工程硕士、硕士研究生、人才培训或项目经理培训的教材;同时可供从事项目管理工作的人员阅读。

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    • 建设工程项目管理案例 解本政 编 中国矿业大学出版社【正版书籍】
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    • 解本政 编 /2016-10-01/ 中国矿业大学出版社
    • 《建设工程项目管理案例》以建设工程项目管理核心内容,即四控(进度控制、成本控制、质量控制、安全控制)、三管(合同管理、风险管理、信息管理)、一协调(组织协调)为主线展开,并介绍了BIM在项目管理中应用的新发展.在编写中注重吸收国内外工程项目管理的新研究成果及发展趋势等,内容新颖。 《建设工程项目管理案例》每一章首先简要介绍该章所阐述内容的要点,在此基础上进行相关理论的案例分析。案例分析格式统一,即首先介绍案例的背景材料,随即提出问题,然后根据问題展开分析,后给出参考答案。通过实例引出并介绍全章的知识点,深入浅出,便于读者理解和接受,教材的可读性和实用性较强。 《建设工程项目管理案例》可作为工程建设单位、施工单位及项目管理咨询单位的参考用书,也可作为高等院校工程管理专业、工

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    • 轻松学会项目管理 (英)丹尼斯·洛克 著,张云 译 东方出版社【正版书籍】
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    • (英)丹尼斯·洛克 著,张云 译 /2009-06-01/ 东方出版社
    • 《轻松学会项目管理》是丹尼斯·洛克所编撰的综合性巨著《项目管理》的初级读本,其第二版是在《项目管理》第七版所做的修改和补充的基础上编写而成的,它对正文内容进行了详细修订,并重新插入了更具说服力的、直观明了的图解。 本书使用了简明浅易的语言文字,描述了项目管理的主要原则与核心技术,满足了非专业技术水准的所有需求。作者应用了大量的实例和图解,详细介绍了项目管理的重要程序,并阐明了如何适时地应用这些程序。

    • ¥4.6 ¥11.57 折扣:4折
    • 汪博士析辨PMP易混术语 汪小金等 著 中国电力出版社【正版书籍】
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    • 汪小金等 著 /2015-08-01/ 中国电力出版社
    • 任何较成熟的学科和职业都有一套清晰且统一的基本术语。(美国)项目管理协会的《项目管理知识体系指南》一书对规范项目管理学科和职业的基本术语起到了极其重要的作用。《汪博士析辨PMP易混术语》选取该指南中的199对以及虽未列入该指南但PMP 考生必须掌握的1对容易混淆的关键术语,详细阐述其概念、共性、联系和区别,帮助项目管理工作者,特别是PMP 考生,更好地学习和应用项目管理方法。

    • ¥8 ¥20.1 折扣:4折
    • 股市天经之一 黑马王子 四川文艺出版社【正版书籍】
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    • 黑马王子 /2014-09-01/ 四川文艺出版社
    • 本书从量柱序化走势、律化节奏、优化操作的独特功能入手,提出量形、量性、量级三维互动的观点及预测涨停的方法,从高量柱、低量柱、倍量柱、平量柱、梯量柱、缩量柱等六个元素的组合与升华入手,总结出黄金柱、黄金线、黄金梯、黄金仓、黄金劫、黄金道的六维操盘经验,并用以指导炒股实战,擒拿涨停。

    • ¥8 ¥20.1 折扣:4折
    • 项目可行性研究与投资估算、概算【正版图书,达额减,电子发票】
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    • 郭晓平 /2016-01-01/ 中国电力出版社
    • 《工程造价全过程管理系列丛书项目可行性研究与投资估算、概算》共分为三部分:靠前部分讲的是工程项目投资可行性研究及其经济评价,主要包括工程项目投资造价控制概述,工程项目及其决策,工程项目可行性研究简介,工程项目可行性研究的主要内容及其经济评价,工程项目可行性研究报告模板及案例等内容;第二部分讲的是工程项目投资估算,主要包括工程项目投资估算简介,工程项目投资估算编制的依据、范围及步骤,工程项目投资估算编制的内容,工程项目投资估算编制的指标及其分析,工程项目投资估算的审核及案例等内容;第三部分讲的是工程项目投资概算,主要包括工程项目投资概算简介,工程项目投资概算的编制依据、内容及步骤,工程项目投资概算编制的指标及其分析,工程项目投资概算的审核等内容。本书以简明实用为主,在每个构成

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    • 信息系统项目管理师考试案例分析通关宝典 王树文 编著 电子工业出版社【正版书籍】
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    • 王树文 编著 /2015-08-01/ 电子工业出版社
    • 案例分析是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称“软考”)中的信息系统项目管理师(简称“信管”)考试的三门科目之一。本书是一本专门帮助考生顺利通过“信管”案例分析考试的辅导书。 全书包括12章和2个附录。其中章详细讲解了案例分析考试科目的出题范围、历年案例分析考题情况、案例分析考试答题技巧和如何做好案例分析科目的应考准备;第2章至2章,以年为单位分别从案例描述及问题、答题思路总解析、各问题答题思路解析及参考答案三方面详细演绎了2005年至2015年案例分析考试的全部真题(共57题)。附录A和附录B与《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)》第3版的标准保持一致,附录A按五大过程组和九大知识领域分类整理了44个项目管理过程;附录B按九大知识领域分别整理了44个项目管理过程的输入、输出、工具与技术。

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    • 特许经营项目融资 PPP 风险分担管理 柯永建,王守清 著 清华大学出版社
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    • 柯永建,王守清 著 /2010-03-01/ 清华大学出版社
    • 特许经营项目融资(BOT/PFI/PPP)是越来越流行的适用于基础设施、公用事业、城乡一体化和自然资源开发等大中型项目的重要筹资手段。本书主要根据柯永建的博士论文研究(2010年清华大学博士学位论文、2010年建设经济与管理学科关柯基金会博士论文与2010年Highly Commended Award of Emerald/EFMD Outstanding Doctoral Research)编写而成,系统介绍了特许经营项目融资的含义、应用范围、风险识别、风险评估、风险分担与风险应对管理等,是两位作者书《特许经营项目融资(BOT/PFI/PPP)》的姊妹篇,但更深入探讨PPP风险管理。为了方便读者更好地理解本书研究成果或从事相关课题的进一步研究,本书还附上作者在研究过程中使用的相关问卷、数据说明等。 本书主要基于高水平获奖博士论文编写,章节之间逻辑关系强,研究思路清晰,可以为相关专业研究生的论文写作提供良好范例

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