招标和采购工作是项目管理工作的重要组成部分,同时也是项目开展的基础与前提。本书共分为四章,通过引入项目管理的基本内容,从招标管理、招投标管理、招标采购项目化管理、项目分析、计划编制、风险分析等方面入手,分析了采购需求、成本控制、采购风险等若干相关因素,探讨了招标采购项目计划的编制及其风险的控制,以期通过加强科学管理,用科学的手段有效解决各种问题,从而在程度上保证招投标工作的正常运行,产生良好的管理效益。
本书以汽车产品开发(兼顾一般制造业产品的开发)为背景,从项目实践的角度出发,阐述了产品开发过程中项目管理的步骤和方法。本书包括项目经理的角色认知、产品开发流程、项目规划与选择、项目启动与收尾、项目团队构建与运营、项目计划制订与进度管理、项目预算成本收益管理、产品研发质量管理、项目沟通管理、项目风险控制以及项目管理办公室的构建与运营等内容。本书以实用为主介绍了几种典型的工具和方法,并提供了大量的案例模板,确保读者学有所益,学后能用。
本书由十三个分册合订而成。分册──工程项目管理概论;第二分册──项目经理;第三分册──工程项目计算机管理;第四分册──工程项目管理常用词语;第五分册──进度管理和控制;第六分册──估算和费和控制;第七分册──项目财务管理和会计核算;第八分册──质量的控制;第九分册──费用/进度综合检测;第十分册──设计管理的控制;第十一分册──采购管理和材料控制;第十二分──施工管理的控制;第十三分册──开车管理的控制。 本书坚持了先进性和实用性的统一,既从理论上对该系统进行了全面的阐述,双从使用方法上作出了详尽的规定和说明,是建设行业各级领导、项目管理和工程技术人员不可缺少的工具书。这套手册具有广泛的应用领域,不仅适用于工程公司、设计和施工单位,也可供有关的主管部门、业主、监理公司以及
本书从物业管理市场拓展的基本概念入手,明确分析了物业管理市场营销方面的基本原理。从实战角度出发,在阐述理论的同时重注阅读掌握相关方法和技巧,进而提高工作能力。 本书深入浅出地介绍了目前物业管理市场拓展的现状、特点及各地市场的基本情况;提出了物业管理公司如何组建市场拓展机构及实施相应保障措施;点明了市场拓展人员应具备的基本素质及能力;在分析市场上不同的项目类型、不同的客户心理基础上,确定了与客户不同的合作模式,并阐述了物业管理公司市场拓展的一般流程、市场拓展的基本技巧。本书第8、9章详细论述了标书制作的基本原则、制作标书的窍门及误区,答辩的准备、提纲的拟订、现场答辩的技巧、策略。1章主要介绍市场拓展人员应掌握的使用文书。附录部分收集了各地收费标准供读者参考。
特许经营项目融资(BOT/PFI/PPP)是越来越流行的适用于基础设施、公用事业、城乡一体化和自然资源开发等大中型项目的重要筹资手段。本书主要根据柯永建的博士论文研究(2010年清华大学博士学位论文、2010年建设经济与管理学科关柯基金会博士论文与2010年Highly Commended Award of Emerald/EFMD Outstanding Doctoral Research)编写而成,系统介绍了特许经营项目融资的含义、应用范围、风险识别、风险评估、风险分担与风险应对管理等,是两位作者书《特许经营项目融资(BOT/PFI/PPP)》的姊妹篇,但更深入探讨PPP风险管理。为了方便读者更好地理解本书研究成果或从事相关课题的进一步研究,本书还附上作者在研究过程中使用的相关问卷、数据说明等。 本书主要基于高水平获奖博士论文编写,章节之间逻辑关系强,研究思路清晰,可以为相关专业研究生的论文写作提供良好范例
自本书第1版问世以来,广泛得到了世界各地业内人士的赞誉。对于公司价值的衡量、管理和化,本书提供了诸多真知灼见,为管理界和投资界专业人士和学者提供了指导。 与第3版相比,在第4版中:继续扩大金融理论在现实经营问题中的实际应用;反映了过去10年的重大经济事件;总结了作者在全球公司工作的实践思想;大多数案例和实例分析都进行了更新,并反映了美国和国际的会计标准;新增了对投入资本收益和增长的思考、使用倍数估值、绩效衡量和资本结构。
本书是一部大型文化体育场馆的运营管理指南,也是一部关于大型文化体育场馆运营管理的专书。 书中将我国文化体育场馆管理,特别是大型文化体育场馆管理的理论和实际操作,以轻松简单的框架指南方式抽丝剥茧地展现出来。全书共13章,概述了大型文化体育场馆的硬件设计建造、人力资源配置、经营管理标准化材料准备、经营服务标准化、核心资源销售、安全管理要点及大数据采集等方面。行文尽可能综合考虑实际执业者的阅读共鸣以及圈外人群的阅读体验,在平衡细节实操和要点框架时,更多倾向于要点框架。 本书具有很强的应用价值,对于未来文化体育场馆的规划设计以及场馆运营具有很强的指导意义。场馆设计师可以从中了解场馆运营一线的更多实际需求,从而优化场馆建筑设计,提升我国场馆的建筑水平;场馆运营者可以将其作为场馆运营的操作指
本套书的定位是填补学者(或称为理论研究者)与实践者之间的空白。 本套书特点: (1)更多的是分析小案例、讲细节、讲实践,实用性强。 (2)着眼实干,注重解决实践中的常见问题。 本套书共3本,其关注点也各不相同。 (1)《技法》主要关注项目的需求、进度、成本、质量、风险以及过程管控方面,这是提升绩效与改进过程的硬功夫。 (2)《管法》主要着眼于项目的团队、沟通以及干系人管理的主题,这是项目思维与实践的软实力。 (3)《心法》主要关注项目管理者的职业生涯和领导力提升,这是迈向项目经理的修炼路径。
本书通过"项目经济”的宏观视角,关注创新、可交付物的管理及项目交付的价值,强调了项目对于组织发展的重要性。本书给出了"项目画布”这一简洁的框架,配合工具、技术、建议和清单,以及许多行业的案例研究,来帮助项目管理从业者更有效地管理项目、项目集战略和敏捷举措,从而推动项目成功完成,并提升项目成功的概率。本书的观点具有前瞻性,也与《PMBOK指南》(第7版)的新思想相契合,能够帮助项目管理从业者拓展视野,在以变革驱动的商业环境中获得更多的优势。
本书从项目群构建标准、实施模式、动态优化方法及协同管理效果评价4个方面系统展开项目群全过程协同管理研究,不利于实现企业资源的合理配置和各组件间的协同运作、促进项目群的集成管理,而且能够保证项目群管理实施始终与组织战略保持一致,实现组织战略目标落地。本书共分为7章,分别是绪论、理论基础、基于协同度的项目群构建研究、基于协同效应的项目群实施研究、基于协同原理的项目群动态优化、基于成熟度的项目群协同管理效果评价、主要结论与思考。本书的内容编排既反映项目群管理的理论基础及其发展的必然趋势,又包含项目群全过程管理这一创新性视角。
物业管理这一新兴行业经过二十余年的发展,已经取得了的成就,其社会意义和现实作用正逐步为社会所接受和认同,并已成为人们社会生活中不可缺少的重要内容,人们呼唤物业管理,业主、住户需要物业管理。物业管理虽然取得了很大成绩,已经形成了一个行业,但当我们仔细研讨和反思物业管理的发展现状,特别是在研讨和反思物业管理的具体工作和实际困难时,我们却不能不承认当前中国大陆的物业管理依然处于发展的初期,其实践探索和理论总结依然相对肤浅和不足。 本系列丛书以深圳多家物业管理公司的实际操作规范为编著脉络,在构筑课程体系上充分将公共科学与专业学科系统结合起来,学科设计具有理论性、科学性、前瞻性、逻辑性、系统性,尤其注重实践性。本系列丛书系统地阐述了物业管理的基本理论、基础知识和基本操作方法,使学生
《物业管理服务质量评价与服务认证》是在“十一五” 国家科技支撑计划重点项目“国家重点领域认证认可推进工程”中“服务质量评价技术研究及其在公共服务领域的应用”课题研究的基础上编写的。《物业管理服务质量评价与服务认证》介绍了物业管理的一些基本概念、物业管理服务过程及物业管理服务质量评价模型,系统地介绍了在物业管理行业开展服务质量认证的标准、认证模式、认证实施过程与服务质量改进,以及物业管理服务认证案例,附录中还给出了供物业管理企业开展服务认证时使用的参考资料。 《物业管理服务质量评价与服务认证》具有较强的实用价值,可供物业管理者、研究者,物业管理服务的监管部门和服务认证机构等相关人员阅读、参考。
高质量论文究竟该怎么写?论文投稿怎样才可能发表?科研项目该如何申请才更容易中标?……这些都是科研工作者面临的常见也棘手的问题。本书作者把自己多年科研工作中探索积累的成功经验技巧汇编成册,分别从“科研认知升级与迭代”“学术论文写作与投稿”“科研项目论证与申报”“学术文献检索与阅读”等几个方面逐一拆解、分析并提供实操干货,以此助力广大中文社科类专业背景的本科生、研究生(硕士+博士)和青年教师完成科研工作的入门与提升,实现学术成长与职业发展。
《外力冲击、利益分配与多区域协调发展:以南水北调工程为例》由石智雷著,主要内容:区域开放程度的提高以及外部性的存在决定了一个区域的可持续发展必然会受到外部力量的影响,是任何一个地方政府决策者必须和经常面对的问题。以外力冲击为切入点研究区域发展问题,有助于我们认清外力作用的抽象过程与特定的区域物理景观、社会建构和区域发展等要素发生改变之间的关系,也是对动态区域可持续发展理论进行的补充和完善。 《外力冲击、利益分配与多区域协调发展:以南水北调工程为例》适合区域协调发展研究者阅读。
本书特点曲线标注,圈定范围;考点重点,星级提示;历年真题,专家解答;知识拓展,名师点拨;易错易混,规避误区;经典试题,深度剖析。适用范围:中小学教师入编考试;特岗教师招聘考试;面向应往届高校毕业生公开招聘;教育局人事局公开招聘教师;代转公考试;事业单位公开招聘教师。
“十三五”是全面建成小康社会的决胜时期,也是全面建设“四个交通”的战略机遇期,公路建设仍然面临着艰巨的任务。投融资形式的多元化对公路工程项目建设产生了根本性影响,公路工程项目管理已由过去单一的项目施工管理扩展到项目融资、立项、施工管理以及后评价全过程,公路建设管理理念和管理模式的创新已经势在必行。 为适应公路建设新形势的需求,《公路工程建设项目管理》结合外新研究成果、政策及工程实例,对公路工程建设项目管理进行了较为全面的论述。全书分为16章,分别介绍了公路工程项目管理的概念、策划与决策、管理组织、融资、人力资源管理、采购与合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、费用管理、风险管理、信息管理、环保管理、生产要素管理、综合管理、交(竣)工验收及后评价等。 《公路工程建设项目管
《海外项目管理探索与思考》以中铁二十局海外项目为主要对象,各位作者从自身工作实际出发,以综合管理、风险管控、资产管理、海外党建为主题进行深入探讨,目的在于提炼升华、总结经验,为集团公司海外事业进一步发展提供借鉴与参考。 《海外项目管理探索与思考》汇集领导讲话稿5篇、论文37篇,主要内容分为五个部分:集团公司领导关于海外项目的讲话;海外项目综合管理;海外项目风险管理;海外项目资产管理;海外项目党建。
特许经营项目融资(BOT/PFI/PPP)是越来越流行的适用于基础设施、公用事业、城乡一体化和自然资源开发等大中型项目的重要筹资手段。本书主要根据柯永建的博士论文研究(2010年清华大学博士学位论文、2010年建设经济与管理学科关柯基金会博士论文与2010年Highly Commended Award of Emerald/EFMD Outstanding Doctoral Research)编写而成,系统介绍了特许经营项目融资的含义、应用范围、风险识别、风险评估、风险分担与风险应对管理等,是两位作者书《特许经营项目融资(BOT/PFI/PPP)》的姊妹篇,但更深入探讨PPP风险管理。为了方便读者更好地理解本书研究成果或从事相关课题的进一步研究,本书还附上作者在研究过程中使用的相关问卷、数据说明等。 本书主要基于高水平获奖博士论文编写,章节之间逻辑关系强,研究思路清晰,可以为相关专业研究生的论文写作提供良好范例
自本书第1版问世以来,广泛得到了世界各地业内人士的赞誉。对于公司价值的衡量、管理和化,本书提供了诸多真知灼见,为管理界和投资界专业人士和学者提供了高级指导。 与第3版相比,在第4版中:继续扩大金融理论在现实经营问题中的实际应用;反映了过去10年的重大经济事件;总结了作者在全球公司工作的实践思想;大多数案例和实例分析都进行了更新,并反映了美国和国际的会计标准;新增了对投入资本收益和增长的思考、使用倍数估值、绩效衡量和资本结构。
《项目可行性研究与评估(第2版)》共分三篇14章,篇介绍了可行性研究的主要原理,第二篇介绍了项目评估的基本内容,第三篇作为实务与应用,侧重介绍可行性研究与项目评估的实际操作方法和相关案例,并提供了大量的习题和习作训练内容。在最后一章集中列出的150多道包括思考类和综合计算分析类题型以及可用于模拟的可行性研究与评估实务在内的练习题,为强化定量评估与实务操作训练提供了一个平台,有助于读者加深对项目可行性研究与评估理论的理解和在实际工作中的应用,也便于教师授课和学生及实际工作中参考。