本书围绕职场中常见的缺乏企业家思维的痛点展开，结合当今企业实践和作者自身认知进行深入剖析。作者一直在从事企业管理顾问的工作，为企业提供管理服务，接触过不少企业家、创业者和中高层管理者。在与他们沟通时，作者发现，优秀的企业家和管理者在个人认知、业务认知、产品认知、战略认知和组织认知等方面有一些共性的思维模式，这些思维模式属于企业级思维，值得职场小白乃至职场资深人士借鉴。

刘帅律师以自身的成长经历为脉络，细致勾勒出了青年律师从初入职场到成为合伙人的进阶之路。全书内容大致可分为三个部分：第一部分系作者从实习律师到执业律师的成长感悟；第二部分系青年律师诉讼实务技能；第三部分阐述了青年律师应具备的素养和能力以及作者对律师行业未来的思考。本书不仅是一本业务指南，更是一部充满智慧与感悟的职业成长手册。

本书是职业女性的之物。作者曾经是一名刚毕业的大学生，应聘到宝洁做销售人员。她从一个普通的员工开始做起，踏实的工作方法，现代的工作理念，让她不断成长起来。从职场新人到营销经理，从营销经理到营销总监，最后成为宝洁首位日本籍副总裁。在不同的职位上，作者不断地“革新自己”，适应不断变换的职位和市场情况，最终成为总裁级别的领导人员。

劳伦斯·彼得博士在对层级组织进行多年调查研究之后发现了一个巅覆传统思想的梯子定律：在层级组织中，员工倾向于晋升到自身不胜任的职位。其结果是，企业中的每个职位终将由不胜任员工所占据。“梯子定律”为在不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方，为滞留在梯子低层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径，为高层管理者提供知人善任的方法。

本书特点： ·朝向卓越； 的机关干部通常有两个特点杰出但是低调，严谨而又从容。本书因其文字表现出这样的品质。 ·实用； 机关是社会机器中最为复杂的枢纽部分，也是一个人成为的必经之处，要在这个事业平台上有所作为，就必须洞悉其中的奥秘。作者以30年的亲身体验和观察思考，提炼从基层到总部各级机关的工作经验，阐述了在一个特殊的环境中为人处事的珍贵心得。本书的透彻、准确和明晰，对于想了解机关或进入机关的人，将是一把灵便的开门钥匙，而对于正置身其中的人，则堪称一部机关生存技术手册。 ·十分好看； 本书虽是一本知识读物，却连缀了100多个鲜为人知的故事。它文字精悍、叙述生动，极具可读性，绝大部分章节，可以一口气读完而不会感到疲倦。 ·广泛应用。 在所有的管理机构中，军事机关是效率和代表

《职场路线图:人力资源总监手记》是国内资深人力资源总监透视职场的真实之作。书中作者亲身经历的案例随处可见，可读性非常强；通过职场案例评析出的技巧、法则、经验、智慧，非常有说服力和实战性。 ●对于求职者和职场人来说，作者汪漪告诉你的不仅仅是的求职和升职智慧，而且是贯穿职业成功之路的极具操作价值的职场行动指南； ●对于那些得意或失意中的中高级人才，难道您不想知道中国通讯公司人力资源总监的人才观？在她周围呈现了哪些职场禁忌、职场智慧、职场斗争？ ●对HR工作者和MBA学生来说，本书算得上一本生动实用的好教材； ●对于猎头等所有与人力资源管理相关的人士，难道您不想了解中国资深入力资源总监是如何开拓市场、如何看待职场的？ 读了这本书，相信众多职场人都会从中找到自己所关心问题的答案。

脑力是我们所拥有的稀缺的资源，而且极容易被消耗和浪费，尤其是在工作中，多任务切换、分心、压力等可能让我们脑仁儿疼，感到身心俱疲，工作效率当然也高不到哪里去。解决之道在于，我们需要按照大脑自己的运作规律来行事。本书作者根据新的脑科学研究成果，耗费数年时间写作了这本工作脑科学作品，其中的方法经过企业的多次验证，切实提高了人们的工作效率。为了便于理解，作者采用了讲故事的形式，为我们展示了埃米莉和保罗在工作中遭遇的困境，并结合脑科学对此进行了分析和拆解，随后给出了改进方法，同时以“重演”的形式向我们呈现了故事主角在应用脑科学知识之后的工作改善。

通过阅读本书，你将会跨过依靠自己琢磨的中层新人阶段，快速系统学习到如何更好地与员工、同事、上级进行沟通，如何管理好团队，如何成为一个优秀的领导者，以及如何更快更好地成就自己。 这本书有扎实的内容，我们力图能手把手的教会你。同时，我们设计了测评环节，你可以通过扫描书中的二维码，利用小程序进行对应的管理能力测评，从而了解自己当下的管理能力，还能时常测一测，看自己在学习和应用的过程中，能力有没有提高，也可以和团队成员一起测评，帮助你了解他们的管理潜力。并且，为了愉悦你的阅读体验和便于学以致用，我们特别设计了大量的图文插画，尤其是管理卡片的设计，你可以将卡片收集后随身携带，让它成为你的日常工作锦囊。 本书的一切设计，都是为了助力你在职场中走的更顺，走的更快，走的更高！ 这本书的特点： 1.

工作，就是和老板做生意，你就是商品，不仅要达成交易，还要做好售后服务。薪水，就是和老板谈价钱，掌握了定价权，才能让自己的收入化。你有价值的资产之一就是你的赚钱能力——你做事，而其他人愿意给你付钱。而且这种资产的价值，可能与年俱增，也可能停滞不前。听博恩?崔西讲述如何提升自己的价值，在工作中程度地赢得财富。博恩?崔西的策略将会让你事半功倍，收入倍增，在职业的每个阶段都把自己卖个的价钱。本书适用于：对自己薪资不满意的人、从事竞争性产业的人准备职业转型的人、处于待业阶段的人即将进入职场的学生……

不少人往往过高地估计自己，只算自己创造的价值，不算自己产生的消耗，更看不到自己所获得的一切。员工必须依靠企业这个平台，而搭建这个平台所耗费的庞大费用，是需要每一个人、每一个环节来分担的，经营企业的艰辛由此可见一斑。在回答后面的问题时，需要我们跳出个人思维的局限，从一个更深的层面去看待薪水，找到自己“低薪”的真正原因，对症下药。首先，你要问自己，究竟是谁在为我们付薪水？本书明确地提出了这样一个全新的薪酬理念——薪水其实是你自己付的，你才是自己薪水的设计师，决定你薪水高低的关键是你的业绩、工作态度、工作方法等，而不是你的老板。当你看到自己的薪水和别人有差距时，你要问自己：我在公司的什么岗位上？我在这个岗位上做了些什么？我为公司创造了多少业绩？带来了多少利益？正如卢梭所说：“要想

杨军编著的《谁决定了你的薪水》通过十一个章节的内容，深入剖析了决定员工薪水高低的各方面原因，详细地阐明了要想有前途，需注意的事项和需提升的要点，《谁决定了你的薪水》辅以一些案例和寓言故事，将要传达的理念和做法寓于其中，让读者能更好更快地理解和学习。

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