行为设计学 源自斯坦福大学的行为科学 希思兄弟经典系列,美国硅谷、创业圈、商业圈奉为 圣经 的指导书 适合创业者、产品经理、广告策划、品牌推广、互联网从业者一读再读 套装包括4本书 函套。 1. 《行为设计学:让创意更有粘性》:揭秘创意背后的情感引力和逻辑说服力,一本书帮你创意 粘在 他人头脑里。 2. 《行为设计学:打造峰值体验》:体验时代的思维法则,一本关于人性和套路的书 。 3.《行为设计学:零成本改变》:为改革者提供了有效的思维策略。改变未必容易,但这套逻辑起码能让人看清问题、找到对策。 4.《行为设计学:掌控关键决策》 :揭秘决策背后的动机和思维漏洞,一本书帮你搞定 选择恐惧症 。 习惯改变、用户体验、消费者购买、产品设计、广告创意、品牌推广、社会影响、员工管理、生活中的一切都需要行为设计
内容提要 企业会计准则是会计从业人员进行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据,学好企业会计准则,是做好会计工作的基本要求。同时,企业会计准则作为一个动态体系,也在不断完善与优化,这就需要会计从业人员不断学习新规定,掌握新方法。本书全面收录了现行的企业会计准则和应用指南,并在此基础上进行了实务案例的展示与分析。本书实用性强,案例丰富,内容全面,通俗易懂,与时俱进,旨在帮助会计从业人员学好、用好企业会计准则。本书也适合会计新手、企业经营管理者、企业财务培训及咨询人员、高等院校会计相关专业的师生阅读和使用。
《魏斯曼的演讲大师课1》 魏斯曼是思科、微软、英特尔、eBay、雅虎、奈飞、杜比实验等全球*企业上市路演的幕后推手,每年由他指导过的IPO路演超过500场,凭借其堪称雄厚的实战经验,魏斯曼深入浅出地讲述了打造完美演讲所需的关键工具和技巧,帮你真正化解以下难题: 怎样组织清晰严谨、触动人心的演讲内容; 怎样设计简洁明了、有记忆点的幻灯片; 怎样在表达时充满信心、游刃有余; 怎样将上述要素糅合成一场完美的演讲。 这套书是所有人在准备商务演讲时的案头书,当你逐条做到书中给出的建议时,就一定能够打造一场近乎完美的演讲! 《魏斯曼的演讲大师课2》 每一位演讲者都有可能面对来自听众的棘手问题,而魏斯曼从无数政治家、销售员和商业人士巧妙应对危机时刻、完美掌控局面的案例中提炼出了一套极为全面且有效的方法论,包括
在政府会计改革的背景下,作者以《政府会计准则》《政府会计制度》《行政事业单位内部控制规范(试行)》为依据,在总结自身多年的实践经验基础上编写了本书。本书全面系统地阐述了政府会计的基本理论与实务。 本书体系完整,系统介绍了政府会计记账原理、政府会计的科目使用规则、常见经济业务与事项的会计分录编写,以及政府会计7种报表的编制实务等内容。 通过对本书的学习,会计工作者可以迅速、准确且全面地掌握政府会计制度,提升实务操作能力。本书也可以作为会计相关专业的教师和学生学习政府会计制度的辅导用书。
全球知名商学院经典课程系列(典藏版)(全4册)包括:《沃顿商学院*受欢迎的谈判课》、《沃顿商学院*受欢迎的思维课》、《哈佛商学院*受欢迎的营销课》和《哈佛商学院*受欢迎的领导课》。 《沃顿商学院*受欢迎的谈判课》: 每一年,只有很少的学生才能进入沃顿商学院,成为特朗普和巴菲特的校友。而此书作者斯图尔特 戴蒙德教授的谈判课,连续近20年都是沃顿商学院抢手的课程。这本书是对传统观念的挑战,比起 双赢 ,此书将教会你更有效的谈判策略。作者说的谈判蕴含在日常生活中的方方面面:旅行和购物、职场精进、伴侣和家庭、竞争对手、文化差异等。 如何通过谈话打动面试官和领导、顺利升职加薪? 如何获得谈判成功、却将赢的感觉留给竞争对手? 如何通过角色互换感受伴侣真实想法,减少争吵? 如何让你的孩子不带抵触情绪地养成刷
设计的目的是什么?绝大多数人都没有认真考虑过这个问题。很多人非但不知道自己做设计的目的,甚至满脑子都是错误的目的。要拿奖,要名誉,要创新 这些在华与华都是错误的目的,都是不被允许的。在 美不美 的问题上,仁者见仁,智者见智,我们认为是*不需要讨论的。因为在华与华,为客户解决问题才是设计工作真正的目的! 客户的问题到底是什么?每一项设计工作的*终目的是什么?这就是本书要讲的内容。总的来说,我们做设计是为了帮助客户实现销售和积累品牌资产。只有在做设计时,保持警觉,反复对照设计的目的,为客户解决实际问题,你才能在工作中一直保持清醒,为品牌立命,为销售继绝学,为客户开太平。 翻开本书,看华与华用25个经典案例讲透设计精髓,目的明确做出好设计!
我们常常说,选择比努力还要重要。尤其在择业这件事情上,一个选择,直接影响你或你的孩子成年后20%~60%时间里的生命质量。前途丛书,就是一套写给当代人的职业选择指南。 这套书共分为12本,包括《我能做教师吗》《我能做律师吗》《我能做医生吗》《我能做销售吗》《我能做HR吗》《我能做投资人吗》《我能做建筑师吗》《我能做产品经理吗》《我能做注册会计师吗》《我能做软件工程师吗》《我能做心理咨询师吗》《我能做保险代理人吗》。 每本书聚焦一个职业,邀请从事这个职业的高手,通过行业地图、新手上路、进阶通道、高手修养、行业大神、行业清单六个部分,从入门到进阶,从新手到高手,让高手们手把手带你将这个职业预演一遍。 当你站在职业选择的 米 字路口,通过这种 预演 ,你可以多方位透视你感兴趣的职业:你会看到各个职业的
包装设计的目的是什么?绝大多数人都没有认真考虑过这个问题。市面上的许多包装设计存在文案不足、字体太小、信息量不够的问题。在华与华,一个消费品包装的设计需要实现两个目的:买我产品,传我美名。因为包装的本质不是商品包,而是信息包,更是同时包含品牌战略和企业战略的 信息炸药包 。 包装设计要解决的问题,其实就是购买理由和设计的可描述性。比如向人推荐厨邦酱油,你可能会这样说: 你就用厨邦酱油,晒足180天,绿格子包装的那个! 这条推荐语就是我们在设计包装时需要考虑的问题。 翻开本书,看华与华用27个经典案例讲透包装设计精髓,目的明确做出好设计!
《世界500强企业财务管理制度 流程 表格 文本》一书就是根据《中华人民共和国会计法》《企业会计制度》《企业财务通则》《企业会计准则》,结合成熟企业的财务管理制度、管理流程和管理要求编制而成。本书以模块化设置,主要由财务岗位管理、财务预算管理、筹资与投资管理、资产管理、成本费用管理、会计核算管理、分账款管理、企业内部审计管理、财务分析管理九个部分组成,涵盖了财务管理的各个方面。本书的制度、流程、表格、文本根据本企业实际需要,经修改即可以使用,是企业财务管理人员极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。其中所提供的范本完全来自世界500强企业和国内知名企业,已经在企业中实施并经验证非常有效。本书完全可以作为企业的财务人员、财务主管、财务经理、财务总监等从事财务资源管理工作的人
《朱兰质量手册》是质量管理领域中的集大成之作,自1951年第一版出版以来,已被译成多国文字,被称为“质量管理领域的圣经”。从朱兰博士创造性地提出质量设计、质量控制和质量改进的“质量管理三部曲”以来,质量管理不再局限在产品质量,而是涵盖了包括服务在内的管理全流程;也不再仅仅局限在制造业,而是延伸到服务业、金融业、医疗保健业、教育、非营利组织、政府部门等。本书特别强调质量管理不只是组织内质量管理人员的责任,而是全员的责任,有了组织优选管理者的领导与参与,质量管理才能起到事半功倍的作用。作者认为:质量是对善的执着追求,对恶的无情逃避;质量由客户决定!质量即适合使用,无论组织生产什么,不管是商品还是服务,它都必须满足需求,并且不存在返工、浪费、抱怨等问题。作者还用数据说明质量绝不意味着高
不怎么轰轰烈烈的角色、情境,却是领导力极有意义的用武之地。有水有火,如《沉静领导》中混杂的人性,如《极客怪杰》中的老小孩与早当家,如《责任病毒》中的*次推揽和责任悄然转换,如《温和激进》中的步步为营弱强腾挪,如《火线领导》中的动静拿捏与对立调适。 五本书,五个关键词,带你发现卓越领导者的特征! 1.共续 沉静领导 2.熔炼 极客怪杰:领导是如何炼成的 3.驾驭 火线领导:驾驭变革风险 4.平衡 温和激进:顺从与反抗之间的微妙平衡 5.担当 责任病毒:如何分派任务和承担责任
扎根企业40多年,宋志平带领两家企业双双跻身世界500强行列,潜心创造出一套中国式企业工法 三精十二化,集管理和经营于一体,兼顾效率和效益,兼修内功和外功,让你看得懂、可实操、有成效。 三精管理聚焦企业经营管理的关键要点,从组织、管理、经营三个方面展开,建立了先进、实用、高效的企业操作系统。组织精健化从股权、治理、管控、激励等角度入手,打造精干高效、充满活力的组织。管理精细化是推动企业管理的各个端口、全过程和全方位精细化,对管理基础薄弱的企业来说尤为适用。经营精益化则要求企业形成 从管理(正确地做事)到经营(做正确的事) 的逻辑,在不确定的环境下做出正确的选择,不断拓展盈利空间,提高盈利水平。 三精管理解决的是企业要么长不大,要么长大了却倒掉的问题,可以使企业各项经营指标该升的升上去