全书共分6章，主要介绍管理决策基础概念以及管理决策方法论整体框架。主要内容包括线性规划、整数线性规划、目标规划和非线性规划，图与网络、运输问题、短路线、小支撑树、*流和计划评审与优化问题及其决策方法，时间序列预测、因果关系仿真及预测、定性预测方法和投入产出法，无概率决策、有概率决策、具有预知信息的决策、群决策和对策的问题和方法，并给出数学规划、网络分析、预测分析和决策分析四个综合案例。本书突出应用问题和案例，强调管理决策方法应用的系统性，理论简约，深入浅出，通俗易懂，便于自学。 本教材适合普通高校经济与管理类的高年级本科生及研究生，尤其是MBA学生，企事业行政管理人员、工程技术人员和理工科学生也可选用。

决策的正确与否直接关系到一个国家、一个企业或个人的兴衰成败，决策的科学性和客观性是保证做出成功决策的关键。 随着现代社会的复杂性不断增加、规模的不断扩大和经营的多元化，决策分析应运而生，进而成为管理科学的重要研究领域。 在实际的决策问题中，模糊信息常常表现为—— 决策者无法给出事物的精确信息或准确的概率分布特性。 决策者在进行评价时，很难用“优”、“良”、“中”、“差”等语言形式给出，而可能是介于它们之间的评价。 人们在对事物的认知过程中，往往存在不同程度的犹豫。

这是一本针对个人的职业指导图书，它为咨询职业的每一个过程提供了详细的指导和建议。本书包括如何了解咨询业务市场，组织和运作咨询业务，创建咨询业务框架，解决客户问题等内容。通过本书，你会使自己成长为杰出的咨询顾问。

在面临日益复杂的经济问题的情况下，如何准确地进行经济预测，正确地进行决策、合理地作出对策已成为当今现代化管理人员必须具备的能力。本书综合了经济学、统计学、计量经济学和博弈论的相关知识，系统讲解了经济预测、决策与对策的理论知识，并通过大量例题对多种数学模型进行了深入的讨论。本书还介绍了相关应用软件的具体操作方法，使读者在理解理论知识的同时能够掌握具体的运用方法。 本书适合作为高等院校财经专业师生及企业管理人员的参考用书。

培养先见能力的要素，除了眼前所见的情报外，回顾历史上的盛衰，以及“非语言系”的资讯网亦是重要的一环。突破现状并非一定要以硬碰硬的方式，只有能灵活运用自身优势，避开对己不利的陷阱，才能在竞争激烈的角力战中保存气力。而此时若有预测未来的能力，您的生涯展望图不但周详稳妥，又可于变化中迎接新的挑战，从而开拓出崭新的天地。 具备先见能力的要素之后，还要进一步判断时代潮流的线索。有学者认为：“二十一世纪是创意当道的世纪。”有些企业在进行多角化研发新产品时，把重心放在评估该新产品的前景，而忽略了企业本身是否具有推出该产品的能力，结果反而成为多角化经营的负面案例。承担风险并非意味着一股脑儿地投入，而是要对未来有敏锐的“嗅觉”。 如果单凭抽象的观念，无法全面提升您的先见能力时，唯有辅以科学

现代企业经营能否取得成功，首先取决于企业经营者是否能应企业经营环境的变化及时地做出正确的决策，所以，就企业经营者而言，这种经营决策能力的培养及其提高，在工商管理培训中显得尤为重要。本书在阐明现代企业经营管理的基础上，比较系统地阐述了现代企业经营决策的基本原理、方法、内容，并附有中外企业在经营决策方面的案例，后，介绍了经营决策模拟方法在管理培训中的运用。 本书既可作为大专院校管理类、经济类专业师生的管理教材，也十分适合工商企业的领导及其管理人员阅读参考。

本书收集了作者本人及作者的合作者过去三年里有关社会信任和法律问题研究的主要学术成果。

多属性决策（或称之为有限个方案的多目标决策）是现代决策科学的一个重要组成部分，它的理论和方法在工程设计、经济、管理和军事等诸多领域中有着广泛的应用，如：投资决策、项目评估、工厂选址、投标招标、维修服务、武器系统性能评定、产业部门发展排序以及经济效益综合评价等，近年来，由于客观事物的复杂性、不确定性以及人类思维的模糊性，对不确定环境下的多属性决策问题研究已引起人们的极大关注，本书将介绍不确定多属性决策（包括不确定多属性群决策）方法及其在供应链管理、风险投资、教师质量评定、干部选拔、产品改造和虚拟企业领域中的合作伙伴选择等诸多方面的应用，本书可作为高等院校运筹学、信息科学和系统工程专业的高年级本科生和研究生教材，并可作为工程技术人员、管理干部、教师以及有关方面学者的参考书。

《领导决策论》系统而深入地论述了领导的定义，领导研究，领导力，领导的决策，以及决策前的选择，决策者因素，决策中的选择等内容。领导者的决策选择历来受到社会关注，各时代各阶级统治集团为巩固与发展其统治，除了选拔才能之士和任用可信赖人员，还必定在实践中反复探讨如何作出有利的决策选择，并力求提高领导层的决策素质与水准。在当代，由于事物之间的联系与关系日益复杂错综，决策失当所导致的后果，无论在规模上、程度上和影响久远上，都远远超过古代与近代，使决策理论方法的研究成为一门学科，并得到迅速的发展。

科学初是与整个社会结构和文化传统结合在一起的。它们彼此相互支持——只有在某些类型的社会中，科学才能兴旺发达，反之，科学就没有持续的和旺盛的发展和应用，这样一种社会也不能正常运行。科学是在求解问题的过程中发展出来的一种答案，它总是依赖于它所隶属的那个社会总体的发展状态。这种关联在社会学领域更为突出，因为社会学提出的问题往往是各种社会群体在社会演变中碰到的不明确的和难以解决的问题。社会学研究者从自己的实践经验里得知社会现实的本质构造比我们在日常社会生活中能够想象的要复杂得多，其实，社会学作为认识和理解社会现实的方法，与其他科学学科相比，更容易受到既定社会的技术、经济和社会演变的影响。组织社会学也不例外，它在近80年中不断取得重大发展，这个发展既反映了社会学家试图解释清楚的是人类社

本书的篇是对战略的简要介绍，强调了以市场为导向的视角在营销中的基础作用；第二篇引导读者认识和分析市场机会；第三篇针对不同类型的市场给出了各自的营销战略指导；第四篇讲述营销战略执行的有效性及其度量。

《决策知识自动化 大数据时代的商业决策分析方法》综合大量来源于业务流程自动化的主流应用场景，聚焦于组织管理及运营中经营决策的知识自动化这一主题，向读者展示如何在实践中应用知识自动化技术实施决策管理，以提高运营效率和组织收益。 《决策知识自动化 大数据时代的商业决策分析方法》适合各企业CEO、CIO、IT 架构师以及一切对知识自动化理论感兴趣的读者。

本书严格依据2008版《注册咨询工程师（投资）资格考试大纲》和*修订的教材进行编写。 全书共由9套临考冲刺试题组成，每套试题均以标准试卷的形式精心编写，题量和题型的安排符合考试大纲要求，极具典型性和代表性。为方便考生检验复习效果，每套试题均附有参考答案，有助于考生全面提升应试能力。

本书探讨的形成绩效评价的多主体协商评价机制，并运用合作博弈论的方法对企业投资决策绩效评价的主体之间的博弈关系进行了分析。 本书提出了企业跨国经营组织学习绩效管理的三个理论假设，结合我国企业跨国经营的三个典型模式即企业海尔、TCL和格兰仕的发展，构建了单环学习组织学习绩效管理模型和单环学习、双环学习和再学习绩效管理模型，行为学习、认知学习和行动学习组织学习绩效管理系统模型，基于组织学习协同的绩效管理系统。 本书运用了功效系数模型、模糊综合评价模型和灰色综合评价模型，对企业投资决策绩效评价进行了研究。

综合评价是人类社会中一项经常性的、极重要的认识活动，是决策中的一项基础性工作。 本书介绍当今流行的几种综合评价及分类方法的理论、算法和应用。各种综合评价方法有简有繁、相对独立，可供各类人员选用。本书还介绍综合评价现代化中存在的问题及其解决办法，属创新内容。 本书可作为系统工程、经济管理、应用数学、自动控制等专业高年级学生和研究生的教材或教学参考书，也可供相关领域的科技工作者和管理干部阅读。

全书一共分为七章五个部分。以及一个附件。 部分是理论综述，包括章和第二章内容。章．主要提出本书的选题目的和依据，界定概念，提出王要的难点和创新点。第二章，则对相关理论进行7选择性综述，重点聚焦于RHQ的区位选择因素、跨国公司框架内R1IQ的角色与控制、RHQ的演进及其区域经济影响，并简要述评。 第二部分是跨国公司区域交易收益*化模型讨论．为本书的基础研究部分，包括第三章内容。本章提出从区域市场信息的全新角度，开展对跨国公司RHQ决策的研究。第三部分包括第四章和第五章内容，为本书的核心部分．重点讨论了RHQ的成立与区位决策。第四部分是RHQ对东道主吸引政策的响应，及其东道主政策制定的影响，包括第六章内容。第五部分是本书的结束语，包括第七章内容。全为对全书的总结，给出了若干政策建设。

本书的作者保罗·斯洛维奇教授是风险感知研究领域中的领军人物，他在近30年的研究生涯中，对公众的风险感知状况、影响风险感知的社会和个人因素以及风险感知研究对政府、企业和社会的意义进行了全面而深入的研究。虽然本书中的研究基本上是以美国及其他发达国家为背景的，但它们对于中国的风险研究和政策制定无疑有着极强的借鉴意义。中国正处于高速的社会转型时期，快速的社会变迁导致中国社会结构出现了一种 “断裂性”特征：从某些方面看，中国社会仍表现出强烈的传统(前现代) 特点，而从另一些方面看，中国社会已经进入了后现代社会（这一点只需想象一下贵州某个偏远的山村与北京、上海这样的大都市之间的差异就可知道）。这一特征表现在风险领域内，就意味着我们所面临的风险是极为复杂多变的，不仅有大量的传统风险，也无可避免

职业教育除了职业技能培训外，其中很重要的一点就是职业精神的培养。本书从“敢做事，擅做事，做善事”这三个方面人手，对一些成功人士的故事从不同角度进行分析，让读者看到这些成功光环背后的“小秘密”一种难能可贵的职业精神。读完此书，你会进一步理解牛根生先生所说的“小胜凭智，大胜靠德”这八个字的深刻含义。