人力资源管理是经济学专业和管理学专业学生的一门必修课，也是企业各级管理者的基本职责和技能。 本书基于 全球视野、本土思维、战略架构、系统设计 的视角，全面阐述了战略人力资源管理的系统架构与专业职能的核心内容，使读者能从战略与经营的角度思考人力资源问题，掌握战略人力资源管理体系构建的要素、程序与方法，懂得如何运用人力资源管理推动企业战略目标实现及核心能力提升。 第2版在继承前版结构完整、内容充实、例证丰富、体例活泼、学以致用、方便教学和自学等特点的基础上，补充了人力资源管理领域的理论研究成果和实践，替换了阅读资料，更新了案例与思考题。 本书适合作为企业高层、人力资源主管的人力资源管理专业知识培训用书，也可作为高等学校人力资源管理专业及相关经济管理专业与MBA学员的教材。
《公司合规管理体系指南：治理现代、全面覆盖、有效运行、全球通行》上篇“公司治理与合规管理”四章及下篇“公司专项合规指南和案例分析”四十六章是大成律师事务所深度参与《中华人民共和国公司法》修改、合规国际标准制定、合规管理体系建设及专项合规实践的系统化总结。党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》指出，“健全立法机关主导、社会各方有序参与立法的途径和方式。探索委托第三方起草法律法规草案”。本着这一要求，出版《公司合规管理体系指南：治理现代、全面覆盖、有效运行、全球通行》的目的非常明确：推动建立“治理现代、全面覆盖、有效运转、全球通行”的公司合规管理体系。假以时日，“治理现代、全面覆盖、有效运转、全球通行”的公司合规管理体系对我国社会经济的影响、
不花钱也能激励员工？是的！世界知名的员工激励专家鲍勃·纳尔逊在这本书中将告诉你1001种甚至 多零成本奖励员工的“金点子”。 这是一本全世界范围内介绍员工表彰和奖励话题*全面的书。虽然有许多其他书可对本书起到补充作用（包括本书作者的专著），我们希望本书能成为一本独立的参考资料和应用指南，帮助你从表彰和奖励的工作中取得*的效益。本书不是作为阅读之用，而是作为奖励员工的实践之用，如此才能发挥它*的作用。
