《5分钟商学院》（第3版｜图文版）收录了得到App经典课程《5分钟商学院》第一季 基础篇 和第二季 实战篇 的全部精华内容，并且对其逻辑重新进行了梳理。相比第1 版《5分钟商学院》，第3 版足足增加了一倍的体量，不仅有了理论，更有了实践。而相比第2 版，第3 版则框架更完整，知识更系统，相关的数据和案例也都进行了更新和迭代。这样，一所完整的商学院便得以落成。 传统的商学院里，开设的课程看上去非常繁杂，有经济学、营销学、管理学、领导力、组织行为学，等等，但归结起来，其实主要就三块内容：商业、管理与个人。 其中，商业，是你与企业外部的关系；管理，是你与企业内部的关系；而个人，是你与自己的关系。 本书围绕这三个核心模块，提供了一个系统学习商学的完整解决方案。用一本书，帮你把商学院搬回家。 商业篇，介绍了200

胖东来 向善而生： 胖东来是本土零售商业的一个奇迹，被誉为中国零售业神一般的存在。为什么胖东来能 封神 ？它成功的秘诀是什么？有何过人之处？很多人都不辞辛苦地向它学习，最后往往感叹一句：学不会！ 胖东来，真的学不会吗？胖东来，应该怎么学？ 让我们跟着本书走进胖东来，听创始人于东来说说他的企业如何创造财富、如何分钱、如何善待员工、如何服务顾客、如何履行一个民营企业的社会责任 看看他是如何努力使企业发展得更好、更长久，使员工更幸福，使社会更美好 觉醒胖东来： 所有关注零售业变革的人，很难不注意到胖东来。 网络购物最火的那些年，社会上的主流观点是 实体店必死 ，好像网络化、线上购物才是零售业的唯一出路。但谁能想到，在河南许昌，一个三线城市，突然有一家企业横空出世。它只做实体店，而且是很多人

以对话和问答模式，全面介绍商业管理和运作知识。 本书旨在以一种更好的方式向读者介绍其所需的商业知识。书中通过一种令人振奋的对话和问答模式展开分析、讨论，鼓励读者在上课之前做好准备，在课堂上更好地开展对话，从而获得一种真正融入其中的课堂体验。纵观全书，各大专题中包含了相关企业的正反面案例，而 迷你章节 则聚焦企业的关键话题。第五版中，现代化的社交媒体的策略和技术仍是重要的组成部分，书中反映了社交媒体在当代商业环境中的爆发性增长。 在美国，有100多所院校将本书用作教材，其中包括纽约大学、普渡大学、华盛顿大学等。

实现生活富足是人类*大的挑战，《富足(改变 人类未来的4大力量)》告诉我们应该怎样奋起迎接这 个挑战。 自从人类社会形成以来，少数特权阶层的生活就 与贫苦大众的生活形成了鲜明的对照。传统观点认为 ，这种鸿沟是无法弥合的，但是事实是，它即将开始 弥合，而且速度将会非常之快。 在《富足(改变人类未来的4大力量)》中，彼得 戴曼迪斯和史蒂芬 科特勒有力地阐述了人工智能 、机器人、无限计算能力、宽带网络、数字制造、纳 米材料、合成生物等指数型增长的科学技术，指出这 些技术将使人类在未来20年内获得巨大的成就，这些 成就将要远远大于以往200年所取得的。不久之后， 我们就能够满足地球上所有人的基本需求了，而且很 快就能*进一步。富足时代已经触手可及了。 戴曼迪斯和科特勒把人类的需要分成了水、食物 、住所、能源、教育、医疗

《冯仑商业三部曲》是冯仑集大成作品， 阐述30年经营实践与商业心得，总结50年人生智慧，记录拓荒时代的商业实践与经营思考，探索面向未来的商业本质！内容涵盖创业、管理、投资、成长等关键主题，指导我们应对不断变化的互联网世界，不断成长，开创美好人生。

中国企业创新全球化的每一步都引发全球理论和实践者的关注。本书正是从现阶段中国企业创新全球化过程中面临的技术、制度、文化等扩张陷阱出发，基于创新网络—能力—组织—治理全球化的分析框架，剖析中国企业实现技术追赶的内在逻辑。基于此，本书系统分析了中国企业从“走出去”，到“走进去”，再至“走上去”的创新全球化路径，进而搭建全球创新网络布局、创新能力赶超路径、创新组织模式变迁和创新治理战略机制的理论框架，更为重要的是，深刻剖析了吉利、海尔、中集等16个中国企业实现创新全球化过程中的“酸甜苦辣”，为相关学者、企业家和学生提供了从知识到行动的全面景图。

丁香诊所定位为全科诊所，为患者提供常见病、多发病、慢性诊疗服务，目前在福州有2家、杭州有2家。与其他诊所不同的是，丁香诊所只聚焦在患者诊疗、照护上，药品的供应和配送，检测交由第三方机构。我们希望丁香诊所打造的开放平台可以降低成本，将传统医疗的中间利润环节砍掉，为患者提供可负担的高质量医疗服务。 在这个过程中，我们不断深化了与制药及设备企业、保险公司以及各个大数据公司的合作。对我们来讲，在这个变化的环境中，中国医疗产业链上的各类企业都在用一种完全不同的角度来看待整个生态环境。商业保险的发展为患者的诊疗提供了保障，制药和设备企业为医生的学术进步和患者的健康改善提供居功至伟的支持，大数据公司为疾病研究和预防带来了巨大推动。 也正是在这种认知的推动下，我越发想进一步了解行业

《中国企业年鉴》以为企业服务、为政府服务为宗旨，以准确、翔实的统计数据为基础，真实、全面地记录和分析我国各类企业的年度经营情况与发展状况，集政策性、权威性、资料性和实用性为一体，是我国迄今为止一部反映和纪录中国企业改革与发展历程的史鉴，是我国社会各界了解企业改革与发展的窗口、解读国家政策信息的参谋、寻求投资合作的益友、全面掌控企业发展脉搏的向导、迅速提升企业管理水平与创新能力的工具，也是科研机构和图书馆必藏的史鉴。

本书涉及到了企业管理流程的方方面面，按照组织架构体系，分别从企业通用管理流程、办公室作业流程、统筹规划部作业流程、财务部作业流程、人力资源部作业流程、信息终端作业流程、督导部作业流程、作业部作业流程、营销部作业流程、研究开发部作业流程、项目部作业流程、物流控制部作业流程、后勤保障部作业流程等方面，对企业的流程系统进行了极为精细的研究，是企业管理运行较为完备的流程体系，为企业步入良性的发展轨道奠定了坚实的基础。

本书编委会成员多为对企业管理潜心研究多年的专家学者以及多位实战经验丰富的上市公司和中小企业一线职业经理人。在本书的编写过程中，他们阅读和研究了大量的文献资料和政策法规，借鉴了大量国内外成功企业各方面的规章管理制度，吸取了当代*的管理理念和管理方法，在总结、归纳、分析、整理、提炼的基础上，形成了一套涵盖企业经营管理方面、各环节的企业规章制度大全。本书编者还根据*的管理理念和相关的法规，增加了诸如胜任力模型的建立、员工需求的管理、工会的建设、企业的信息管理、期权激励等多项当前企业管理中比较前端的课题研究内容，以力保该书的科学性和实操性。 本书主要有以下几个显著的编辑特色 一是全面性。本书共有六卷十四章，涉及了现代企业经营管理所有领域和各个环节，涵盖了企业组织管理、人力资源管理

本套书共24册，浓缩了德鲁克一生中的41本著作思想。以漫画的形式虚拟了四个人来讲述德鲁克的管理思想，他们分别是咨询顾问“杜老师”（以德鲁克为原型），经理人“了然”和他的下属“了尾”，还有了尾的下属“了了”。书中，由杜老师对了然、了尾和了了在工作中出现的与人际关系、个人管理、组织管理、企业经营等各类问题进行了剖析，并提出了解决方法，生动地讲解了如何在实际中应用德鲁克的管理思想，寓教于乐，意义非凡。 有专家评论说，本套丛书“货真价实，实践有效”，相当于德鲁克价值2.5万美金的课程，是“浓缩的商学院”。适合于培训、会议礼品。适合于在地铁上、旅行中、睡觉前、部门内部会议时学习、研讨，是飞机一族的*读物。对于德鲁克的粉丝来说，是一套值得珍藏的书籍。