本书除了述写电商会计的财务核算、征管问题、跨境申报、出口退税等的财务知识之外，还涉及英国 VAT、美国亚马逊 FBA，以及我国香港账务等一些热门知识。
温馨提示：封底处有本书配套文档、彩图及视频下载地址，刮开涂层，可获取本书配套文件的提取码。 这是一本深度融合Excel高阶应用的管理会计书。全书基于苏问集团这一环紧扣的真实职场 情景，以财务经理蔡敏慧*人称的视角，讲述了与CFO易总相遇、共事，易总如何带领财务 团队，特别是帮助财务职场新人会计主管吴毓和实习生白姝影运用Excel的高阶功能，解决管理 会计实务难题，迅速成长为财务精英的实景记录和心路历程。 全书语言风格轻松幽默、浅显易懂，可帮助读者快速提升管理水平和Excel数据力。作者以 精心制作的视频和图文，详尽讲解了管理会计所必须掌握的Excel函数、图表、控件等应用以及 VBA知识，遵从 思路解析、解决方案、结果剖析 的逻辑，结合CFO日常工作情景，深入浅 出地阐释了企业管理实务中的 投资与融资（负债与股权管理）、
本书是以职场升职记的方式撰写的一本管理会计实战书籍。书中以*主人公苏莹莹的职场故事为主线，全景式的展现了她如何从普通会计升级到财务主管、财务经理，到财务总监的职场历程，以及在这个过程中，如何利用战略规划、全面预算、财务分析、绩效管理、制度建设、成本管控、业财融合以及筹资融资8大管理会计工具帮助其企业提质增效，*终打造出出色的企业管理会计实施框的过程。 书中语言生动有趣，摆脱了教科书式的传输知识，以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。
本书的作者长期从事审计、会计工作，拥有丰富的实际工作经验。写作本书的目的在于为广大从事查账工作的专业人士，提供一本解决实际工作问题、提高工作效率、提升工作质量的实务操作手册。 本书视野广阔，调理清晰，系统介绍了20多种账务错弊查证方法；60多个查账实施方案；300多个查账案例精讲。通过本书的阅读，可以使读者的查账知识条理化、系统化、实操化。
本书共11章内容，分别为管理会计概述、成本性态分析、作业成本法与作业成本管理、战略成本管理、全面预算管理、企业业绩评价、成本管理系统、激励计划、财务转型与账务共享服务中心、战略管理会计和环境管理会计。全书遵循 从实践到理论，又从理论回到实践 的路径，层层剖析，以加强读者对管理会计相关概念的理解和认识，积极推动管理会计实务的发展。 本书既可作为实践导向教学模式的高等院校专业教材用书、企业管理会计人员的培训用书，也可供具备一定财务知识的一般读者使用。
企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理，预算是绩效管理、资源配置的重要手段。 企业预算由谁来做？如何明确预算管理目标？预算需要哪些准备？如何进行预算考核？ 本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面，对全面预算管理进行详细讲解，并结合作者精心挑选的案例，帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧，更好地谋划企业的未来。
《Excel数智财务： CFO的业财融合实践之道》这是一本基于正望集团真实职场情景，从CFO视角，以解决当前企业业财融合痛点、难点为目标，高度契合了业财融合市场刚需的数智化管理会计书籍，她面向广大有志于快速提升EXCEL水平和渴望深度学习数智业财融合实务的财务职场精英，全书延续了作者一以贯之的浅显细致、风趣幽默的语言风格，着力于解决企业业财一体化过程中的痛点、难点，因此对于80后财务职场精英和90、00后职场新贵理解业财融合背景下的管理会计数智化应用、促进 主控型 财务BP的养成转型非常实用。 本书立足真实公司业务场景，以业财融合为逻辑主线，以财会人员常用的EXCEL为实操工具，让管理会计这颗长青树搭上数字化、数智化的时代快车焕发新的生命力，内容涵盖了从数据收集、整理，到模型搭建、实时刷新与分享，以及可视化呈现的
本书系统地阐述了管理会计的基本理论和方法，考察了管理会计在企业发展过程中的历史作用，并从管理的预测决策、过程控制和业绩评价等职能要求出发，全面介绍了管理会计的预测与决策的科学方法和企业确定目标与任务的全面预算的编制等内容。为了适应信息时代对会计发展的要求，本书还对作业成本法的理论和方法作了专题性的介绍。本书由具有多年教学经验的教授编写。
本书除了述写电商会计的财务核算、征管问题、跨境申报、出口退税等推荐的财务知识之外，还涉及英国VAT、美国亚马逊FBA，以及我国香港账务等一些热门知识。本书适合会计行业从业者、电商企业经营者、电商平台经
以现金流衡量的投资回报是一个企业创立并发展壮大的核心基础，也是衡量企业价值的*直接体现。 中国**的企业家和经营团队在企业价值创造的道路上不断探索，创造了巨大的成果和价值。 但是，总体而言，大部分中国企业价值创造和价值管理是粗放的和想当然的，*多是直觉、是感觉、是经验，所以，企业的经营管理过程巾存在着巨大浪费，很多企业运营效率非常低下，投人产出（回报）非常微薄。很多企业到了不得不转型升级的时刻了！而转型升级的关键起点义是内部的基础管理，特别是基于财务、基于价值创造的基础数据化管理。 《管理会计驱动企业价值创造(盈利要素和路径) 》作者李会军希望从常识和基础出发，为中国的企业和企业家、经营团队导入一种简单高效的管理方法和工具 管理会计。 通过管理会计，使企业家和经营团队能够真正明确企业价值
本书为管理会计师、财务会计师或者会计专业的管理者系统介绍了企业战略，在企业战略管理的背景下来研究管理会计；为特许会计师提供了关于战略管理的相关介绍，并结合了实际的案例和小例子。本书具有全面性和系统性，语言精练。 基斯．沃德(KeithWard)把战略管理会计描述为一个持续的分析、计划和控制的过程。管理会计的目的是在正确的时间向正确的人提供正确的信息，这只能在企业战略的概念中得到表述，以此来补充会被详细讨论的各种不同的战略。实践应用和案例包括跨国公司、非营利性组织和各种不同的组织结构。后，作者总结了为保持战略优势而使用的管理会计方法。 《战略管理会计》尤其适用于特许管理会计师、财务会计师、CIMA四级的学生和管理者或者是管理会计方向的学生(比如MBA、硕士和DM)。 基斯·沃德，文学硕士，FCA，皇家特
本书分别从量化研究的基本思路和方法、统计原理和技术、软件应用三部分进行材料的组织，并将三部分内容有机地结合了起来，并对二十余种常用量化分析技术辅以完整的范例。这种组织方式相对于目前流行的分别将统计学和软件应用分别成书的做法，更能帮助读者在整体上学会做量化研究。在难度的把握上，本书主要立足于为量化研究的初学者服务的思想，材料选择、内容设计都比较基础，因此，完全可以作为社会学、心理学 、管理学、教育学等学科的本科生和研究生的量化研究方法课程的教材。 本书的读者对象是量化研究方法的学习者和使用者，适合社会科学各学科高年级本科生、硕博士研究生自学，也适合教师教学辅助参考。
内容简介
《21世纪高等院校专业课系列教材（会计学专业）：现代管理会计（第2版）》把管理会计领域20世纪80年代中期以来的新研究成果进行了精选，将其中理论价值和实用价值强，内容较为稳定并得到社会公认的成果有机地融合到教材之中，以变动成本法、作业成本法、战略成本分析三根支柱为其理论与方法的支撑，修正了传统管理会计理论与方法的支撑点只是成本性态分析和变动成本法，以及在此基础上的本一量一利分析等知识含量较少的缺陷，以帮助读者应对更多的管理会计的理论与实际问题。
《管理会计（第2版）》主要包括五个部分：一篇导论（共2章）对管理会计的基本框架及其发展现状做介绍；第二篇成本基础知识与应用（共3章），介绍管理会计中基本的成本概念和应用；第三篇管理决策系统（共3章），介绍管理会计如何为长短期决策服务；第四篇计划与控制（共3章），介绍管理会计服务与计划与控制的基本方法；第五篇管理会计专题（共7章），介绍了管理会计新发展的几种基本理论和方法，如战略管理会计、质量成本会计等、这些内容相对独立，可以当作专题来讲授。《管理会计（第2版）》内容贴近现实，浅显易懂，各章内容的撰写既考虑将传统的基本知识讲明讲透，同时也补充了一些新经济环境下的发展。为了使读者好地理解各章基本知识的实际应用情况，培养学生应用能力，《管理会计（第2版）》在每章前都安排了一个引导案例，并贯
