为了更好地总结这些优秀企业的管理会计经验，课题组采取了理论联系实际的案 例研究方法，先后调研了浙江省内近40 家企事业单位，并经过筛选确定了研究对象。 上述企事业单位以制造业为主（包括离散型和流程型制造业），也有处于流通、教育 和医疗服务行业的，且涵盖国有和民营企业及事业单位，具有一定的代 表性。通过案例研究，促成了我们对建立中国特色管理会计模式的理性 思考，所以本书与一般案例集不同，理论与实践兼备，在案例前面增加 了理论研究的论述部分，初步提出了构建中国特色管理会计模式的理论 与方法。本书虽然只具雏形，但毕竟向前迈出了一步，可以起到抛砖引 玉的作用。案例具体分为上、中、下三部分，其中： 案例篇 上集团专题 由每 个集团及其子公司的多方面的管理会计案例组成，形成各个集团的专题，展示出浙江 的大

本教材具有以下特点： 一是内容上强调全面性。本教材涵盖了会计案例、财务管理案例和审计案例，能够较为全面地提高财会人员的综合知识，彰显了本教材的实用性。 二是体系上注重能力培养。本教材理论联系实际，注重对实际能力的培养。本教材列举的案例不仅对企业的生产经营决策和日常财务管理具有很高的实用价值，对改进会计教学、提高读者的理解能力也是颇有助益的。

本书根据《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》等政策文件，结合管理会计理论与实践的新发展全面修订。与第1版的变化主要体现在： （1）根据2014年10月颁布的《财政部关于全面推荐管理会计体系建设的指导意见》更新了管理会计的定义；更新了经济增加值公式的表述和平衡计分卡四个维度的主要指标的术语表述。 （2）将第二章中关于增值作业和不增值作业的内容，调整到第四章中进行详细阐述和强调。 （3）吸收了海尔 人单合一 的管理思想，以及中兴通讯以财务共享中心建设为核心支撑的管理会计体系建设经验。 （4）适当补充了阿里巴巴的员工合伙人计划、万科的项目跟投计划等新的高管和员工激励制度的创新。 （5）根据党的十九大的指导思想，对人力资源管理会计的内容进行了更新。 本书适

本书以企业集团的相关理论、传染效应的相关理论和财务危机预警的相关理论作为基础，梳理了现有财务危机预警文献和风险传染的相关文献，查找风险传染和财务危机预警的可切入点，并结合企业集团的内部资本市场效率、内部控制制度和公司治理三个视角展开综述，总结了现有文献的特点、不足，并提出本书可能的切入点与扩展方向。

管理会计与其讲是一种会计管理方法，还不如说是为企业整体发展战略目标服务的一种管理控制系统。现代管理会计趋于企业战略管理的特征已愈益明显。 本书将管理会计置于一个更宽泛的背景之下，涉及诸多领域，例如，成本会计、财务管理、生产管理、统计学、营销学、公司政策，等等。 本书重点阐述了如何运用战略管理方法和管理会计信息，并结合具体实际，组织整体战略规划，从而有效地实施决策管理，力图将管理会计思维方式置于企业战略管理框架之下。本书内容涵盖战略定位分析、多元化的成本动因类型、价值链系统下的作业成本法、建立在作业基础上的预算管理、多层面的作业活动和管理、目标成本法引导下的产品设计、约束理论下的存货计价、作业管理和适时管理下的业绩评估、标杆管理的成功实例、持续改进法下的成本价格决策、作业成

本书依托管理会计基本指引和22项管理会计应用指引，将标准融入岗位实训任务考核，注重岗位实训任务的实用性和适用性。本书选择用2个完整案例，并设计了4个岗位实训任务，对每个岗位实训任务的重难点进行了解题分析，体现了“做中学、学中做”的教学理念。 本书结合全国职业院校技能大赛会计实务赛项财务数字化模块的考核特色，设置了预算管理岗位、投融资管理岗位、营运管理岗位和绩效管理岗位4个岗位，提供了2套实训案例：一套是北京星辰储运服务有限公司案例，该案例难度适中，可以用于管理会计课程实训教学或竞赛前期阶段训练。另一套是新锐游戏有限公司案例，该案例具有一定的难度，可以用于管理会计课程综合实训教学或竞赛强化阶段训练。 本书每个岗位实训任务配备微课教学资源，涉及任务考核的知识点和Excel操作；本书还

本书基于管理会计自身的职能、特点、目标和工具应用的定位,对其与财务会计之 间的区别和联系进行了讨论,并从企业发展过程的视角对管理会计的应用实践进行阐述。 在此基础上,本书结合新时代背景下人工智能和数字化技术的广泛应用,从应用场景、 实际问题解决、工作人员能力提升等方面入手,力图从一个新的视角对管理会计工具创 新进行研究。首先,在新时代背景下,基于管理会计工具的创新与发展过程对其运用机 制进行了重点研究。其次,基于上述分析过程,对管理会计工具创新在七大领域展开 论述。应用性是管理会计永恒的主题,实践层出不穷,问题千头万绪,的解决途径是 不断创新管理会计工具,并恰如其分地运用这些工具,以解决纷繁复杂的应用问题。