本书通过巧妙地介绍管理人员在组织中的3项基本技巧（计划运营、控制行动、制定决策），引导出管理会计的重要性，具体诠释如何收集并有效应用会计信息。本书内容全面，囊括了各种类型的企业案例。各章涉及的大量实例，在企业聚焦、实务广角等专栏中体现，帮助读者理解管理者在实际工作中所涉及的管理会计的专业概念。 本书可作为会计学、财务管理等专业本科生和MBA的教材，也可作为管理会计理论研究者、企业管理者以及从事企业实务的会计师的参考书。
本书根据《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》等政策文件，结合管理会计理论与实践的新发展全面修订。与第1版的变化主要体现在： （1）根据2014年10月颁布的《财政部关于全面推荐管理会计体系建设的指导意见》更新了管理会计的定义；更新了经济增加值公式的表述和平衡计分卡四个维度的主要指标的术语表述。 （2）将第二章中关于增值作业和不增值作业的内容，调整到第四章中进行详细阐述和强调。 （3）吸收了海尔 人单合一 的管理思想，以及中兴通讯以财务共享中心建设为核心支撑的管理会计体系建设经验。 （4）适当补充了阿里巴巴的员工合伙人计划、万科的项目跟投计划等新的高管和员工激励制度的创新。 （5）根据党的十九大的指导思想，对人力资源管理会计的内容进行了更新。 本书适
本书以企业集团的相关理论、传染效应的相关理论和财务危机预警的相关理论作为基础，梳理了现有财务危机预警文献和风险传染的相关文献，查找风险传染和财务危机预警的可切入点，并结合企业集团的内部资本市场效率、内部控制制度和公司治理三个视角展开综述，总结了现有文献的特点、不足，并提出本书可能的切入点与扩展方向。
本书对战略管理会计(SMA)这一当今管理会计领域的热门议题进行了冷静思考。全书共计十四章，以“SMA之谜”开篇．进而探析SMA研究问题之源、SMA的战略管理理论基础、SMA的研究对象和研究内容．接着围绕SMA应当具有对战略管理过程及其他管理产生支持作用和协同作用这一命题，分剐探讨SMA对公司层次战略和竞争层次战略的支持作用，对战略学习的促进作用，对营销管理和运营管理的协同作用．并剖析会计人员协同意识及协同能力不足的原因与解决之道，然后辨析平衡计分卡与SMA的差异，再评析SMA的各种研究方法，后介绍2012年《管理会计研究》中的五篇SMA研究文献，昭示SMA的未来研究方向。 对SMA感兴趣的研究者和实践者，可以此书作为学习参考，获得更深入思考，而对研究方法感兴趣者．可以从SMA研究问题之源和SMA研究方法的篇章中得到启发。
《上市公司执行企业会计准则案例解析》讲述在我国企业会计准则或国际财务报告准则规定的原则基础上，并在必要时参考其他资本市场实务，对相关案例的会计处理提供分析性意见。希望这本书的出版能够帮助市场参与方进一步了解我国企业会计准则和国际财务报告准则的相关规定并在此基础上实施有效的专业判断。希望资本市场的各参与方能够本着对投资者负责，还投资者一个真实上市公司的理念，不断加强对我国上市公司会计处理问题的研究，共同促进资本市场财务信息披露质量的提升，在业界具有权威指导作用。
作业成本法（ABC）是管理公司资源一种很好的工具。但是许多应用ABC的管理人员却发现这种方法受到很大的限制，因此备感受挫。实践证明，估计业务作业所需资源的调查太耗时间，成本太高。 估时作业成本法（TDABC）是一种能够利用ERP系统中的数据，计量成本和获利能力的更简单、更有效的方法。利用TDABC，管理人员可以花更少的时间和成本来收集和维护数据，因此可以有更多的时间解决暴露出来的问题，如无效率流程、非盈利产品和客户以及过剩产能。 作者通过回答如下两个基本问题，告诉管理人员如何建立TDABC系统： ◆公司每个业务流程的资源产能成本是多少？ ◆公司每项业务、每个产品和每位客户所需的作业产能耗费（时间）是多少？ 书中举例说明了ABC成功应用的一般好处，如提高产品和客户的获利能力、提高产能利用率和改进流程效率，
《“十二五”普通高等教育本科*规划教材·中国人民大学会计系列教材：管理会计学（第6版）》在前五版的基础上，集多年管理会计教学经验及众多企业管理者的实践总结，在深入研究管理会计的发展历史及相关管理理论的基础上，对原有的体系和内容做了较大的调整。 《“十二五”普通高等教育本科*规划教材·中国人民大学会计系列教材：管理会计学（第6版）》的主要变化和特点如下： 1．本着简练、实用的原则，重新调整了框架结构，删除了一些教学过程中很少讲到的内容，增加了一些新的内容，使内容更系统化。调整后的内容和体系将更加系统、完善，使学习者能够系统地掌握和应用管理会计的知识与技能。 2．细化各章节例题，使管理会计学的内容更具体。 3．陆续推出人大版会计的专业学习网站，为教师教学和学生学习提供全方位
在过去的近二十年间，社会环境与经济发展深刻地影响着企业经营活动，同时也推动着企业管理成本会计的变化与发展。这些变化表现在：重视顾客价值、作业管理、经济日趋全球化、全面质量管理、环境成本控制、服务产业增长、金融管制进一步放松，等等。以上环境的变化使得企业如何保持竞争与创新优势成为关键。对众多企业而言，为创造和保持竞争优势所需要的信患已经无法从传统的成本管理信息系统中获取。因为传统的成本管理会计信息系统依赖于以职能为基础的成本和控制，由于社会和经济环境的变化，这种以职能为基础的管理方法往往不能提供准确、客观、及时的信息资料，从而使企业决策常常陷入困境。此时，以作业为基础的成本管理系统出现，满足了现代企业管理的需要，为企业获取竞争优势提供决策支持。 管理成本会计涉及成本、会计
本书以SPSS 11.0版作为统计分析的工具软件，除介绍量化研究预试问卷分析的基础理论之外，还详细介绍了如何使用SPSS软件来分析预试问卷以及分析人员在量化研究中对正式问卷的统计应用和数据处理的方法。本书体例完备、解说清晰、注重实用性，适合从事相关统计研究的专业人员使用。 本书繁体字版名为《SPSS统计应用学习实务—问卷分析与应用统计》，由知城数位科技股份有限公司出版，版权属吴明隆所有，本书简体字中文版由知城数位科技股份有限公司授权科学出版社独家出版。未经本书原版出版者和本书出版者书面许可，任何单位和个人均不得以任何形式或任何手段复制或传播本书的部分或全部内容。
本书由Atkinson,Banker,Kaplan和Young等四位著名管理会计学家编著，具有下列几个特点：（1）内容新颖。相当一部分内容属于20世纪80年代以后为适应高新技术、信息时代、全球化竞争和企业权力集中的需要而发展起来的新的理论、概念和方法，例如作业成本、目标成本、成本动因、激励制度、产品寿命全程成本计算、质量成本、标杆发、管理会计与控制系统等等。（2）选题全面。不仅包括了同类著作所包括的题目，而且不乏突破之处。例如利用财务控制去控制企业经营、将人类行为的考虑融入管理会计与控制系统的设计、战略等等。（3）突出实用性。在强调理论性的同时，突出实用性。一是每章节中的“In Practice"烘托出全书浓重的务实气氛；二是很多题目具有很强的操作性；三是作业材料中的案例都是典型的管理会计实务。（4）权威性高。一是作者都是“大牌教授
本书内容丰富，具有可操作性、实用性和超前性的特点；全面系统地介绍了在计算机环境中管理会计模型的一般方法和利用计算机技术实施的过程；通过大量实例，阐述了计算机管理会计的本量利分析及预测分析中的保本点预测、销售预测、利润与灵敏度分析、成本预测、短期决策中的生产决策、定价决策、存货决策、风险性决策等和长期决策中的净现值法、现值指数法、内含报酬率法、回收期法、平均投资报酬率法及长期投资决策分析及敏感性分析。在书中作者力求用深入浅出的语言，介绍如何使用管理会计模型库的程序。如果将此书用于会计专业管理会计的教学工作，可解决过去管理会计教学中数学模型只能介绍、无法计算实现的问题；也可利用多媒体教学，按书中工具书，可利用这个管理会计模型库，根据自己的需要，选用联营解决企业内部的实际问题。
本书认为，政府内部控制是有别于行政事业单位内部控制和财政内部控制的一种较为宏观的政府治理模式。本书结合国家治理和依法治国、公共选择和公共风险、公共管理与公共财政、政府治理与内部控制相关理论基础，采用规范研究与实证研究相结合的研究方法，通过科学的理论推演、政策分析和文献研究以及法律法规对标、问卷调查、实地调研和个案研究等方法得出研究结论。
本书内容涉及成本习性与成本管理、成本计算方法、平衡记分卡、业绩考核与报酬和公司治理与职业道德等多个方面，管理会计师协会（IMA）出版这些案例研究的翻译版本，其目的是在全球范围内提升管理会计课程的教学质量，从而促进管理会计职业的发展进程。
本书所收纳的管理会计案例内容丰富、生动，对管理会计工具在企业中如何落地论述清楚、到位，是运用管理会计工具的优秀示范，为企业推进管理会计的实践运用提供了很好的经验和参照样本。本书是在2015年5月出版的《管理会计实战案例》中11个案例的基础上，结合理论探索和实践应用新增20个案例形成的，是中国兵器装备集团公司成员单位开展管理会计运用四年多以来形成的典型案例集合。这些案例是兵装集团不同产业和不同类型企业在管理会计实践中涌现出来的典型代表，具有很强的操作性、针对性和借鉴性。
本书注重结合企业会计实务，突出培养学生利用会计理念和方法加强企业管理、提高经济效益的能力。全书共有十章，详细介绍了管理会计的基本知识、变动成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算，以及标准成本法、责任会计与作业成本法等内容。 本书是*特色专业的配套教材，配备题型多样的习题及参考答案，并且提供内容丰富的PPT课件，适合财会专业本科生管理会计课程教学使用，对于会计从业者及企业管理人员来说，也是一本重要的参考书。
本书全面、系统地介绍了现代管理会计的基本理论、基本方法及其应用，共分四个部分：基础篇包括管理会计导论、成本性态分析与变动成本法、本量利分析；预测与决策篇包括预测分析、经营决策、资本预算决策；控制与评价篇包括全面预算管理、成本管理与控制、供应链成本管理、责任会计、绩效评价；前沿篇包括战略管理会计、环境管理会计。 本书吸收了管理会计理论和实践的*新成果，总结和解析了当今中外成功企业的管理会计经验和教训，达到了趣味性与科学性相结合，理论性与实践性相统一。
管理会计是为了适应企业不断加强和完善经营管理的要求而产生的一门新兴学科，是现代管理科学和方法运用于会计领域的结果。作为现代会计的一个分支，管理会计的产生和发展是会计不断发展的必然结果。管理会计的本质是会计与管理的直接结合，为加强企业管理，提高企业竞争能力服务。因此，管理会计是现代企业管理的重要组成部分，它在企业管理中起着十分重要的作用。 管理会计作为现代企业规划未来、提升竞争能力的重要信息系统和管理工具，不仅是会计学专业的必修课，也是工商管理各专业的必修课之一。如今，管理会计的理论和方法已经成为企业管理必须学习的基本知识。 《高等院校会计专业（新准则）通用规划教材：管理会计（第3版）》的主要特点如下： （1）教材内容既保留了管理会计的传统精髓，又吸收了管理会计*的理
本书是立信会计系列精品教材之一，适用于大学本科教学，也可以作为财务会计人员、经济管理人员在职培训和自学教材。 本教材在编写过程中坚持理论与实践相结合的原则，有选择地介绍西方先进的管理会计的理论，并结合我国实际，较全面、系统地阐述企业预测、决策、预算、控制和责任考评的理论和方法；同时，重视学生素质和能力的培养，体现教育目标的转变。本教材由曹中教授担任主编。
管理会计作为内部报告会计，帮助企业（或组织）实现会计的内部控制、业绩评价与激励等内部治理功能，从而实现价值增值。管理会计通过提供信息支持，帮助企业或组织在实现其顾客价值的过程中来实现一个企业或组织的价值。 《管理会计学》主要包括三大知识模块：管理会计学基础、预测与决策会计、执行与控制会计。以企业类组织为主要对象，详细地阐述了现代企业管理人员和商学院学生应该具备的管理会计学的基础知识、基本理论和基本技能。阐明了如何运用管理会计信息进行预测和决策，找准“正确的事”去做；如何运用管理会计信息进行内部的成本控制、预算控制、存货控制，从而“正确地去做事”；如何运用管理会计信息明确责任、科学合理地评价业绩、形成有持续动力的激励制度，不断推动员工“正确地去做正确的事”。
本书是为企业管理者而编写的，目的是把大家培养成为成功的决策者，而不仅仅是“记账员”，本书的写作重点不仅仅是会计信息的如何生成，更重要的是如何利用会计信息在内容上，尽量采用中国企业的现实做法，对会计学的一些新领域，如会计职业道德问题、预算管理以及内部控制等，作了较为详细的阐述，以突出本书的实用性和广泛性；在形式上，我们尽量采取归纳式的阐述方式，选用了一些美国的案例，从当代国内外企业的运作现实入手，由浅入深地介绍会计学的相关理论、会计实务和会计管理，这增加了本书的易懂性。本书在讲解形式、体例和内容安排上有别于其他同类教材。这可能是本书的一种尝试，抑或一种创新。
