《谈判兵法》以《孙子兵法》为本,根据讨论的主题,带进《匈奴兵法》、《蒙古兵法》和日本的《五轮书》,讲述了将各类兵法运用到谈判过程中的技巧。
《成本会计实操从新手到高手(图 解案例版)》以笔者十多年的从事成本会计工作心得 经验为基础,通过具体的大量实操案例讲解,告诉初 入门的成本会计人员,成本核算工作的方法和技巧, 希望能给刚从事成本核算的新的手们一些实用的帮助 。 本书分为11个章节,列举 了大量案例及实训资 料进行详细诠释,告诉你真实的成本核算方法是怎样 的,成本会计实操高手与新手的区别在哪里?成本会 计实操高手应持有什么理念?要想成为成本会计实操 高手应做什么……一系列问题。 《成本会计实操从新手到高手(图解案例版)》不 仅适合广大的成本会计工作者,同时也非常适合其他 类别的财务人员、财会专业学生、会计学的学习者参 考,具有极强的实操性。
本书是一本会计实务用书,旨在帮助学生培养一种利用成本信息进行决策的直觉,使他们能够成为更好的成本信息使用者(作为管理者)和更好的成本信息提供者(作为会计人员)全书共18章,内容涉及成本会计的基本概念、本-量-利分析、成本分析、成本估、成本核算、成本分配、规划和预算、绩效计量、转让定价等。本书以言简意赅、逻辑严密、生动有趣的方式为读者提供了所需要的工具,并通过范例、图解和习题帮助读者理解成本会计信息在决策中的作用。本书强调概念背后隐藏的直觉,并尽量避免死记硬背。本书适合于需要利用会计信息进行决策的所有管理者,会计专业的学生,以及希望学习成本会计的普通读者。
本书主要包括:房地产企业成本控制体系的建立、房地产企业投资决策环节成本控制、房地产项目设计阶段成本控制、房地产项目招投标环节成本控制、房地产企业采购成本控制、房地产企业工程管理环节成本控制、房地产企业成本核算与分析等方面内容。
《谈判兵法》以《孙子兵法》为本,根据讨论的主题,带进《匈奴兵法》、《蒙古兵法》和日本的《五轮书》,讲述了将各类兵法运用到谈判过程中的技巧。
本书以中小企业为背景,对作业成本会计的基本原理、设计、运行机制、对决策的积极作用等进行全面阐述。本书中有大量的实践案例,生动详细地介绍了作业成本会计在中小企业中的运用及应克服的障碍。作业成本会计改变了传统的以直接材料和人工为基础的成本分配制度,代之以作业程序和步骤作为成本分配的基础。作业成本会计提供了关于产品成本核算的准确会计信息,使企业生产决策更为科学,具有广泛的应用前景。本书是一部有关作业成本会计的教材。
《成本会计学》是会计专业中的一门专业基础课,同时也是一门具有财务会计与管理会计双重性质的课程,它是继会计学原理、中级财务会计等课程之后会计专业的另外一门重要的专业课。它主要侧重于成本核算这一职能的实现和任务的完成,另外兼顾了成本分析,力求既把有关实务操作与方法讲清、讲透,又对有关问题作的理论分析,使学生不只是知其然,更知其所以然,掌握其精神实质所在。该课程的特点就是实用性很强,涉及的基本概念与基本方法比较多。因此,在学习过程中,应当注意比较全面、系统地掌握和理解成本会计的基本理论、基本知识和基本方法,同时通过大量的练习加强方法的掌握和比较。该是山东经济学院会计系列丛书中的一本,是在过去多次编写的《成本会计学》等的基础上,总结了我们多年科研、教学成果,并且吸收了外的科研成果以
本书根据 本科会计学教学大纲编写,主要讲述工业企业产品成本的生产过程及主要核算方法。全书共分十三章,具体为: 章总论、第二章企业要素费用的归集与分配、第三章辅助生产的核算、第四章制造费用的归集与分配、第五章生产损失的核算、第六章生产费用在完工产品和在产品之间的分配、第七生产类型与产品成本计算方法、第八章产品成本计算的品种法、第九章产品成本计算的分批法、第十章产品成本计算的分步法、第十一章成本计算的分类法、第十二章产品成本计算的定额法、第十三章成本报表。适用经济管理类大学本科、专科学生教学或自学用书,也适用于在职经济管理类人员学习用。
本书根据 本科会计学教学大纲编写,主要讲述工业企业产品成本的生产过程及主要核算方法。全书共分十三章,具体为: 章总论、第二章企业要素费用的归集与分配、第三章辅助生产的核算、第四章制造费用的归集与分配、第五章生产损失的核算、第六章生产费用在完工产品和在产品之间的分配、第七生产类型与产品成本计算方法、第八章产品成本计算的品种法、第九章产品成本计算的分批法、第十章产品成本计算的分步法、第十一章成本计算的分类法、第十二章产品成本计算的定额法、第十三章成本报表。适用经济管理类大学本科、专科学生教学或自学用书,也适用于在职经济管理类人员学习用。
全面成本管理是以辩证唯物主义的基本理论为指导,以亚哲学“三论”的基本原理为基础,借鉴现代经济学、管理学、金融学、成本会计学、行为科学、现代数学和金融工程的研究成果与工具手段,结合现代商业银行经营管理的具体实践,以商业银行经营模式和经营机制转换为突破口,以全面、全程、全维控制商业银行成本为手段,以价值管理为核心,不断创造核心竞争力,促进商业银行高效低耗运行,持续健康发展。全面成本管理与传统成本管理有区别,即:由狭义管理转变为广义管理,由静态控制转变为动态控制,由单向管理转变为多维管理。全面成本管理以促成商业银行经营机制转变为重点,将成本管理和商业银行业务发展融为一体,把成本优势战略作为商业银行创造核心竞争力的重要战略,把作业成本控制和作业优化作为成本管理的主线,把立足于世纪的
本书内容分为财务会计和管理会计两大部分,这是管理会计分册。除了具有一般会计学教材以及本书以前版本所具有的传统特点外,本书还具有以下新的特点:(1)均衡的内容覆盖均衡地覆盖了当前的财务和管理会计论题;(2)清晰的会计循环以图示方式将会计循环归纳为清晰而有趣的4个步骤;(3)解决问题的能力通过各种专栏,鼓励学生站在决策制定者角度思考现实世界中的问题。新版增加了更多的案例和练习以及参考资料,有助于读者深入领会所学理论。本书适合会计学、审计学、财务学专业本科生作为初级会计教材,也可作为金融学、管理学、经济学各专业学生会计学课程的参考教材。本书还可作为相关领域实务工作者的参考书。