华与华品牌五年计划，是华与华公司为客户进行品牌创建和管理的方法论，帮助企业理解品牌，也为广告公司、营销咨询公司提供经营攻略。 第1年：超级符号 持续改善 完成一次超级符号的革命，播下一粒持续改善的种子。 很多企业的品牌，在华与华前是在盲人摸象中前进，在华与华后就是庖丁解牛，企业很清楚自己每一个动作都在做什么。 第2～3年：营销日历管理 营销日历和品牌生物钟，就是给品牌形成固定的营销节拍和主题。在内部，是形成所有员工一年的工作节拍；在外部，则是在顾客脑海里形成消费生物钟，到时间就自动来。 第4～5年：社会企业 公民品牌 公关及公益战略。华与华把企业社会责任、公关和公益都纳入品牌管理，并视之为企业战略的上层建筑。

本书探讨了奢侈品行业中的诸多复杂问题，以全新的视角展现了当代奢侈品品牌的格局，总结了行业发展趋势，并为品牌管理者、研究者提供了大量分析和管理工具。本书分享了两位作者在欧洲、拉丁美洲、美国和亚洲等地进行工作和研究时收获的全新经验，囊括了450多个品牌的示例，讨论了六大主要的奢侈品业务 成衣、香水与化妆品、皮具、葡萄酒与烈酒、珠宝与腕表、酒店与服务业。 新版补充了关于新奢侈品的思考，重点讲解了奢侈品公司如何应对数字时代的新挑战，并对新的奢侈品顾客资料进行了分析，包含了更新后的行业数据 奢侈品公司的市场规模、盈利情况等，还增加了分析和管理品牌识别的工具和模型。

要想让公司做大做强，你是否忽视了 品牌 这一关键因素？ 随着人们越来越重视 品牌 与经营策略之间的关系，品牌管理的思路也发生了很大变化。自己的 品牌 是否被正确运用，您是否按照品牌的战略思路开展活动？但是公司很容易局限于反复检查品牌标志和设计，事实上，品牌管理应是根据本公司的品牌理念进行正确的管理，作者将这种思路称为 品牌经营 。如果仔细观察那些品牌价值高的企业，就会发现他们的企业经营活动的根基中存在着独特的品牌理念。

从当下关注度极高，并且已经大获成功的DTC品牌，如美元剃须俱乐部、沃比帕克眼镜、卡斯珀床垫等入手，揭示了如何将DTC运营模式与现代技术完美结合，让新品牌迅速从0成长为价值10亿美元以上的独角兽品牌。 从把握消费者痛点、产品定位、寻求供应链、市场推广、获得融资、价值变现等多个角度，进行系统化研究和论述，逐步引导新品牌以低成本进入市场，并获取爆发式增长，是有案例、有分析、有步骤的DTC品牌成长指南。 对今天中国的新消费品牌、消费领域的投资人和研究者、渴望转型的传统品牌来说，都具有很大的启发意义。

数智化时代，基于 注意力，说服力，记忆力 的品牌建设逻辑已不再适用，品牌战略的核心应该从构建品牌的 高认知 全面转向打造品牌的 高势能 ，遵循 忠诚度驱动美誉度，再驱动知名度 的路径，力求形成能够推动品牌实现高速增长的 势能效应 。 品牌能量源自用户情感。高势能品牌就是高情感品牌。激发用户情感的基础是贯通用户整体消费旅程的优质数字化体验。在数智化时代，这种数字化体验会逐渐演化成为嵌入用户生活全场景，并满足用户多层次需求的沉浸式 品牌全景体验 。 品牌势能的构建得力于品牌在信仰、科技和用户亲密三个方面所提供的显著差异化价值。尤其是品牌信仰，更是品牌势能的源头。可以说，品牌要源于信仰，并成为信仰。基于此，作者提出了打造品牌势能的三大战略：价值战略、文化战略、关系战略。作者还明确提出了打造品牌势

智能时代，我们如何更好地适应智能时代的工作场景？如何打造自己的品牌价值，从而在激烈的竞争中脱颖而出？如何打造更受用户欢迎的产品？我们的社会制度还需要怎样来完善？我们怎样才能更好地教育孩子？我们该从哪些方面着手，加强保护生态系统？ 硅谷 品牌教父 马蒂 诺伊迈尔认为，在智能时代，不是我们遇到的问题太难，而是我们的技能太单一。我们需要让思维从静态、线性和分散的转变为动态、全局和系统的。 在《像品牌大师一样思考》一书中，诺伊迈尔介绍了5项重要的元技能：感觉、观察、想象、制造和学习。这些技能可以帮助我们树立起新的视角，多方位、系统地看待事物，从而更好地抓住事物的本质，实现认知的升华。 掌握它们，能让我们挖掘自己更大的潜力，让我们在机器、算法和 机器人曲线 的外包力量方面先人一步；还能让我们

高端腕表 从来就不是简单的计时工具，它与品质稳定、价格合理的石英表迥然有异，它是制作工艺复杂、价值不菲的机械表。高端机械腕表在记录时间的同时，还体现了人类智慧的结晶。本著述包括6部分，涵盖了高端腕表行业的传承与创新，制造的设计、工艺及美学，品牌定位及架构，品牌形象构建的渠道与传播，高端腕表公司的创新管理以及22个世界*腕表的特色与创新。本书内容丰富，结构清晰，图文并茂，视角独特，适用于经济与管理专业本科生、研究生及相关研究人士作为教材及参考读物。

自2013年以来，全球营销环境和行业发生了巨大的变化。因应这一变化，奥美内各营销专业的工作边界都得到了拓展，工作方式和手法也更为多元，随之而来的是更为热烈、丰富、创新的专业思考与总结。这一点在奥美 公关及影响力 专业能力领域特别得到凸显。 这本书集结了来自奥美人的专业智慧与思考，阅读这本书，既可获得奥美专业人士因长久积淀与不断探索而得到的思考模型、工作方法、成功案例，也能洞悉在时空变迁中保持恒久魅力的奥美文化。

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.\\\"《爆款品牌营销》按照“品牌营销7步模型”展开，从爆款与品牌的关系、品牌营销7步模型、到市场调研模块、品牌理念模块、品牌战略定位、提升品牌信任、丰富品牌内涵、营销策略模块、品牌传播模块、以及系统品牌营销的案例拆解分析，完整系统讲述了品牌营销的全流程实战方法论。 《爆款品牌营销》 亮点是 从延长爆款生命周期角度，系统讲述品牌营销的全流程实操，理论、方法、案例相结合，建立了品牌营销的7步模型，给出了每个模块，每个步骤的实操方法。\\\"

马云极力赞赏中国道家思想在公司管理中的运用。中文品牌的操作，当然需要中国智慧和中文符号技术来解决。 这是本将中国道家为神秘的谶纬操作技术，应用于中文品牌定位和营销的奇书。 回到常识，就是回到了原型，就是接近了真理。伟大的真理，都是常识。 本书将颠覆你已有的品牌理念，修正西方定位理论的缺陷，全是案例，全是案例……

未来十年，中国市场将出现两股潮流：一是从传统的资源驱动向创新驱动（研发、设计、品牌、商业模式）的一些中大型企业的向上游升级的潮流；二是大批中小企业，仍然是依靠资源驱动和机会驱动，依靠产业链中下游的努力，奠定企业的实力基础的潮流。 这个二流合一的现象，将在一段相当长的时期存在。它将是中国经济未来若干年的主流现象。本书提出不同于定位理论的“大单品品牌”创建模式，就是希望能够帮助这两类企业顺利实现品牌经营模式转型。 本书是《大单品品牌——重新定义中国品牌模式》的案例卷，详细演示成名品牌的塑造过程，并加以分析、提炼，生动直观，可读性强

王海忠主编的《高级品牌管理》在介绍品牌及品 牌管理的历史演进的基础上，根据品牌建设与培育 的过程，将内容分为品牌启动、品牌创建与培育、品 牌扩展与壮大、品牌保护、 品牌管理与评价、品牌特定应用等主要篇章。它反映 了品牌建设的全过程， 给出了宏观及微观的品牌创建原则与实施指南。 本书的知识结构既与国际同类教材接轨，又结合 中国企业的需求。本书 知识体系完整，并提供数百个经典实例；同时对于重 要的品牌建设要素，列 出了相应的原则或指南。 本书定位于中国主流与权威教材，全国重点院校 市场营销及工商管理类 专业的教师、本科生和研究生，是本书的重要读者群 ；公司管理层及市场营 销从业人员，也可参阅这本“大部头”教材，成为品 牌规划与管理的能手。

以极白茶品牌的广告策划纪实为案例，把广告策划的整个过程进行了总结和归纳，提炼出茶叶品牌的广告策划方法，指导性极强。本书从安吉白茶的历史追溯到极白氨基酸白茶的现世诞生，描述了从安吉白茶产业发展现状到产业整合的强强联合，从安吉白茶的生长环境到制茶大师的匠心公益，从达摩坐禅的奥妙禅心到感恩文化的经典传承，从黑白水墨的生命之魂到极白品牌的发展路程，围绕“氨基酸”三个字唱响了品类之歌，造就了中国茶行业的“极白现象”，是一本中国茶叶史上以品类创意为核心的策划创意纪实。

针对近年来出现的“品牌整合”这种新型有效的品牌管理方法，本书对于品牌整合出现的必然性与可行性进行了辨证分析。书中梳理了品牌的历史，重新定义了新时期的品牌概念与特征，以及品牌种类的划分，通过调研分析提出了品牌整合的策略。深入调查研究品牌整合这种新型的品牌管理方法，本书提出了品牌创新的战略以及品牌创新的设计方法。后通过作者的项目实践以及教学成果来论证品牌整合是一种激发设计创新，行之有效的品牌管理方法。

本书由亚洲星云品牌管理（北京）股份有限公司主编，由业内品牌管理专家及品牌研究人员撰写， 以亚洲星云品牌管理（北京）股份有限公司创设的Asiabrand品牌评价法为基础，引进大学和社科院等研究机构的科研力量，开展品牌价值评价的实践和科研活动，在此基础上形成系列可持续的研究成果（比如中国品牌发展报告，中国品牌500强分析报告，中国品牌行业分析报告，中国品牌500强榜单，数十个行业榜单等），以皮书的形式定期向社会发布，预期可以收获科研和社会实践两方面的综合成效。 本书共分为总报告、品牌评价技术篇、分析报告篇、案例篇、附录五个部分。总报告对中国品牌评价目的、中国品牌评价指标、Asiabrand品牌评价法、当前品牌建设现状与未来展望进行了论述；品牌评价技术篇主要涉及评价模型、多周期超额收益法、市场期权法、品牌强度、Asia

对平面设计师而言，在商业成功和行业认同方面，没有什么项目比企业形象识别（CI）更具个性化和更重要的了。本书研究了来自世界各地的76位设计师（工作室）在其设计生涯的不同阶段所设计的企业形象识别系统，从而为广大设计师获得灵感和进行实践提供了范本。本书包含有关设计版式、材料和方法的详细探讨，以及大量设计师的访谈，涉及他们的视觉识别项目和*代表性的设计作品。

中国有没有一本案例书，让我们可以看到营销策划的全过程？中国有没有一本案例书，是甲方认可和嘉奖的经典营销策划案例？《创意是根钉》就是这样的一本书。 中国营销策划创意大师张默闻的*力作。通过5个*案例的全程展现，《创意是根钉》和您共同阅读荡气回肠的创意过程，感受企业品牌力量，见证品牌销量奇迹，体验营销绝招滚滚袭来。 阅读本书你可以快速成为中国优秀的营销策划人，掌握中国营销策划奥妙，和张默闻这厮一起练成感动中国的策略能力和非凡的文案创作能力！ 中国有没有一本案例书，让我们可以看到营销策划的全过程？中国有没有一本案例书，是甲方认可和嘉奖的经典营销策划案例？《创意是根钉》就是这样的一本书。 这是有着“北有叶茂中南有张默闻”的中国营销策划创意大师张默闻的*力作。通过5个*案例的全程展现，《创意是根

本书以整合营销传播作为理论研究的起点，从价值整合的独特视角，对移动互联网时代的品牌传播现象进行理论探讨与体系建构，并提出整合品牌传播理论的概念。 整合品牌传播理论是在整合营销传播理论体系的基础上构建的，整合品牌传播保留了整合营销传播原有的部分特性，同时指出具有三大全新观点：一是数字媒体尤其是移动互联网背景下的社会化媒体如微博、微信，以及O2O 应用的发展使消费者自我表达和自我追求有了成熟的平台，促使价值认同成为品牌传播的重心；二是在移动互联网时代，品牌本质上是以品牌核心价值为纽带的价值关系，通过价值共享建立价值关系；三是整合品牌传播的实质是通过战略组织传播进行价值整合，包括经济价值、顾客价值、企业价值、社会价值等价值整合，以实现品牌价值*化的*终目的。 本书内容分为三篇共十二章。上篇

本书是继《杨明洁设计实录-从慕尼黑到上海》后的一本关于品牌策略、品牌识别性、产品规划、产品设计的书。全书共分九章，每个章节分别讲述了一至三个设计案例，大多为作者亲自设计或参与项目，包括富士通、西门子、法国Gdium笔记本电脑、西门子手机与XELIBRI手机、宝马与保时捷的品牌衍生产品、F1品牌大中华区授权产品、瑞典*伏特加等著名品牌的产品。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

本书为全面升级的第4版，提供了对社交媒体、移动设备、全球市场和虚拟品牌以及apps和视频这类新兴工具的当前趋势的洞察。书中30多个全新的案例研究展示了全球*案例和成功的*品牌，从IBM到星巴克到Santos Brasil。

《品牌圣经》一书是一种针对消费文化的原始资料，其价值和信念是建立在人们的感动至上。无论是商业或个人，都试图重新塑造自己在大众心目中的品牌形象，以进一步产生影响力、而随着电子商务的盛行，许多旧品牌的地位也开始受到新兴品牌的挑战。今日，品牌的推广不再只是一句标语、口号，或是一种特殊的包装。

《创品牌：互联网+中国之造的品牌成长奥秘》以“无界零售”的加速来临为时代背景，全面阐述中国品牌通过互联网获得快速成长的*经验、*案例与探索的新模式。本书基于“中传—*大数据联合实验室”对近年来品牌大数据的详细分析，并精心选取了 30 个中国品牌的运营案例，从大数据营销、智慧物流、智能技术、金融科技四个方面展开，讲述中国品牌的崛起背后，有着怎样的“品牌战略”和“运营奥秘”。本书分为七章。既从总体上描绘中国品牌电商领域的发展现状、整体特征、类型划分、消费者用户画像，也从具体的品牌案例中挖掘品牌背后不为人知的故事。本书包含的案例包括但不限于：云南白药、海天、极米科技、老板、牛栏山、百雀羚、维达、青岛啤酒、奥克斯、美的、素士牙刷等。本书可以为品牌运营人员、广告策划人员、企业运营人员、公关传播

这是一本唤醒创业者和企业家商标意识、品牌保护意识的图书，让更多创业者和企业家懂得如何保护自己的品牌权益，并懂得挖掘商标和品牌的价值。《商标之道》分为上下两篇，上篇讲述了 商标先生 方强的个人商标经历，下篇主要解析了两大经典商标案例和常见的十大商标问题。 全书深入浅出，通俗易懂，讲解大量的商标案例、商标品牌故事、商标常识、商标申请实操等，是创业者和企业家保护自己品牌的一本图书。

本书围绕着精益品牌塑造这一理念，在明确树立品牌意识的重要性的同时，通过丰富的示例和生动的讲解，展示了如何进行 创建－衡量－学习 这一过程，从而轻松打造出拥有高转化率并能够迅速应对市场变化的品牌。 本书为创业者和企业的品牌管理人员提供了宝贵的品牌塑造指南，也会令市场营销、产品管理、产品开发、公共关系等相关领域的人员受益匪浅。