华与华品牌五年计划,是华与华公司为客户进行品牌创建和管理的方法论,帮助企业理解品牌,也为广告公司、营销咨询公司提供经营攻略。 第1年:超级符号 持续改善 完成一次超级符号的革命,播下一粒持续改善的种子。 很多企业的品牌,在华与华前是在盲人摸象中前进,在华与华后就是庖丁解牛,企业很清楚自己每一个动作都在做什么。 第2~3年:营销日历管理 营销日历和品牌生物钟,就是给品牌形成固定的营销节拍和主题。在内部,是形成所有员工一年的工作节拍;在外部,则是在顾客脑海里形成消费生物钟,到时间就自动来。 第4~5年:社会企业 公民品牌 公关及公益战略。华与华把企业社会责任、公关和公益都纳入品牌管理,并视之为企业战略的上层建筑。
本书探讨了奢侈品行业中的诸多复杂问题,以全新的视角展现了当代奢侈品品牌的格局,总结了行业发展趋势,并为品牌管理者、研究者提供了大量分析和管理工具。本书分享了两位作者在欧洲、拉丁美洲、美国和亚洲等地进行工作和研究时收获的全新经验,囊括了450多个品牌的示例,讨论了六大主要的奢侈品业务 成衣、香水与化妆品、皮具、葡萄酒与烈酒、珠宝与腕表、酒店与服务业。 新版补充了关于新奢侈品的思考,重点讲解了奢侈品公司如何应对数字时代的新挑战,并对新的奢侈品顾客资料进行了分析,包含了更新后的行业数据 奢侈品公司的市场规模、盈利情况等,还增加了分析和管理品牌识别的工具和模型。
要想让公司做大做强,你是否忽视了 品牌 这一关键因素? 随着人们越来越重视 品牌 与经营策略之间的关系,品牌管理的思路也发生了很大变化。自己的 品牌 是否被正确运用,您是否按照品牌的战略思路开展活动?但是公司很容易局限于反复检查品牌标志和设计,事实上,品牌管理应是根据本公司的品牌理念进行正确的管理,作者将这种思路称为 品牌经营 。如果仔细观察那些品牌价值高的企业,就会发现他们的企业经营活动的根基中存在着独特的品牌理念。
从当下关注度极高,并且已经大获成功的DTC品牌,如美元剃须俱乐部、沃比帕克眼镜、卡斯珀床垫等入手,揭示了如何将DTC运营模式与现代技术完美结合,让新品牌迅速从0成长为价值10亿美元以上的独角兽品牌。 从把握消费者痛点、产品定位、寻求供应链、市场推广、获得融资、价值变现等多个角度,进行系统化研究和论述,逐步引导新品牌以低成本进入市场,并获取爆发式增长,是有案例、有分析、有步骤的DTC品牌成长指南。 对今天中国的新消费品牌、消费领域的投资人和研究者、渴望转型的传统品牌来说,都具有很大的启发意义。
数智化时代,基于 注意力,说服力,记忆力 的品牌建设逻辑已不再适用,品牌战略的核心应该从构建品牌的 高认知 全面转向打造品牌的 高势能 ,遵循 忠诚度驱动美誉度,再驱动知名度 的路径,力求形成能够推动品牌实现高速增长的 势能效应 。 品牌能量源自用户情感。高势能品牌就是高情感品牌。激发用户情感的基础是贯通用户整体消费旅程的优质数字化体验。在数智化时代,这种数字化体验会逐渐演化成为嵌入用户生活全场景,并满足用户多层次需求的沉浸式 品牌全景体验 。 品牌势能的构建得力于品牌在信仰、科技和用户亲密三个方面所提供的显著差异化价值。尤其是品牌信仰,更是品牌势能的源头。可以说,品牌要源于信仰,并成为信仰。基于此,作者提出了打造品牌势能的三大战略:价值战略、文化战略、关系战略。作者还明确提出了打造品牌势
智能时代,我们如何更好地适应智能时代的工作场景?如何打造自己的品牌价值,从而在激烈的竞争中脱颖而出?如何打造更受用户欢迎的产品?我们的社会制度还需要怎样来完善?我们怎样才能更好地教育孩子?我们该从哪些方面着手,加强保护生态系统? 硅谷 品牌教父 马蒂 诺伊迈尔认为,在智能时代,不是我们遇到的问题太难,而是我们的技能太单一。我们需要让思维从静态、线性和分散的转变为动态、全局和系统的。 在《像品牌大师一样思考》一书中,诺伊迈尔介绍了5项重要的元技能:感觉、观察、想象、制造和学习。这些技能可以帮助我们树立起新的视角,多方位、系统地看待事物,从而更好地抓住事物的本质,实现认知的升华。 掌握它们,能让我们挖掘自己更大的潜力,让我们在机器、算法和 机器人曲线 的外包力量方面先人一步;还能让我们
高端腕表 从来就不是简单的计时工具,它与品质稳定、价格合理的石英表迥然有异,它是制作工艺复杂、价值不菲的机械表。高端机械腕表在记录时间的同时,还体现了人类智慧的结晶。本著述包括6部分,涵盖了高端腕表行业的传承与创新,制造的设计、工艺及美学,品牌定位及架构,品牌形象构建的渠道与传播,高端腕表公司的创新管理以及22个世界*腕表的特色与创新。本书内容丰富,结构清晰,图文并茂,视角独特,适用于经济与管理专业本科生、研究生及相关研究人士作为教材及参考读物。
自2013年以来,全球营销环境和行业发生了巨大的变化。因应这一变化,奥美内各营销专业的工作边界都得到了拓展,工作方式和手法也更为多元,随之而来的是更为热烈、丰富、创新的专业思考与总结。这一点在奥美 公关及影响力 专业能力领域特别得到凸显。 这本书集结了来自奥美人的专业智慧与思考,阅读这本书,既可获得奥美专业人士因长久积淀与不断探索而得到的思考模型、工作方法、成功案例,也能洞悉在时空变迁中保持恒久魅力的奥美文化。
华与华品牌五年计划,是华与华公司为客户进行品牌创建和管理的方法论,帮助企业理解品牌,也为广告公司、营销咨询公司提供经营攻略。 第1年:超级符号 持续改善 完成一次超级符号的革命,播下一粒持续改善的种子。 很多企业的品牌,在华与华前是在盲人摸象中前进,在华与华后就是庖丁解牛,企业很清楚自己每一个动作都在做什么。 第2~3年:营销日历管理 营销日历和品牌生物钟,就是给品牌形成固定的营销节拍和主题。在内部,是形成所有员工一年的工作节拍;在外部,则是在顾客脑海里形成消费生物钟,到时间就自动来。 第4~5年:社会企业 公民品牌 公关及公益战略。华与华把企业社会责任、公关和公益都纳入品牌管理,并视之为企业战略的上层建筑。
未来十年,中国市场将出现两股潮流:一是从传统的资源驱动向创新驱动(研发、设计、品牌、商业模式)的一些中大型企业的向上游升级的潮流;二是大批中小企业,仍然是依靠资源驱动和机会驱动,依靠产业链中下游的努力,奠定企业的实力基础的潮流。 这个二流合一的现象,将在一段相当长的时期存在。它将是中国经济未来若干年的主流现象。本书提出不同于定位理论的“大单品品牌”创建模式,就是希望能够帮助这两类企业顺利实现品牌经营模式转型。 本书是《大单品品牌——重新定义中国品牌模式》的案例卷,详细演示成名品牌的塑造过程,并加以分析、提炼,生动直观,可读性强
王海忠主编的《高级品牌管理》在介绍品牌及品 牌管理的历史演进的基础上,根据品牌建设与培育 的过程,将内容分为品牌启动、品牌创建与培育、品 牌扩展与壮大、品牌保护、 品牌管理与评价、品牌特定应用等主要篇章。它反映 了品牌建设的全过程, 给出了宏观及微观的品牌创建原则与实施指南。 本书的知识结构既与国际同类教材接轨,又结合 中国企业的需求。本书 知识体系完整,并提供数百个经典实例;同时对于重 要的品牌建设要素,列 出了相应的原则或指南。 本书定位于中国主流与权威教材,全国重点院校 市场营销及工商管理类 专业的教师、本科生和研究生,是本书的重要读者群 ;公司管理层及市场营 销从业人员,也可参阅这本“大部头”教材,成为品 牌规划与管理的能手。
以极白茶品牌的广告策划纪实为案例,把广告策划的整个过程进行了总结和归纳,提炼出茶叶品牌的广告策划方法,指导性极强。本书从安吉白茶的历史追溯到极白氨基酸白茶的现世诞生,描述了从安吉白茶产业发展现状到产业整合的强强联合,从安吉白茶的生长环境到制茶大师的匠心公益,从达摩坐禅的奥妙禅心到感恩文化的经典传承,从黑白水墨的生命之魂到极白品牌的发展路程,围绕“氨基酸”三个字唱响了品类之歌,造就了中国茶行业的“极白现象”,是一本中国茶叶史上以品类创意为核心的策划创意纪实。
本书由亚洲星云品牌管理(北京)股份有限公司主编,由业内品牌管理专家及品牌研究人员撰写, 以亚洲星云品牌管理(北京)股份有限公司创设的Asiabrand品牌评价法为基础,引进大学和社科院等研究机构的科研力量,开展品牌价值评价的实践和科研活动,在此基础上形成系列可持续的研究成果(比如中国品牌发展报告,中国品牌500强分析报告,中国品牌行业分析报告,中国品牌500强榜单,数十个行业榜单等),以皮书的形式定期向社会发布,预期可以收获科研和社会实践两方面的综合成效。 本书共分为总报告、品牌评价技术篇、分析报告篇、案例篇、附录五个部分。总报告对中国品牌评价目的、中国品牌评价指标、Asiabrand品牌评价法、当前品牌建设现状与未来展望进行了论述;品牌评价技术篇主要涉及评价模型、多周期超额收益法、市场期权法、品牌强度、Asia
对平面设计师而言,在商业成功和行业认同方面,没有什么项目比企业形象识别(CI)更具个性化和更重要的了。本书研究了来自世界各地的76位设计师(工作室)在其设计生涯的不同阶段所设计的企业形象识别系统,从而为广大设计师获得灵感和进行实践提供了范本。本书包含有关设计版式、材料和方法的详细探讨,以及大量设计师的访谈,涉及他们的视觉识别项目和*代表性的设计作品。
中国有没有一本案例书,让我们可以看到营销策划的全过程?中国有没有一本案例书,是甲方认可和嘉奖的经典营销策划案例?《创意是根钉》就是这样的一本书。 中国营销策划创意大师张默闻的*力作。通过5个*案例的全程展现,《创意是根钉》和您共同阅读荡气回肠的创意过程,感受企业品牌力量,见证品牌销量奇迹,体验营销绝招滚滚袭来。 阅读本书你可以快速成为中国优秀的营销策划人,掌握中国营销策划奥妙,和张默闻这厮一起练成感动中国的策略能力和非凡的文案创作能力! 中国有没有一本案例书,让我们可以看到营销策划的全过程?中国有没有一本案例书,是甲方认可和嘉奖的经典营销策划案例?《创意是根钉》就是这样的一本书。 这是有着“北有叶茂中南有张默闻”的中国营销策划创意大师张默闻的*力作。通过5个*案例的全程展现,《创意是根
本书以整合营销传播作为理论研究的起点,从价值整合的独特视角,对移动互联网时代的品牌传播现象进行理论探讨与体系建构,并提出整合品牌传播理论的概念。 整合品牌传播理论是在整合营销传播理论体系的基础上构建的,整合品牌传播保留了整合营销传播原有的部分特性,同时指出具有三大全新观点:一是数字媒体尤其是移动互联网背景下的社会化媒体如微博、微信,以及O2O 应用的发展使消费者自我表达和自我追求有了成熟的平台,促使价值认同成为品牌传播的重心;二是在移动互联网时代,品牌本质上是以品牌核心价值为纽带的价值关系,通过价值共享建立价值关系;三是整合品牌传播的实质是通过战略组织传播进行价值整合,包括经济价值、顾客价值、企业价值、社会价值等价值整合,以实现品牌价值*化的*终目的。 本书内容分为三篇共十二章。上篇
本书是继《杨明洁设计实录-从慕尼黑到上海》后的一本关于品牌策略、品牌识别性、产品规划、产品设计的书。全书共分九章,每个章节分别讲述了一至三个设计案例,大多为作者亲自设计或参与项目,包括富士通、西门子、法国Gdium笔记本电脑、西门子手机与XELIBRI手机、宝马与保时捷的品牌衍生产品、F1品牌大中华区授权产品、瑞典*伏特加等著名品牌的产品。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
本书为全面升级的第4版,提供了对社交媒体、移动设备、全球市场和虚拟品牌以及apps和视频这类新兴工具的当前趋势的洞察。书中30多个全新的案例研究展示了全球*案例和成功的*品牌,从IBM到星巴克到Santos Brasil。
《创品牌:互联网+中国之造的品牌成长奥秘》以“无界零售”的加速来临为时代背景,全面阐述中国品牌通过互联网获得快速成长的*经验、*案例与探索的新模式。本书基于“中传—*大数据联合实验室”对近年来品牌大数据的详细分析,并精心选取了 30 个中国品牌的运营案例,从大数据营销、智慧物流、智能技术、金融科技四个方面展开,讲述中国品牌的崛起背后,有着怎样的“品牌战略”和“运营奥秘”。本书分为七章。既从总体上描绘中国品牌电商领域的发展现状、整体特征、类型划分、消费者用户画像,也从具体的品牌案例中挖掘品牌背后不为人知的故事。本书包含的案例包括但不限于:云南白药、海天、极米科技、老板、牛栏山、百雀羚、维达、青岛啤酒、奥克斯、美的、素士牙刷等。本书可以为品牌运营人员、广告策划人员、企业运营人员、公关传播