《从项目经理到产品经理 基于IPD的产品研发管理》内容包括从项目经理到产品经理概述、新产品开发模式、基于IPD的产品规划、基于IPD的产品开发阶段管理、基于IPD的研发项目管理、产品上市管理。本书采用图文解读的方式,辅以章前提示、图表解读、相关链接等模块,让读者在轻松阅读中了解项目经理转型产品经理过程中的要领并学以致用。本书注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识点,最大化地满足读者希望快速掌握产品管理相关知识的需求。
增长黑客这个词源于硅谷,简单说,这是一群以数据驱动营销、以迭代验证策略,通过技术手段实现爆发式增长的新型人才。近年来,互联网公司意识到这一角色可以发挥四两拨千斤的作用,因此对该职位的需求也如井喷式增长。 本书作者曾在增长黑客之父肖恩?埃利斯麾下担任增长负责人,用亲身经历为你总结出增长黑客的套路、内力和兵法。本书不仅有逻辑清晰的理论体系、干货满满的实践心得,还有Pinterest?SoFi?探探?Keep 等中美知名互联网公司增长专家倾囊相授的一线实战经验。 无论你是对增长感兴趣的一线产品经理或市场运营人员,还是想要在公司内引入增长团队的公司管理层或创始人,本书将彻底为你解答做增长的疑问,帮助你首次真正将增长黑客理论落地应用,通过系统性的方法取得指数型、可持续的增长!
日本的制造商在与低价的中国制造的商品进行着成本方面的竞争。近年来,中国市场逐渐认识到了PLM系统构建的重要性。PLM是一种能够辅助进行产品开发的业务系统,能够提高产品的开发力,实现短时期的产品开发和量产,创造*合适的生产线和采购方面的管理,让经营运行变得可视化。而由于其是以人的能力为中心构成的业务,因此系统导入非常困难。在中国和日本,能够进行咨询及导入该系统的人才也是少之又少。为了解决上述问题,《精益制造043:PLM产品生命周期管理》广泛收集了与PLM系统开发与导入相关的各类课题。《精益制造043:PLM产品生命周期管理》中除了有简明易懂的图解描述,还涉及了很多现场知识,非常值得制造业借鉴。
每个成功的企业,必然有其成功的产品;每个失败的企业,必然与其产品方面的挫折与失败有着密不可分的关系。只有把产品做好了,企业才能好起来。这也是 产品经理 职位在当今市场上炙手可热的重要原因,即市场非常需要优秀的产品经理。 《从零开始做产品经理》根据产品经理的能力需求与成长体系,共分为八章内容,从了解产品开始,到挖掘用户需求、进行产品设计、管理团队、进行项目管理、产品运营、把握产品的生命周期,以及产品经理的成长路径,全面阐释了产品经理的修炼之道。书中信息量大,图文并茂,论点与论据相得益彰,并且融合了丰富的案例与故事,使得整个阅读过程妙趣横生而且迅速开 悟道 、 得道 ,是产品新人快速入门,产品老人温故知新,企业领导层和管理层向员工推荐的不可多得的产品管理书籍。
本书基于中国国际人才交流基金会与美国产品开发与管理协会(PDMA)共同开发并出版的《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》,对新产品开发战略,组合管理,新产品流程,文化、组织与团队,工具与度量,市场研究,产品生命周期管理等模块中的理论及知识点进行解读、延展与应用,对重要的开发与管理工具提供可实施的操作性步骤与实例,围绕着产品管理核心要义,提供实践指导及不同行业的综合案例,帮助读者建立全面的系统思维,更好地理解产品经理应具备的知识体系,提高将学习转化为成果的实践应用能力。
这是一本两个有7年经验的运营人把在线运营实战经验升级为运营策略和方法论的实战书籍。 分别从流量的本质、流量的运营及运营人的自我提升三方面提供可落地的工作方法和成长建议,并针对流量贵、流量流失、流量无效等痛点,提出【留量】概念 -系统介绍如何以留量思维应对互联网商业变革,用旧流量创造新价值 -详解主流形态留量池运营打法,完整覆盖App、社群、公众号、小程序、直播、短视频等多个流量入口 -迎合流量工作日益精细化的必然趋势,拆解多个头部领域及热门品牌案例,深度剖析运营人在留量运营中容易出现的问题 -为运营人员悉心提供大量工作技能和个人素质提升方案,多方位助力互联网从业人员职业成长
在一个越来越重视体验的经济体中,只有能为顾客和员工提供优质体验的组织才能蓬勃发展,否则就会寸步难行。由于体验设计的概念和方法散布在相互关联的多个学科中,因此还没有相关书籍向学生和有抱负的专业人士简洁地介绍如何设计体验。本书对体验设计进行了全面且易于理解的介绍。作者综合了来自多个学科的基本理论和方法,详细讲解了设计体验的全部过程,并提出挑战,要求组织从用户的角度思考什么才是优质体验。本书还提供了体验类型框架,解释了使体验变得个性化和充实的原因,展示了跨学科的研究,吸引了人们对体验的宏观和微观两个层面的关注,列举了很多真实案例,提供了设计创新和不可磨灭的体验所需要的实用工具。
本书分为四个部分:*部分主要介绍了TRIZ发明创造的问题解决论和QFD品质功能的开展;第二部分介绍了一些工具来提高新产品开发中对市场、客户信息以及研究的运用;第三部分和第四部分提供了几套战略性工具 一些面向提高企业的绩效(第三部分),另一些面向提高项目的绩效(第四部分)。
每一个产品的爆红,必有其爆红的深层原因;每一家公司的成功,必有其成功的商业逻辑。 在世界互联网巨头激烈竞争的短视频风口,抖音是如何一步一步崛起的? 抖音爆红的深层原因是什么? 作为一款产品其背后的商业逻辑又是什么? 诸 神 围剿中抖音又当如何破局 本书以 探索(初创) 推广 对抗 壮大 火爆 盈利 突破 为基本脉络,首次系统讲述抖音鲜为人知的成长历程,深层次探究抖音爆红的全新商业逻辑。
日本的制造商在与低价的中国制造的商品进行着成本方面的竞争。近年来,中国市场逐渐认识到了PLM系统构建的重要性。PLM是一种能够辅助进行产品开发的业务系统,能够提高产品的开发力,实现短时期的产品开发和量产,创造最合适的生产线和采购方面的管理,让经营运行变得可视化。而由于其是以人的能力为中心构成的业务,因此系统导入非常困难。在中国和日本,能够进行咨询及导入该系统的人才也是少之又少。为了解决上述问题,本书广泛收集了与PLM系统开发与导入相关的各类课题。久次昌彦著的这本《PLM产品生命周期管理(图解精益制造)》中除了有简明易懂的图解描述,还涉及了很多现场知识,非常值得制造业借鉴。
鉴于在很多企业中新产品开发现状的变化,本书以介绍组织工具的部分作为开始。*部分以用于改进新产品开发文化的工具开头,接着是如何将技术转化为产品,提高组织的学习能力,提高创新能力及如何处理开发协作问题和新产品开发与操作实施中的文化操作界面的一系列工具;第二部分主要是讲用于改进新产品程序中模糊前端的工具,这些工具聚焦于更好地了解客户需求的独特问题;第三部分包含了改进新产品开发程序的工具,介绍了将新产品的经济价值定量化的工具;第四部分阐述了用来提高组织同时管理多个不同范围、不同阶段的新产品开发项目的能力的工具,这部分提供了多种有效的实践方法。
什么是源全管理系统?5S的概念源自日本的家庭教育,迄今大概200多年的历史,是环境管理的有效工具,源全管理工具不是简单的卫生清洁和环境整理,而是重点研究企业的资源增值和安全健康。取了 资源增值的源 和 安全健康的全 ,组合成为源全管理系统。 源全管理系统从 整理、存放、清洁、标准、修养 5个S出发,运用 机人物法环检 六维落地法,帮助门店建立科学的、可落地执行的一套门店现场环境管理系统,打造一个安全、健康、轻松、高效,并能让资源持续增值的门店现场!
本书以产品五部曲为基调,讲解一个产品从业者该如何自我提升。第1-2章,介绍学习五部曲必先掌握的基本知识内容;第3-7章主要讲解五部曲的理论、认识及示例分析等,借用真实案例来分析五部曲的运用与实践。
本书一共8章,分为三个部分:第1-2章讲述故事的作用、你该如何运用产品故事来吸引顾客,不是通过讲故事,而是创造故事。第3-5章阐述了不同情境和客户生命周期中的产品故事类型。第6-8章进一步研究如何在战略和策略层面发现、提升、用好你的产品故事。 《产品故事地图》写给那些想要通过创造出顾客喜欢用、经常用而且会推荐给别人用的产品来吸引客户的人。这里的“产品”包括网页、软件、APP、数字化或非数字化、营利性或非营利性服务,或者有形的产品。无论你是企业家、创业者、设计师、产品经理、客户经理、内容策划师、沟通或营销专家、学生、教师或工程师,都需要通过故事及其底层结构和逻辑来做出更好的、更成功的产品。
本书以产品经理的方法论与价值观为主线,讲述了产品经理在从点子到产品的过程中应该考虑的问题、思考问题的思路,以及如何解决问题的方法。第一部分主要讲述从粗略的点子到具体的方案,要经历的步骤。第二部分主要讲述如何落实方案,以及如何进行用户研究、需求分析和产品设计。第三部分主要讲述在落实方案的过程中要掌握的方法和管理技巧。最后一部分主要讲述产品经理在工作和成长过程中要考虑的一些问题。
在2014年激烈的薯片战争快要缓缓落幕的夏末,蜂蜜黄油薯片静静地登场了。那时谁也不会想到,这个薯片会在韩国掀起一阵旋风。上市仅两个星期,留下 有过这样的薯片 的传闻,成为还没摆上货架就被抢购一空的稀缺产品。为了买一包蜂蜜黄油薯片,有人凌晨就在超市前排队。在二手市场上,一袋蜂蜜黄油薯片被卖到几万块韩币。甚至在 黄油奶油 、 啤酒 、 建筑 等几乎与薯片完全没有关系的产业也掀起了一阵 蜂蜜旋风 。这股奇异热潮看似马上就会退却,谁知却在一年后仍未消失。 从Fad(短暂的流行)到Fashion(持续的流行),为了将蜂蜜黄油薯片打造成持续性地受人喜爱的产品,应该做什么?不应该做什么?海太制果食品有限公司CEO申政勋直接透露的蜂蜜黄油薯片的秘密,从开发到热销,以及热销以后的故事,尽在《从Fad到Fashion:蜂蜜黄油薯片的秘密》一书
《润滑油品牌终端》分为理念篇、动作篇、案例篇,介绍了如何开发、启动、维护、服务润滑油销售终端,把繁杂随意的经营变成了简单易行的流程步骤。
本书针对在工作上需要拟定各类企业应标与产品介绍商务人士而设计。无论你是初次向客户做产品介绍、响应正式的招标书,或是主动提出非正式的应标书,为了确保每份应标书与产品介绍都是绝佳代表作,你需要花费一番功夫。有了本书24堂课的指导,你的应标书与产品介绍将在成功的销售方面扮演一个重要角色,而且你将拥有所有写作制胜的要素。 想写出一份制胜的应标书,你不必成为一个伟大的作家,只需要知道怎么做。本书将提供你专业的窍门与技巧,帮助你拟定应标书,向你的读者证明你是有条理、有趣味、容易共事,以及最重要的——你是他们的选择。
《跨界力:如何让你和产品更受欢迎》是一本跨界之作,作为跨界中的事业进阶篇,重在跨界力的提升,由道到术。全书贯穿一个核心思想:给的能力(给什么?怎么给?为什么给?);一个核心模型:跨界认知塔;一套实操方法:四种跨界类型、跨界四步骤和五大秘密技巧。《跨界力:如何让你和产品更受欢迎》融合市场、品牌、管理、策划、执行、美学、心理学多种学科内容,提供了非常好用又好理解的理论模型及工具、心理现象及科学实验。 《跨界力:如何让你和产品更受欢迎》能够支持事业遇到瓶颈的人,得以快速获得走出困境的各项技巧和有效方法,能够支持没有资源和人脉的人,获得 真正的 人脉和资源,能够增强我们对事情的掌控力、反脆弱力、自信力,让我们在这个充满不确定性的时代拥有更多的安全感和自在感。
土地流转信托是将土地承包经营权作为信托财产,由信托公司进行集约化、规模化开发经营,然后信托公司将约定的收益返还给农户或者其他权利人。目前,信托公司通常是将成片的土地整理之后租赁给农业公司耕种的方式进行土地开发。自2013年10月国内首只土地流转信托发行以来,中信和北京信托又在多地开展土地流转信托业务。据不完全统计,自国内首只土地流转信托发行一周年以来,约有10多只产品成立,而2015年初公开层面鲜见土地流转信托身影,市场观望情绪浓厚。经历大半年的沉寂,2015年底,多款土地流转信托又在短时间内同时落地。 土地信托为大规模现代化农业经营提供了条件,有利于农地生产力和农村生产效率的大幅提高,同时增加了农民收益。但是,从目前来看,土地流转信托面临着两方面的难题:首先是政策法规层面的,当前土地承