本书是PDMA专门为NPDP考试者编写的备考学习教材,包含了通过NPDP考试需要具备的基础理论、知识体系及考试要点等核心内容。本书顺应时代发展,吸纳了产品创新与管理领域的新理论、新方法和新工具,完善了理论框架,增补了新实践,优化了知识体系结构。本书共7章,与NPDP考试的7个主题完全一致,满足考生学习备考的需求。配合本书的出版,PDMA对NPDP考试中涉及本书7个章节的试题比例进行了重新分配,试题权重与本书各章节内容的权重保持一致。本书是创新创业者、企业管理者、产品管理者、市场营销管理者、项目管理者、研发人员及有关专业人士的核心学习资源,所阐述的产品创新、开发与管理的基本原理和方法,广泛适用于各个行业,为个人和组织的学习、改进和创新提供了基础理论与实践指导。
本套 欧博工厂管理丛书 一共5本,2本理念 3本落地案例,从动作到思想,全面、系统解决工厂管理效率提升难题。 本书为人员管控模块,共5个案例。 前3个是薪酬改革与绩效考核案例:针对公司薪酬体系不合理、绩效考核形式化等问题,从生产运作流程的理顺、岗位职责的动作规范、指标的逐步完善等几个方面讲述如何进行有效考核。 后2个是执行力提升案例:针对企业究责意识淡薄、口头文化严重等问题,从横向问责机制及稽核机制的建立入手,让大家看到反复检查和相互究责的力量。 本套案例书采取一人讲述、一人点评的方式,互动探讨使案例展示的过程、细节显得更为生动和深刻。
暂无内容简介。。。。。。
本书旨在引导经营管理者,摆脱表象经营、行为管理的盲人摸象状态,将企业经营管理导入价值竞争、能力竞争、文化竞争层面。让经营管理者形成价值格局、能力体系、活力机制认知,针对问题具备一叶知秋、窥一斑而见全豹的透彻能力。 全书 通篇采取问题导向、思维导入方式, 有助于读者从具体的问题从发,将思维扩散至格局、体系、机制整体性、深层次价值、能力、活力根源方面。 上篇旨在聚焦问题,让经营管理者认知问题与障碍的体系化、结构化根源; 下篇旨在解决问题,让经营管理者知道如何构建价值、能力、活力体系机制,避免企业遭遇发展障碍和有效解决成长问题。 同时本书附赠一套方法工具,并以白皮书形式提供给读者。帮助企业从战略规划、组织职能、目标责任、利益激励、文化塑造,全方位构建完善市场竞争力、组织竞争力、文
精选技术类、管理类实战案例;精析设备管理新趋势经典案例;集锦行业研究优秀成果,为设备工程管理提供务实的操作建议。
本书是编著者长达40余年质量管理理论研究及工作经验的结晶。 这是一本面对中国制造业质量管理需求,试图淬炼出能够帮助企业实现管理技术升华的参考书。编著者梳理、总结了前沿质量管理的理念和最佳实践,参考研究了日本和美国质量管理的利弊,结合我国制造业质量管理实际,提出我国企业推行全面质量管理的中国方案 CTQM设想。本书第1篇介绍质量理念和最佳实践以及CTQM架构;第2篇阐述企业从市场研究到产品开发、采购、制造、质量监控以及售后服务等关键过程质量管理;第3篇阐述质量工具的具体应用路径。 本书实践指导性强,能够满足制造业企业质量管理人员、质量黑带、质量工程师和生产现场人员的质量管理方法应用需求,能够帮助企业切实提升质量管理水平。
本书以生鲜农产品冷链物流为研究对象,构建生鲜农产品冷链物流服务商选择指标体系;建立基于熵权?模糊综合评价的生鲜农产品冷链物流服务质量评价模型;采用三阶段数据包络分析测算碳约束下生鲜农产品冷链物流效率;建立基于随机Petri 网的生鲜农产品冷链物流配送流程优化模型;建立经典的、带时间窗的、考虑碳排放的生鲜农产品冷链物流配送路径优化问题数学模型,并设计高效的启发式求解算法。
经济全球化与数字经济的飞速发展促使越来越多的企业开始在全球范围内选择供应商来提升供应链的竞争力。然而,全球采购在带来竞争优势的同时也带来了新的风险,特别是供应缺陷导致的产品召回风险。本书旨在提出基于产品召回的供应链管理理论,帮助企业从供应链视角管理产品召回问题。主要贡献如下:第一,提出了供应链追溯能力、价格及产品可靠性的联合优化策略,揭示了供应链追溯能力对传统供应链运作的影响机制。第二,研究了不同供应链类型下的**召回努力策略与定价策略决策,揭示了供应链场景下不同供应链成员的均衡召回努力策略决策。第三,在产品召回与不确定市场需求下,研究产品召回供应链的合约设计来协调供应链。