《管理控制系统》（第12版）是罗伯特 安东尼教授的绝笔之作。它涵盖了管理控制系统的概念、内容和案例。《管理控制系统》（第12版）旨在帮助读者获取有关公司管理者如何设计、实施及利用计划和控制系统贯彻公司战略方面的知识、见解和分析技巧。它不仅强调了管理控制过程的技术，而且强调了在运用这些技术中所涉及的行为因素。 全书共分为3个部分（包括课文和案例）。第1章介绍本书的总体概念框架。 编（第2章 第7 章）介绍管理控制发生的环境，即所谓的责任中心。第二编（第8 章 第12章）介绍一般管理控制过程的步骤：战略计划、预算编制、运营及运营分析。第三编（第13章 第16章）介绍管理控制系统的变形：差异化战略下的管理控制、 服务性组织中的管理控制、跨国性组织中的管理控制以及项目管理控制。 本书适合于会计或管理专业的高年
本书以艾力彼独创的智慧医院HIC500强和智慧技术HIT满意度排行榜为基础（首发于2020年）的评价结果为基础，聚焦于医院内部的智慧医院建设、 有效应用和管理果效存。并选出全国领先的智慧医院优秀案例，以年度为基础呈现我国智慧医院的发展阶段性成果。具体价值及创新之处如下： 1、艾力彼首创中国智慧医院评价指标体系，并不断完善测量与评价指标。同时对智慧医院进行序化评价，自2015年起发布智慧医院HIC(hospital information competitiveness医院信息竞争力)500强至今共发布7届，并在2020年发布智慧技术HIT（hospital information technology医院信息技术）满意度排行榜. 2、研究中国智慧医院现状与未来发展预测，为SOP（Standard Operating Procedure）管理、管理优异度（Management Excellence）、行业标杆研究（Benchmark Research）的树立提供客观参考指标与优秀案例。 3、全面梳理中国智慧
本报告共包含两个部分。第一部分是总报告。总报告分析了数字时代测绘地理信息工作面临的新形势，总结了测绘地理信息工作发展现状，剖析了存在的主要问题，提出了数字时代测绘地理信息工作高质量发展的有关建议。第二部分是专题报告，由数字基础设施篇、数据资源篇、数据安全篇、数创科技篇、基础制度篇和应用篇等六部分组成，从不同领域和角度分析了在数字时代如何推动测绘地理信息行业高质量发展。
为贯彻落实制造强国建设战略，推动智能制造发展，培育智能制造系统解决方案供应商，梳理智能制造系统解决方案的典型做法，给广大制造业企业提供示范和借鉴，特征集典型案例并编写了《智能制造系统解决方案案例集》。 本书梳理并收录了18个典型的智能制造系统解决方案，涉及汽车、机械、航空、重型装备、医药、电子制造等多个领域。每个案例主要从项目需求、主要特点、总体设计、实施过程及复制推广等方面进行介绍。这些案例是企业的实践集锦，是企业提供系统解决方案的一些成功经验。
《中国大数据应用发展报告No.7》（2023）卷分为总报告、热点篇、案例篇、探究篇四个部分，对大数据在数字政府、教育、文旅、金融、工业制造等多个领域及行业应用的最新态势进行了跟踪。报告收集了大数据服务地方政府精准决策、大数据在文化和旅游资源普查与评价中的应用、教育大数据治理及应用、工业互联网在玻璃制造行业的应用等热点案例，并展开深入分析。报告指出，大模型推动数据要素从资源到资产的转化，是释放数据潜在价值的关键步骤，标志着经济社会数字化向更深层次发展。
应急响应情报体系是一个将情报活动融入突发事件的预警、发生、发展、恢复等应急响应过程而形成的一个新型情报系统。本书主要介绍应急响应情报体系所涉及的理论、技术和方法，刻画情报在突发事件应急响应中的演变过程。具体阐述情报体系的思想，描述应急响应情报体系的特征、内容和发展趋势，架构应急响应情报体系，探讨应急响应情报采集系统、应急响应情报处理系统、应急响应情报组织系统、应急响应情报分析系统、应急响应情报评价系统，设计应急响应知识库，描绘智慧城市快速响应的情报体系。
本书全面总结了2021～2022年中国信息化建设成效，分析了中国信息化建设过程中需要关注的若干重点问题，提出了深入推进中国信息化建设的对策建议。主题涵盖5G、大数据中心、北斗等新型基础设施建设，信息产业、人工智能、区块链等新一代信息技术产业发展，数字经济、工业互联网、智能制造等产业数字化转型，政务服务、应急管理、数字乡村、智慧城市等公共服务，数据跨境流动、数字双碳、网络安全等信息化环境建设以及地区间信息化发展水平差异对比研究等。
本报告共包含两个部分。第一部分是总报告。总报告分析了数字时代测绘地理信息工作面临的新形势，总结了测绘地理信息工作发展现状，剖析了存在的主要问题，提出了数字时代测绘地理信息工作高质量发展的有关建议。第二部分是专题报告，由数字基础设施篇、数据资源篇、数据安全篇、数创科技篇、基础制度篇和应用篇等六部分组成，从不同领域和角度分析了在数字时代如何推动测绘地理信息行业高质量发展。
《管理控制系统(2版.专业版)》是罗伯特·安东尼教授的绝笔之作。它涵盖了管理控制系统的概念、内容和案例。本书旨在帮助读者获取有关公司管理者如何设计、实施及利用计划和控制系统贯彻公司战略方面的知识、见解和分析技巧。本书不仅强调了管理控制过程的技术，而且强调了在运用这些技术中所涉及的行为因素。 《管理控制系统(2版.专业版)》共分为3个部分（包括课文和案例）。章介绍本书的总体概念框架。编（第2章～第7章）介绍管理控制发生的环境，即所谓的责任中心。第二编（第8章～2章）介绍一般管理控制过程的步骤：战略计划、预算编制、运营及运营分析。第三编（3章～6章）介绍管理控制系统的变形：差异化战略下的管理控制、服务性组织中的管理控制、跨国性组织中的管理控制以及项目管理控制。《管理控制系统(2版.专业版)》适合于会计或
本书为“智能医疗器械前沿研究”丛书之一。本书以作者在医学信息学领域的多年研究经验及原创性成果为基础，结合实际工作案例，全面而系统地介绍了各类医疗健康信息系统的国内外近期新研究进展、面临的挑战及未来的发
本书是《化学工业信息化丛书》中的一本，重点论述了化工企业的资源计划系统，本书详细阐述了ERP的概念、基本原理与功能、实施方法与过程、支持体系与平台建设、应用等内容，还有诸多案例供读者参考。本书共分四篇，包括理论篇、实施篇，应用篇和案例篇。 本书适用于当前从事石化企业信息建设各级管理人员、信息技术人员和业务管理人员阅读，对于其他从事信息化研究、教学及对此感兴趣的人员，本书也具有参考价值。
在企业集团管控中，全面预算管理和及时的财务报表披露始终是财务总监们关注的重点，借助先进的信息管理软件来充分发挥全面预算管理职能并及时准确地完成财务合并报表也是集团财务应用趋势之一。SAPBPC（Business Planning and Consolidation）是SAP公司关于计划预算和合并的核心解决方案，也是目前同类软件市场领导者。《SAP企业信息化与实践丛书：SAP BPC全面预算及合并解决方案》旨在通过分析企业在全面预算管理及财务合并的实际需求，重点介绍SAPBPC的整体架构，详尽地阐述其在全面预算及合并两方面的产品功能及相关特点，并辅以理论讲解、客户案例及实施方法以帮助读者全面了解SAPBPC;SAPBPC提供了灵活的绩效管理平台，而读者在实施应用中也应活学活用，融会贯通，充分发挥SAPBPC在现代企业绩效管理中的作用。 《SAP企业信息化与实践丛书：SAP BPC全面预算及合并
