传统银行如今正面临着来自挑战者银行的前所未有的冲击。鉴于此,大华银行于2019年和2020年分别在泰国和印度尼西亚推出了TMRW数字银行,并取得了惊人的成功。在本书中,TMRW的创始人邱鼎和与我们分享了这个革命性项目背后的设计思路。在这个过程中,他和他的团队每一步都超出了既定模式和传统智慧的限制,成功建立了东盟的第一家数字银行。 本书源自作者从零开始创建一家数字银行的经验,这是他30多年职业生涯中最复杂的创想。他写这本书是为了解决目前正在进行数字化转型的公司所面临的一个非常严重的问题 只有5%~30%的转型企业实现了它们的既定目标,几乎有二分之一的高管不知道从哪里开始。因此,作者创作了一本帮助其他公司开始数字化转型之旅的指南 allDigitalfuture Playbook(TaP),这正是数字领导者所需要的。 本书充满了富有远见的分析和实地
支行是银行业务的前沿阵地,是银行为客户服务的窗口,是一家银行品牌和形象的具体体现,也是银行经营和管理的重要环节。 而支行长则是支行的灵魂,但是研究支行的书却很少。《做*好的银行支行长》一书以其独到的视角、清晰的思路、流畅准确的文字,以及生动鲜活的气息,非常具体地告诉我们怎样做一个优秀的支行长。该书理论与实践紧密结合,良言与案例节节相扣,精准翔实地阐释了支行长怎样想、怎样干、怎样管、怎样带以及怎样成长的 真经 ,对支行长或正在成长为支行长的同人们的职业发展,有着很强的指导意义。
平台银行是平台社会的银行形态,它主要表现为平台服务中的银行、平台治理中的银行以及平台竞争中的银行。 一方面,隐匿在平台场景和生态中的平台银行将失去传统的有形特征,或者说有形特征将不再是主流;另一方面,随着社会的平台化发展,平台银行服务将变得无所不在。 依托平台数据以及平台银行内部的智能化运营体系,平台银行将向用户(客户)提供与场景相融合的线上线下一体化、综合化的高频服务,并通过平台生态与生态外银行及生态内银行展开同业竞争,而平台社会的45-45-10法则与有限的 赢家通吃 效应将以颠覆性的方式重塑不同银行的命运。
处理客户投诉,其实是发掘客户需求、拓展业务、体现银行个性化服务水平的*好时机。如何及时安抚客户情绪?怎样有效处理客户的业务要求?如何将投诉变为巩固客户甚至银行营销的切入点? 五位银行服务专家强强联手,来自超过2000场一线培训的课程精华,详细解析发生在银行一线的客户投诉事件及处理方法。 妥善处理客户投诉,不仅要运用正确的应对话术,更要于行动中展现出应有的服务意识。本书从投诉的角度讲服务,不仅提供了规范的话术参考、行动菜单,更着力帮助银行职员领会网点服务整体协作的重要性,掌握相关引导策略,帮助职员真正做到应对从容,提升服务!
《台湾货币史略》由蒋九如主编,福建省钱币学会组织编撰,书稿通过钱币学与货币史的密切结合,以实物考证与文献史料相互印证,对台湾货币历史进行了系统的研究。书稿每一章节都以钱币研究的成果作为立论的基础,尊重历史,因此结论比较客观、科学。
货币的本质与核心功能到底是什么?为什么货币仍在不断地发展演变?货币发展的逻辑和规律是什么?信用货币的“信用”是谁的信用?信用货币是如何投放出来的?信用货币给货币金融带来哪些深刻变化?如何把握货币总量与通货膨胀、通货紧缩的关系?如何有效调控利率和汇率? 货币体系是如何形成和运行的?如何加以改进?为何中国GDP比美国小,M2却大得多?数字人民币该如何定位?本书以信用货币的产生及其带来的货币深刻裂变与影响为主线,围绕一国货币金融乃至 货币金融运行中出现的热点问题,进行深入的研究分析,对很多似是而非、偏离实际、违反逻辑的理论认识与实务操作予以指正,提出了很多颠覆传统认知和经典说法的新解释、新结论。 本书对读者深入了解货币发展历程、准确把握货币演变规律、明晰货币信贷投放和记账清算带来的深刻变
金融服务行业性质的商业银行,本具有金融和服务两种特质。但如今兼顾二者的却凤毛麟角。我们看到,更多的银行网点,仅致力于金融而忽视服务特性。甚至,近些年的一些银行,以牺牲客户 衣食父母 地位和优遇为代价,而通过直接资金操作获取高额利润。过度追求 利益 忽视 服务 ,导致传统业务和服务质量止步不前。广大客户也由此产生了不满情绪,并已与其日益疏远。 银行网点竞争力正迅速衰退。银行网点经营正陷入前所未有的困境:金融活动的复杂化、互联网金融的冲击、客户金融知识及需求的提升 这些无疑给银行行长的经营带来巨大的压力。如何抵御这样强大的压力?如何经营好网点?如何走出困境?如何未雨绸缪、防微杜渐? 或许,本书会给您以启示和帮助。
信贷是商业银行最核心的业务,是银行利润和风险最主要的来源。当前,好银行和坏银行的区别,主要是由银行信贷经营能力决定的。本书专注于探讨微观层面信用风险的控制问题,作者结合自己长期的银行信贷工作实践及体会,用通俗的语言,辅之以大量的实际案例,阐述了银行日常信用风险管理中的道理。本书从信贷从业人员(客户经理和风险经理)应具备的基本概念着手,构建了一个适用于单个客户、单个项目和单笔业务的信用风险分析框架,该框架包括了客户分析、用途与交易背景分析、项目分析、市场分析、还款来源及还款能力分析、担保抵押分析和融资方案分析等。在此基础上,作者还从银行债权人的视角,对信贷业务涉及的企业财务报表进行了专门的分析和解读,对债券承销及投资、表外理财投资、投贷联动等创新业务及其风险控制问题进行了深入
银行客户经理一定要做好信贷的调查,精细做好授信方案设计。本书提供了近百个案例供银行客户经理参考,其中有国内证融资、多产品融资等*思路,为客户经理开拓授信思路,创新授信方案。
在中国的金融大潮中,银行机构面临的风险巨大,这就要求经营贷款机构更加谨慎和有智慧。经过实践,我们认为,商业承兑汇票一般由于基于真实贸易背景,并且有承兑人的付款承诺为依托,相对风险较小;另一方面,目前市场上商业承兑汇票的签发量极大,对于银行机构来讲,将拥有极大的市场空间。 相比较而言,在银行各类信贷产品中,商业承兑汇票风险资产占用为零,其可以100%将收款的票据索回;而银行承兑汇票风险资产占用100%,很难实现索回票源。所以,银行和小贷公司应当优先推荐使用商业承兑汇票,从而大幅度增加客户数量,提高信贷收益。 为此,立金银行培训中心以多年积累的经验和资料为基础,特组织相关专家编写了此书。
汇丰银行是当今世界各地主要商业街上响的名号,但是,当它在1865年刚开张的时候,它只是香港海滩边的一家小银行。它是如何发展成为全球银行界首屈一指的巨人?在这个的历程中汇丰银行到底出现了何种变化? 20世纪70年代,在沈弼充满活力的领导下,汇丰银行开始了其历史性的扩张战略,首先在东南亚地区开疆拓土。自此之后,汇丰取得了瞩目的成就:20世纪80年代,在充满争议之中收购了美国的海丰银行,之后虽然与皇家苏格拉银行擦肩而过,但是在1992年,又在收购争夺战中成功竞得了米特兰银行,在20世纪90年代末和21世纪初,汇丰又展开了一连串收购行动,从而建立起在全球金融行业的主导地位。 本书不仅讲述了汇丰银行的现代历史,它更反映出在全球化时代国际性主要银行在应对一系列外部挑战时的艰难历程:香港主权的回归,金砖国家的快速崛起
《中国商业银行操作风险管理研究设计与实施》主要研究中国商业银行操作风险的识别、计量和管理。全书可以划分为三个主要部分。部分为理论编。除了引言部分之外,共由六章构成。本部分探讨商业银行风险管理一般理论、商业银行操作风险管理一般理论和中国商业银行操作风险管理理论和方法。第二部分为实践编。本部分由十章构成。主要针对基层商业银行的操作风险管理进行具体的研究和设计。第三部分为实施编。本部分以一家总分行制的商业银行为例,全面、系统地介绍操作风险管理的实施内容。
世界变化越剧烈,越需要稳定的坐标系。在这个黄金、纸币、数字货币、加密资产并存的世界里,能够有预见性地驾驭货币是一种非常重要的能力。作者尼克?巴蒂亚用 分层 的框架和历史上发生的真实事件,追踪货币体系的演变,解释人类为什么用信用货币体系代替金属货币,揭示不同层级货币隐藏的秘密,条分缕析地将迷人而复杂的货币历史呈现给读者。本书可以让我们更好地了解当今世界金融体系的运作机制和未来走向,清楚自己的资产位于货币的哪一层,从而在各层货币之间游刃有余地配置资产。