本书通过构建 A股并购实践的五级金字塔全景模型 和对中国上市公司代表性并购案例的全景式分析来展现A股八大形态并购1993～2018年二十五年间风云激荡的实践历程。 本书力图构建中国上市公司二十五年并购实践的整体框架，但A股并购案例璨若星河，如果仅仅通过数十个案例就试图展现A股并购全貌，那么必定无功而返。因此，本书抛弃了传统教科书上的理论分类，而借鉴分类学的纲目分类体系，形成一种全新的实践分类，以纲挈目，前述任务化繁为简。在完整回顾A股并购的二十五年实践历程后，本书总结构建出 五级金字塔全景模型 ， 八大形态为纲，二十四模式为目 ，纲举目张，A股并购全貌豁然开朗。 并购是一门实践性极强的学科，因此案例成为本书的主要载体，本书就八大并购形态遴选出数十个代表性案例进行全景式介绍分析。A股历史上著名
本书选择了一些比较有典型意义的重组案例，可以让读者了解到各个行业的发展状况、企业的发展状况、重组的过程与动机、重组的财务结果、股票市场对企业重组的反应以及重组定价、重组融资、重组支付、并购会计等财务学和会计学的知识和协同效应、纵向整合、规模经济、战略考虑等经济学和管理学方面的知识。
韦伯、塔巴和欧伯格针对兼并和收购问题提供了迄今为止为全面的指南。他们将理论与实践相结合，对这一重要商业现象的前期规划、谈判和整合阶段进行了深入探讨。本书是所有企业高管、人力资源专家和相关学者的书目。
《立信会计产学研基地建设项目：企业并购与合并报表实验教程（第2版）》实验案例素材完全来自上市公司实务。上市公司和拟上市公司需要解决大量新颖、复杂的会计与财务问题，具有显著的实践优势和丰富的案例资源，从上市公司公开披露的信息渠道，收集一批当前上市公司的并购重组及合并财务报表典型案例，作为开发实验项目的基本素材，可以使实验教学贴近会计实务前沿，具有现实意义和新颖性。由于实验案例的典型性和新颖性，在研究上市公司企业并购和合并报表会计实务方面具有独特的优势，可以为实验课程的扩展及相关理论与实务的研究提供广阔的空间。
并购经理人超实用业务实战指南。 如果不是通过并购，世界上几乎没有哪家大型成功企业能够达到其预期的成就，但面对一项高风险的决策，你应当从何着手呢？ 《步步并购》解释了并购成功的原则和具体措施：从一开始的确定目标到*后整合所收购业务，一步步引导你完成收购的五大关键阶段：战略制定和并购规划、并购目标估值、并购交易管理、并购整合管理、企业未来发展。作者结合30余年的实践经验，通过具体案例，详细介绍了并购中应如何寻找目标，怎样进行初步谈判，与咨询顾问如何进行合作，如何制订整合方案，如何调查并购目标，以及如何进行估值和谈判等，以及各阶段应该坚持哪些原则。 如果你是一个刚进入这个复杂的并购领域的经理人，可以通过《步步并购》这本书快速了解并购，知道什么是要做的、什么是要避免的，成功展开自己的*次并
本书将对上市公司并购重组和中小企业股份转让业务进行较为深入的介绍。对于上市公司并购重组及中小企业股份转让业务市场的历史沿革及未来发展趋势、上市公司并购重组及中小企业股份转让业务的具体流程、相关法规、关注要点及*动态本书都将进行具体的阐述。不同于目前上市公司并购重组和中小企业股份转让业务相关书籍的宏观介绍，本书立足于实务，能够从实际操作的角度为从业人员承做上市公司并购重组和中小企业股份转让业务提供参考。
戴维·费尔德曼是业内迄今为止知识为渊博的律师，从融资到申报要求，凡是关于反向并购的，他无所不知。” ——查尔斯·维恩斯坦，埃森纳律师事务所执行合伙人 包括贝克夏尔一哈萨维公司、特纳广番公司、得州仪器、坦迪公司、西方石油公司、缪瑞尔一西伯特公司.百视达公司以及纽约证券交易所在内的所有这些公司上市都没有通过IPO，而是选择了反向并购这种方法，即非上市公司通过购入上市公司的绝大多数股份而上市。 反向并购的灵活性要远胜IPO一筹。许多自身情况千差万别的公司都可以成功地运用这种技巧。反向并购的优越性在小企业上体现得尤为突出。小企业往往因为不能达到投资银行严格的限制性标准而被IPO市场拒之门外。 本书专为非上市公司的CEO和CFO以及替他们出谋划策的投资银行家、律师、咨询师和会计师而著，开创了从业务操作和
公司是市场经济的核心主体，承担着支撑市场经济有序运行的功能。并购重组是促进公司进行优化资源配置功能的重要体现。是实现产业升级和技术创新的有效途径。通过并购实现资源整合，增强公司的赢利能力；通过并购重组可以提升企业的核心竞争力，实现企业的跨越式发展。 本书对公司并购重组基本理论、基本流程、尽职调查内容进行了全面梳理，并针对包括企业并购、外资企业并购、房地产并购、上市公司并购、私募融资、破产重整、不同行业企业的并购和重组分别进行了分析，简洁明晰地阐述了并购重组的实际操作步骤。而且笔者还结合自己的实践，针对性地对公司并购重组中的实务经验进行了阐释。 本书适合公司高级管理人员、投资银行专家、律师、从事并购业务的中介机构从业人员以及对并购重组有兴趣的读者。
“并购论坛”是由北京交通大学中国企业兼并重组研究中心于2005年发起，每两年举办一次的高水平并购国际学术会议。 “并购论坛2005”已于2005年7月9日～14日在我国台湾地区成功举办，论坛主题为 “产业重组与管制”。 “并购论坛2007”于2007年7月在北京举办，主题为“战略并购、产业重组与网络协同”，本届论坛由北京交通大学主办，北京交通大学中国企业兼并重组研究中心承办。论坛就战略并购、产业重组与结构调整、技术进步与经济增长、网络关系与网络协同、外资并购与产业安全、中国企业海外并购等多个专题进行广泛而深入的学术交流。
全球企业并购浪潮迭起，我国企业并购渐入高潮，企业并购的迅猛发展给予世界经济巨大的影响，也日益成为我国进行企业改革、优化资源配置的重要手段和进行企业重组、规模扩张的重要战略。相伴而生，并购的会计处理问题、涉税问题也日益凸显。国内外有关企业并购的研究涌现如雨后春笋。企业并购所涉及的会计、税收问题是非常广泛和复杂的，纵观有关并购的科研论著和学术论文，多数都是从管理学角度进行研究，抑或针对会计、税收领域的个别问题进行专题论述，对并购的会计、税收问题进行系统论述的为数不多。本书以并购的会计税收问题为研究对象，是对该领域研究的一次努力探索和尝试。 本书共分三篇，十章，其主要内容如下： 篇——企业并购概述，该篇是论文的基础理论部分，包括章、第二章、第三章和第四章。章——企业并购的相关定
在明确了研究目的和研究范围的基础上，《企业并购与文化整合的理论与实证研究》的基本研究思路是，首先基于经济学、管理学特别是并购整合理论中的现有研究成果，在识别影响并购整合成功的关键变量的基础上，提出了企业并购中基于核心能力的文化整合，然后紧紧围绕文化整合通过理论的演绎和实证的分析，阐释其与企业能力进而与市场竞争优势间的内在逻辑关系，从而演绎出一个比较完整的、综合性的并购整合分析框架。
当一个行业在回顾自己的发展历程时，会发现其辉煌来自于公众的认可，其生存的基础来自于社会的需求。 资产评估行为是在中国的经济改革中诞生的，其生存的土壤来自经济的发展、社会的需求，也正是有这片生长的沃土，资产评估行业迅速壮大起来，并成为发展快的新兴行业之一。 资产评估行业的健康发展，离不开良好的执业环境、理性的委托人和有效率的管理。其中，理性的委托人是理性评估的前提，而有效率的管理则是评估规范发展的保障，两者成为构建评估行业良好环境的重要因素。 为配合2006年度第二届上海市资产评估管理专业技术水平认证培训及考试工作，进一步提高培训、考试的专业含量和技术水平，上海市国资委组织有关专家，根据上海市职业能力考试院发布的《2006上海市资产评估管理专业技术水平认证考试标准》，编写了这套培训
《外企改制、外资购并和上市指引》是作者参加由上海市外国投资工作委员会和中国证券监督管理委员会上海证券监管办公室关于外商投资企业改制和上市联合课题组的基础上写作而成的。本书共分3章，主要内容包括外商投资企业改制为外商投资股份有限公司概述、外商投资企业改制为外高投资股份有限公司的实务、外资购并的途径、外资购并中国上市公司的行业分析、外资购并涉及的法律文件、外资购并亟待解决的七大问题、利用外资改组国有企业、外商投资企业上市概述、外商投资企业申请发行境内上市外资股、外商投资企业申请发行人民币普通股、外商投资企业申请发行境外上市外资股等等。
本书首次将并购与海外子公司的内部控制联系在一起进行研究探讨，以企业海外并购为出发点研究并购及海外子公司的内部控制问题，力求为我国企业海外健康发展提供新的管理视角和运作体系。本研究认为，尽管企业国际化发展的决策十分重要，但是建立起统筹管理海外投资及海外分支机构的必要制度并确保投资行为及海外分支机构服务于组织目标才是一个更加长期、复杂的课题。跨国公司管理制度设计的一个关键任务就是设计一套能够在一体化和当地化压力之间保持适当平衡并增强公司能力基础及竞争优势的管理体系和制度。跨国公司的内部控制存在于两个不同的水平上：母公司以及子公司。本书是站在母公司层面研究内部控制问题。母公司层面的公司内部控制涉及母公司的权利、义务、控制、力量如何分配及如何监控上海外子公司完全或部分由跨国公司所有
本书对资源型、资本型、知识型企业如何分别选择地理空间、经济空间、人文空间及时段动态优势，通过横向、纵向和混合并购，实现企业重组整合，提出了具体的方法路径。对资源型、资本型、知识型企业转移的流出区域、转入区域及其优势在区域间的动态变化进行分析比较，对企业重组带动产业的空间转移机理进行分析，提出了引导企业跨区域重组、推动产业转移的制度供给和绩效评价办法。 本书在2009年国家社科基金优秀结题项目《企业跨区域重组推动产业转移的理论与对策研究》基础上，增加了大量案例、专栏和应对金融危机的内容，综合了区域经济、产业经济、企业管理，以及生产要素等多学科知识。涉及企业要素、价值链、优势比较、区域选择、重组整合、产业转移、绩效评价、激励政策等内容，是目前比较全面、专业、多学科融合的企业重组与
本书由东方花旗证券有限公司和中国企业兼并重组研究中心合作完成，汇聚了双方理论与实践的优势，立足于中国企业跨境并购实践，以期从理论上揭示其中的经济和管理规律。 跨境并购的理论部分涵盖了动因、能力、目标选择、估值、交易结构、整合、绩效评价以及风险管理等核心内容；实践部分，在梳理中国企业跨境并购的阶段特征、流程等的基础上，选取了一批典型案例进行剖析，通过 复盘 来分享中国企业跨境并购成功的经验、总结其失败的教训。 本书的读者定位于从事并购相关实务与并购管理的专家、从事并购学术研究的人员。
本书共分十六章。、二章为基本概念和基本理论，主要介绍了公司并购的定义、并购的动因理论和效应理论，第三章到第十三章主要都是介绍并购的流程，侧重于应用技术。第三章从总体上分析了并购的流程，以及重点介绍了中介机构的作用。第四章介绍了目标公司的价值评估，第五章分析了协议收购、要约收购等收购方式。第四章介绍了目标公司的价值评估，第五章分析了协议收购、要约收购等收购方式，第六章介绍了并购的融资方式和支付方式。由于杠杆融资收购的特殊性，特别是管理层收购在国内目前的重要性，第七章则专列了一章介绍管理层收购。第八章从会计处理和税收问题角度讨论了并购，第九章是并购的信息披露问题。第十章是反收购策略，第十一章是并购后的整合，第十二章则讨论并购跨越了一国国界形成了跨国并购。第十三章到第十五章主要内
《资本无疆：跨境并购全景透析》结合中国上市公司跨境并购现状、发展特点及趋势，深入分析了我国上市公司跨境并购以及主要欧美国家对外国投资者跨境并购境内企业的各种法律监管制度；对中国上市公司跨境并购的主要模式，操作程序、要点和主要障碍进行系统性分析；同时，借鉴境外成熟资本市场对本国企业跨境并购的监管制度，提出进一步完善我国上市公司跨境并购的政策建议。特别是大量上市公司跨境并购的经典案例为中国企业“走出去”提供了指南和启示。这本有关我国上市公司跨境并购的专著，为推进跨境并购做出了贡献。
综观当今世界经济生活，各个领域都展开了一系列的合并与收购，任何一个待业，都有五六个大集团掌握主导权，领导整个待业，大规模推进企业并购势在必行。公司并购活动同样也正在中国蓬勃发展，成为中国经济运行中调整社会资源配置的重要手段。
本书内容分为：篇 我国上市公司并购重组基本现状；第二篇 上市公司并购重组的功能及需要关注的问题；第三篇 当前我国上市公司并购重组面临的问题；第四篇 上市公司并购重组创新和监管政策建议；第五篇 上市公司并购重组国际及境内外比较；第六篇 我国上市公司并购重组案例；第七篇 上市公司并购重组法规选编。
