本书讲述了一家享誉全球的公司和一个丹麦家庭的非凡故事,他们90年来一直捍卫儿童的游戏权利,并相信成年人也应该抽出时间来培养他们内心的孩子。《乐高传》建立在丹麦知名传记作家詹斯 安德森对乐高90年公司档案的独特访问,以及与乐高集团前总裁兼首席执行官、创始人的孙子克伊尔德 克里斯蒂安森的广泛交谈之上。 《乐高传》是一本引人入胜的书,讲述了几代人对童年的看法和游戏的重要性,也是一个重要的商业案例研究,说明创新和创造力如何帮助领导者将乐高从一个小型木工企业转变为世界上最大的游戏材料生产商和世界上最受喜爱的品牌之一。
全方位还原 量化投资之父 的投资 理念 ! 如果你是投资人,这本书将为你展示什么是真正的量化投资,以及模型之外的投资理念。 揭秘如何领导一群极客打造华尔街*赚钱的 机器! 如果你是管理者,这本书将教会你如何管理一支天才团队,包容他们的离经叛道、古怪性格甚至水火不相容的政治立场,并能和谐地一起创造更大的价值! 讲述 作 为 跨界狂魔 斜杠大佬 是一种怎样的体验 ! 如果你是普通读者,你将从这本书中看到麻省理工学院的坏小子是如何漫游在密码破译员、数学家、投资家等数个壁垒森严的身份之间,并且逐渐进化成为 量化投资之父 的,您能从中学到,面对棘手的问题和挑战,我们应该如何自处和应对。
本书通过周导十多年来积累的理论和丰富的案例沉淀,为企业带来全新的盈利策略,让企业家在消费市场的变革中具备前瞻性的洞察力、创新应变力、落地执行力,从产品、渠道、流量、股权、老板定位、用户等方面,更深层次地剖析盈利战术和赚钱方法。
企业自主创新能力是建设创新型国家的微观基础。基于历史观,首先梳理中华人民共和国成立以来自主创新历程,归纳出五次浪潮发生的历史脉络,识别出企业自主创新的中国特色。在此基础上,分别从企业自主创新能力内在结构序进变迁、内生性累进发展、与环境共演共进及内外要素协同四个方面,全面洞察我国企业自主创新能力演进规律与提升机制。体系设计上遵循“规律发现—机制研究—实现路径”脉络,采用案例研究、系统仿真与统计分析等多种方法,使理论能够联系实践,从而为企业创新实践提供有益指导。
《人生由我》 她15岁次登台,22岁结婚,31岁成为破产的单身母亲,随后辗转于3个国家的多个城市开展自己的事业,独立培养出3个出色的子女,同时获得了两个硕士学位。60多岁的她重返模特舞台,在头发变白的时候走红,69岁时,她的形象在美国时代广场独占4个广告牌。她是72岁的 网红 ,是众多女性眼中的励志偶像,也许她*出名的标签是 硅谷钢铁侠 、特斯拉公司创始人埃隆 马斯克的母亲,但她更是自己人生的女王,她是梅耶 马斯克。 你很难想象,这样的她也曾因为害怕而多年默默忍受丈夫的家暴,身为令众人艳羡不已的超模却说自己衣品差,在看中名气和年龄的职场圈不断遭遇歧视,拥有成功的后半生但至今仍未遇到可与之共度余生的人。她并不是媒体塑造的 女性代言人 ,事实上,就是这种人设给普通人制造了数不清的压力和困惑。这本书展现了一个女性
《激荡四十年 中国企业 1978-2018(共3册)(精)》包含《激荡十年,水大鱼大》和《激荡三十年(上下册》),共三册。 《激荡十年,水大鱼大》“对于过往的十年,如果用一个词汇来形容,您的答案是什么?”当我将这个问题抛给北京大学国家发展研究院的周其仁教授时,这位善于用简洁的表述把深刻的真相披露出来的教授,回答说:“水大鱼大!”的确是水大鱼大。急速扩容的经济规模和不断升级的消费能力,如同一个恣意泛滥的大水,它在焦虑地寻找疆域的边界,而被猛烈冲击的部分,则同样焦虑地承受着衍变的压力和不适。它既体现在各社会阶层之间的冲突、各利益集团之间的矛盾与妥协,同时,也体现在中国与美国、日本、欧盟,以及周遭邻国之间的政治及经济关系。大水之中,必有大鱼。在这十年当中,中国公司的体量发生了巨大的变化,在世界500强的名
中国优秀企业家在企业经营管理实践中,努力践行科学发展观,加快转变发展方式,带领广大员工,在转型升级、强化管理、自主创新、深化改革、节能减排、国际化经营、推进企业文化建设、推动企业可持续发展等方面绩效突出,特别是在依法诚信经营、积极承担企业社会责任及构建和谐社会等方面发挥示范表率作用,为我国社会主义现代化建设做出了突出贡献,反映和代表了当今时代中国企业家的精神面貌。 为在全社会形成尊重、重视企业家氛围,总结、宣传、推广优秀企业家们的事迹和经验,激励更多的人继续创业,我们将本次获奖的企业家事迹结集成册。目的就是要宣传企业家的事迹,弘扬企业家精神,使企业家这一市场经济中关键的人力资源发挥更大的作用,引领和激励更多的人锐意进取,不断创新,为我国经济持续健康发展做出更大贡献。
《干法》 《干法》首次完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲,《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点,专注于人生观中的 劳动观 、 工作观 ,而这个问题,在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。 《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享,也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是,它不是被简单地误读为, 只要埋头苦干,经年累月就能成功 的鸡汤说教,它是 不能放弃对自我的人生责任 的信念。 作为*版本,本书收录了稻盛和夫2014年杭州报告会讲演。 《领导者的资质》 《领导者的资质》介绍日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学,含领导者的资质、领导者的人格、领导者的十项职责、企业统治的要诀,以及企业家学习体会等内容,系统而全面地解析了稻盛经营哲学的
本书是中国企业管理研究会2016年年会论文集,主要是管理学者们向会议提交的研究成果。改革开放以来,中国作为后发国家,充分利用要素性后发优势、技术性后发优势和制度性后发优势,成功实施了 学习模仿 驱动型的后发优势战略,很大程度上实现了对先发国家的追赶,创造了举世瞩目的所谓 中国奇迹 。但是,与先发国家之间的 *后*小差距 ,以及目前中国所面临的 中等收入陷阱 ,都要求加快推动中国经济发展动力源的转换,即由 学习模仿 驱动转向 创新 驱动,实现由正在消失的 后发优势 甚至日益呈现的 后发劣势 向打造形成 先发优势 转型。本书针对这一要求,围绕 创新、创业与企业管理 这一主题,从创新动力、创新层次、创新构面、创新方式、创新要素五个方面做了细致的分析和研究。
【全2册】问道管理 问道改革 定价 158.00 ISBN编码 9787504769138 《问道管理》 定价 79.00 出版社 中国财富出版社 出版时间 2019年08月 开本 16 作者 宋志平 页数 ISBN编码 9787504769138 内容介绍 《问道管理》是从事企业管理40年、财富杂志世界500强CEO终生成就奖获奖者宋志平与高校师生的对话集。在30多个小时的访谈中,宋志平在问道答疑的亲切氛围中,全面呈现了一位优秀企业家扎根实业数十年沉淀的宝贵经验与对未来的深刻思考。 本书首次披露了宋志平打造两家世界500强企业的许多精彩管理故事,忠实记录了一位企业思想家的经营管理理念和方法,全面展现了中国现代企业管理达到的新境界。全书围绕企业的目标与路径、从管理到经营、从做工厂到做市场、创新与机制革命、走向全球化、文化品