《创新与企业家精神（中英文双语版）》是有关创新理论和实践的经典之作，通过大量真实案例和解析，探讨了有关创新的观点、行动、规则和警示，展示了如何寻找创新机遇，将创意发展为可行性事业所需注意的原则和禁忌。创新和企业家精神是一种平常、稳定和持续的活动。正如管理已经成为当代所有机构的特定器官，成为我们这个组织社会的整合器官一样，创新和企业家精神也应该成为我们社会、经济和组织维持生命活力的主要活动。这要求所有机构的管理者把创新与企业家精神作为企业和自己工作中的一种正常、不间断的日常行为和实践。本书的目的，就是提供完成这项工作所需的概念和工具。

如何把踏实的个体变成一个有战斗力的团队？ 如何把专业的知识设计成有价值的产品？ 如何让团队一边成长一边赚钱，实现自我驱动及团队内部的互相驱动? 如何让客户心甘情愿地买单，用口碑代替营销？ 如何让企业保持每年30%-50%的增长率? 解决以上问题的根本路径在于锻造自适力，向内求力量，向外求发展。 自适力是一种的心力，是创业者的自我进化能力和思维迭代能力，是企业用以增强自身，适应环境，塑造富有竞争力商业模式的核心竞争力。 本书以战略、心力、认知、格局、连接、成长六项法则为根基，构建了自适力的进化模型，由内而外地剖析了创业生存应该具备的素质与能力，帮助创业者不断提升自己的自适力。真正看清时代逻辑，适应不断进化、变化的市场环境，从而实现心力提升、认知升级和财富积累。

《边干边学做老板》本书是创业及小公司经营管理经验的总结，作者以自身经历为基础，介绍了中小公司成长过程中可能遇到的种种问题及解决方案，通过86个典型案例，总结了创立公司、管人用人、销售管理、日常管理、老板自律与成长等方面的管理经验。作者现身说法，摒弃理论说教，注重实例剖析，着眼细节，真实可信，生动易读，很有实际操作性 《跟老板“偷师”学创业》“偷师”——老板的师道。 所谓偷师，就是“边干、边学”。 怎么干？学什么？怎么学？ 本书将告诉你答案。 通过跟老板“偷师”，学习“三艺 + 阅历”。 创业当老板，需要哪“三艺”？如何来训练？ 阅历是只可意会不可言传的东西，如何通过“偷师”学习与积累当老板的阅历？这正是本书的任务，也是本书区别于普通励志及创业培训教材的差异化核心价值。 实训篇：教你如何在各

初创公司为什么会失败？艾森曼教授带着这个让他百思不得其解的问题，开始了历时数年的研究。在这本书中，他为我们解开了谜题：绝大多数初创公司的失败模式都不外乎以下六种。 ，创意一流，配置三流。人们普遍认为，一个能力卓越的创始人是决定公司成败的核心因素。然而，若是选错了团队成员、投资人及合作伙伴，那么公司会快速走上下坡路。 第二，错误的起步。在 快速试错 和 尽早动手 等普遍观点的影响下，创业者会在错误的道路上浪费大把时间与金钱。 第三，误导性积极反馈。早期客户给出的积极反馈可能具有误导性，导致创业者过分自信地踏上扩张之路。 第四，高速发展，急踩刹车。尽管所有公司都迫于压力想 快速做大做强 ，但极速发展会带来灾难性后果，即便是前景光明的公司也难逃一劫。 第五，资金、管理者及制度缺位。快速发

作者调查了200家独角兽创业公司，采集了近30 000个数据点，其调查研究覆盖的时间跨度达到14年，对每家创业公司进行分析的因素超过65个。 本书力求解答有关创业方方面面的问题，包括从创始人的背景及工作经验、创业的点子由何而来、市场的选择、时机的选择、产品的类型、客户的选择、护城河的构建、资金的募集、估值的方法、推介的套路等。 同时帮助大家寻找创业的隐秘规律，帮助大家剔除假成功因素、越过假障碍，从而成为一位 超级创始人 。 书中涉及大量真实的创业案例，包括与15位业界知名的创业家及投资人进行的访谈实录，受访者覆盖了金融服务、健康医疗、大数据、递送服务、科技、教育、家电、即时通讯、天使投资、风险投资等广泛的行业。 总之，无论你是创业者，还是投资人，还是其他人，都可以借由《超级创始人》进入到真实的创业

对于一些知名的硅谷科技巨头，它们分享的成功之道和永恒智慧，看上去具有一定的参考价值，实则无法引起大多数公司创始人的共鸣，因为重要、真实的关键细节往往会被忽略。那么，面对日益复杂的创业环境，普通创业者应该如何有效规避创业中的各种陷阱与障碍？ 从一个名不见经传的个人博客，到全球的SEO工具提供商之一，兰德 菲什金带领着Moz完成了从0到1的华丽转身，为我们提供了不同以往的成功学视角。在跌宕起伏的创业实践中，他对自己遇到的风险、挫败、压力现身说法，旨在帮助所有处于迷茫期的创业者培养与时俱进的生存逻辑。书中还原了创业故事背后的复杂真相，针对商业模式、市场营销、产品开发、团队管理、企业文化等战略问题，提供了一套实用的经营战术，帮助企业顺利 避坑 。 草莽创业时代已经过去，创业者需要更加理性地看待这场

本书*章主要讲创业准备，告诉创业者着手创业前要考虑哪些核心问题。第二章讲企业也有生命周期，资本化可以让企业持续焕发生命力，并简单介绍了资本化方式。第三章、第四章讲述资本化的条件和常见问题。第五章至第十三章讲具体问题，包括各类事项的事前规划、预防和事后解决。第五章从正反两方面讲述如何进行股权设置。第六章讲股权融资，包括融资准备、融资轮次、融资金融和释放比例，重点对融资协议条款进行了详细解读。第七章讲如何对核心员工进行股权激励，提出了对创业公司合适的激励方式。第八章讲关联交易问题，并就创业公司如何面对关联交易提出了符合其发展阶段的建议。第九章讲如何解决同业竞争，解释了哪些情况允许有限同业竞争。第十章讲独立性问题，重点提示创业者的刑事法律风险。第十一章就股份支付、研发支出、商

1．《开店大全集》广征博引，汇集了开店的多种经验，为那些创业开店者出席划策，指点迷津。 部分 开店前想好三件事：资源、行业、观念。 第二部分开店三部曲：筹资、选址、装潢。 第三部分 管店六件事：采、摆、销、人、财、物。 第四部分店员就是生产力——营业口才与导购技巧大全。 第五部分 网上开店全攻略。 生意做遍，不如开店。开店、管店、店员培训、网上开店全攻略。 2．一个小店铺就是一个小企业，店铺的老板，不仅要懂经营管理，而且要懂财务。 店铺卫生、店铺要害部位安全的管理工作，紧急事件的处理，发现偷窃行为怎么办，这些问题都需要高效的管理能力。 《开一家赚钱的个性小店大全集》针对创业开店要注意的问题，以及在经营过程中常会遇到的一些疑惑，为你做出详细的分析

在当下全国高校创新创业教育如火如荼开展之际，如何将高校大学生创业实践、创业研究与创业导师辅导活动实现 三位一体 的结合，安徽财经大学持之以恒地进行着创新创业教育模式的探索。 《知行统一路：大学生创业案例与创新创业教育研究（2016-2017）》以第二届大学生创业案例暨创新创业教育研讨会取得的成果为基础，包括三大部分：一是国内知名专家在主旨报告阶段的演讲文稿；二是大学生创业案例类研究论文，以及对案例的专家点评；三是收录了 创新创业与企业成长 校级B类学科特区团队成员在创业教育方面的代表性研究成果。

《不懂整理术，你怎么带团队》一书，在经营之神小山升指导过的 500 家企业中， 100 家企业获得 史上较多利润 ！所有企业连续 13 年 零破产 ！其经营的武藏野公司两次荣获 日本经营质量奖 ！且连续 12 年持续增收增益中！实践整理术的 19 个行业的 30 家公司都发生了天翻地覆的变化！ 整理术的 7 大优点： 1. 让员工和社长的价值观保持一致 2. 一眼便能看出 哪些是必须做的工作 3. 这是中小公司发展壮大强有力的武器 4. 让徒劳无益的加班减少至零 5. 让女兼职员工、合同员工成为团队战斗力 6. 大幅度减少库存量和改善资金周转 7. 公司变得漂亮整洁，员工们快速成长 《 哈佛教我的思考武器 从商业计划到成功创业 》 本书主要介绍 商业计划 的制作方法和实践方法。强烈建议商业人士阅读！ 以优异成绩从哈佛商

本书讲述的是关于人类历史上重要的发明之一 手机的故事。手机的出现改变了人类的交流方式，人们不再受缆线所限，在任何时间、任何地点都可以与其他人联系，手机还带动了一些新兴行业的出现和发展。然而，关于手机诞生的真实故事还没有人讲述过。本书聚焦于一场控制人类交流方式的角逐，涉及政府监管机构、警察、技术突破、失败、石英，还有一匹马，故事的中心则是手机之父马丁 库珀（Martin Cooper）。在书中他描述了自己早年的生活如何影响了手机的发明，还包含了很多关于创新、战略和管理的内容，同时他介绍了个人对移动通信未来的展望。 本书适合企业家、决策者，以及信息通信领域的从业者阅读，同样也适合对谦逊和幽默的领导方式感兴趣和对手机感兴趣的读者阅读，更适合有梦想、希望创造未来的读者阅读。

《蓝海战略》被公认为具有标志性和影响力的管理学著作，《蓝海战略2：蓝海转型》是《蓝海战略》的续作，刚一上市就广受欢迎。《蓝海战略》系列图书风靡五大洲，并以破纪录的46种语言出版。 ??《蓝海战略2：蓝海转型》是企业实现创新和增长的实践指南。无论是一家资金匮乏的创业公司、非营利组织，还是一个有官僚作风的大型公司，都可以从书中找到通往蓝海的答案。 ??《蓝海战略2：蓝海转型》在研究了跨越百年、涵盖30个产业的150项战略行动的基础上，进一步追踪了近30年来，各类组织应用蓝海理论及工具开创蓝海的实践项目，金和莫博涅对新市场开拓和发展制定了简单具体的行动步骤，帮助个人及组织实现从红海向蓝海的跨越。 ??为什么专注于竞争却错失了巨大的增长机会，如何在

《创业基础与实务》以 案例教学 式为主，章节中以 案例导入-小组讨论-知识链接-课堂演练（课外拓展阅读） 为框架进行谋篇布局，每章的后加入参考阅读书籍和资料，增加阅读的趣味性和知识的实用性。整个课程分为十五章，以创业素质、创业前期准备、企业生存与经营管理、创业后的选择为线索，对创业的流程进行深入浅出的实务性分析。

本书来源于大量作者多年在硅谷采访、实地调研的资料累积，系统介绍了硅谷的发展，详尽地分析了硅谷成功的因素。以硅谷实例为中心，进而介绍硅谷的创新文化、金融体系、资本市场、人力资源、创新源泉、法律体系以及创新政策等。总结硅谷发展的启示，为中国科技园区的创新提纲参考。本书是实证研究与理论研究结论的典型，对创新理论研究和创新企业的发展有借鉴意义。 更多好书详见奇趣科学馆 《有趣的科学》（平装全9册，DK*经典*热销的少儿科普丛书，荣获中国童书金奖，新闻出版总署向青少年推荐的百种优秀图书） 《DK科普典藏 礼品套装》 (星空 海洋 人体 恐龙全4册) 《 有趣的透视立体书 机械篇（全8册） 》直观的机械透视感，通透的整体构造展现，每个分页即剖析一个独立的部件，更添加AR互动技术，手机平板等安卓系统就能展现