本书是由中国房地产行业协会指导，乐居财经具体编撰，记录房地产行业年度人物的大型工具书，对2020 年中国600多家房地产开发企业的资料进行汇编，旨在记录中国地产人奋斗的足迹，展现时代人物精神风貌，记载房地产企业的发展轨迹，为记录中国房地产历史积累资料。全书内容包括：2020 年年度地产人物、中国房地产企业及高管、中国地产经理人报告等。本书附录中首次收录家居、物业十大年度CEO 和经理人100 强。本书可供读者从宏观和围观层面对中国房地产行业在2020 年度的发展状况进行探究、学习和查询。
本书叙述了荷兰东印度公司的发端、发展，与印度、东南亚、中国、日本的贸易情况和影响，及该公司衰落和过程。
《摩根财团》一书叙述银行和金融社会150年中的历史，囊括了华尔街和伦敦金融区的历次景气和恐慌，对现代金融世界的兴起所作的铺陈深入透彻，今人手不释卷。《摩根财团》荣获1990年美国国家图书奖，也许是迄今为止有关美国银行王朝历史的部宏篇巨著。本书书《福特》和《洛克菲勒》一样，展现了史诗小说般的宏大场面和磅礴气势，追溯了J.P.摩根帝国从维多利亚时代在伦敦默默创业开始，—直到1987年股市崩溃时期的历史。本书是一卷丰富的历史全景图，描述了摩根四代人和他们所创造的威力巨大而又秘不外露的公司J．P．摩根公司(摩根担保公司)、摩根士丹利和摩根建富。
淡马锡，一个庞大的商业帝国，一家鲜为人知的新加坡神秘国企。淡马锡以其特殊的身份、背景和独特的管理方式，掌控着事关新加坡经济命脉和国计民生的国有资产，并以其出色的商业运作业绩为世人瞩目。淡马锡究竟是家什么性质的公司？淡马锡模式的精髓是什么？淡马锡又是如何井井有条地管理这些巨额资产的？淡马锡模式对于中国国有资产管理改革又有哪些启迪呢？针对读者关心的这些问题，本书为您撩开披在淡马锡身上的神秘面纱，揭示了淡马锡创造赢利神话、成为全球屈指可数押营企业的奥秘。全书分别从淡马锡的成长过程、淡马锡的经营战略、淡马锡的管理模式等方面描述了新加坡这一独特的经济实体背后许多鲜为人知的故事及其经验。尤其是本书专设一章，从不同的层面讨论了淡马锡模式对于中国国有资产管理体制改革所具有的积极意义和借鉴价
![中国的大企业—烟草工业中的中外竞争 [美]高家龙 著,樊书华,程麟荪 译 商务印书馆【正版书籍】](http://img3m9.ddimg.cn/57/3/11826162669-1_l.jpg)
思科公司的的成功可以归结为：由一群恰当的人，在恰当的时间，恰当的地点，创立了一个恰当的公司，由另一群恰当的人，用恰当的理念，恰当的手段，领导了一个恰当的公司。思科公司是因特网中最重要的网络设备－路由器的发明者，思科公司的创始人勒娜夫妇是IT人才辈出的斯坦福的大学的教授，思科公司的创立地点在美国的硅谷。思科公司的曾经领导者包括硅谷的传奇人物摩格里奇，还有最著名的管理泰斗之一的现任总裁钱伯斯。这些人都对思科的发展作出了不可磨灭的贡献。现今思科公司的发展是历史思科公司的发展，本书以翔实的资料，生动再现了思科公司的历史发展过程。思科公司的独具特色的客户理念，别具一格的文化传统，无孔不入的宣传方式，善于钻营的政治理念，还有百战不殆的竞争谋虑，这些东西无一不牵动每一个管理者的神经。本书的
![硅谷革命:成苹果公司的疯狂往事 [美] Andy Hertzfeld（安迪·赫茨菲尔德） 电子工业出版社【可开电子发票】](http://img3m9.ddimg.cn/49/34/11067035809-1_l.jpg)
大苹果机（Macintosh）是一种革命性的产品。它的出现永远改变了计算机这种工具的样貌。革命的背后当然不会只有一个推手， 而参与革命的人群也不会永远是固定的几个人。革命的结果固然光辉灿烂，革命的发端与过程中， 可不一定都是正经八百地迎着朝阳奔跑。本书作者安迪．赫兹菲尔德以参与者的身分，记录了大苹果机开发功臣们遇到的趣事、 难题、争执，与分裂，同时也引领读者一同经历充满奇想的麦金塔开发过程。 本书全部彩色印制，透过丰富的插图与记录着历史的照片，更可见识到一项划时代产品的孕育与成形。
《美国企业家：跨越三百年的商业传奇故事》借鉴了亚当·斯密、约瑟夫·熊彼特和马克斯·韦伯等经济理论家的观点，将美国的经济发展史与极富戏剧性的美国商业史有机结合，生动描绘了其资本主义传统合理却又独特的发展过程。从殖民地时期的商人典范托马斯·汉考克，到发明轧棉机的伊利·惠特尼，再到钢铁巨头安德鲁·卡内基、石油大亨约翰·D﹒洛克菲勒，直至计算机和互联网时代的英雄史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨和杰夫·贝佐斯，这些被赋予炫目光环的企业家明星，不仅是充满活力的美国资本主义经济的产物，同时也是美国经济增长神话的者，正是他们不断释放出的企业家精神，才使得美国经济长期保持着旺盛的活力和创新性。
《宁高宁空降北京前后的中粮命运》这本书通过中粮这家老外贸企业的再造和转型历程，表达出一种有新意的观点，即未来国企正在进行一种“分化”：一种是以市场导向为主并从产权制度体系和企业管理体系两个层面上寻求突破，从而成为新的市场竞争主体的现代新国企；另一种是以公益导向为主以市场导向为辅，核心竞争力建立在相对垄断资源基础上的战略性国企。在本书著者看来，以市场为导向的产权制度突破和企业管理体系的规范，当是竞争性国企的路径选择。而随着改革进程的加快，战略性国企将出现进一步“分化”，其中的一部分将转变为竞争性国企。这就需要进一步的打破垄断和突破固有的产业格局。这种探索是有益的。
![雅高 [法]维吉妮·吕克 著；孙兴建 译【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】](http://img3m2.ddimg.cn/57/16/11958598632-1_l.jpg)
