内容简介 随着新媒体、自媒体营销与推广的日益火爆，越来越多的企业和个人都借助网络来营销和推广自己的企业、品牌和个人。为了能帮助更多企业或个人在互联网上实现全平台的营销和推广，笔者将自己十多年的营销和推广实战经验总结成书。本书共17章，第1章主要介绍数字化营销的时代机遇；第2章主要介绍数字化营销与推广的常用工具；第3章主要介绍网络营销文案写作；第4章主要介绍网络营销数据分析；第5章主要介绍短视频营销；第6章主要介绍直播营销与带货；第7、8、9章分别介绍微信营销、企业微信营销与微博营销；第10章主要介绍公众号、小程序营销；第11章主要介绍热门手机App营销；第12章主要介绍百度搜索引擎推广；第13章主要介绍网站推广与营销；第14章主要介绍电商平台营销；第15章主要介绍
![改革世界贸易组织：多哈回合中的发展中成员 [南非]法扎尔·伊斯梅尔 著；贺平、凌云志 译 9787208103474【售](http://img3m8.ddimg.cn/33/30/11971496328-1_l.jpg)
由肇始于半个多世纪前的GATT争端解决实践演变而来的WTO争端解决机制，是一个内容极其丰富和复杂的国际贸易争端解决机制，也是近代国际法形成以来的400多年从未有过的和平解决国际争端的独特机制。本书对WTO争端解决机制进行完整的分析和解读，包括该机制的由来、发展和现状，该机制解决成员间贸易争端的基本程序，对该机制的评价，我国利用该机制的若干对策建议；以国际公法的角度分析该机制涉及的若干理论问题，如和平解决国际争端法、国际法与国内法的关系等；并以TRIPS协定为例，具体分析WTO争端解决机制。
本书是部从国际立法与立法两个层面，研究WTO体系下贸易行政领域司法审查制度的专著。全书分别从司法审查的法律地位、内容体系、审查标准、法律适用、法定程序和法律解释等方面，对贸易行政案件和国际贸易争端案件司法审查的实体与程序规则进行了论述与分析，阐明了通过司法审查区分合法贸易措施与违法贸易限制的原则与方法。
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由肇始于半个多世纪前的GATT争端解决实践演变而来的WTO争端解决机制，是一个内容极其丰富和复杂的国际贸易争端解决机制，也是近代国际法形成以来的400多年从未有过的和平解决国际争端的独特机制。本书对WTO争端解决机制进行完整的分析和解读，包括该机制的由来、发展和现状，该机制解决成员间贸易争端的基本程序，对该机制的评价，我国利用该机制的若干对策建议；以国际公法的角度分析该机制涉及的若干理论问题，如和平解决国际争端法、国际法与法的关系等；并以TRIPS协定为例，具体分析WTO争端解决机制。
目前，越来越多的国家对中国出口产品发起反倾销调查。中国是世界上遭受反倾销调查和被实施反倾销措施数量最多的国家之一。通常中国产品在国外被裁定为倾销，结果大多是被课征反倾销税，企业被迫退出该国市场。 在应诉国外反倾销案件的过程中，由于我国企业对世界贸易组织《反倾销协定》和国外反倾销法律规定缺乏了解，或者对反倾销程序缺乏深入研究，往往使自己处于不利地位。 本书针对《反倾销协定》的条款，结合其他国家的反倾销案例，逐条解析条款的意义。为我国企业理解、掌握和运用世界贸易组织反倾销规则，维护自己的利益提供帮助。
本书是部从国际立法与立法两个层面，研究WTO体系下贸易行政领域司法审查制度的专著。全书分别从司法审查的法律地位、内容体系、审查标准、法律适用、法定程序和法律解释等方面，对贸易行政案件和国际贸易争端案件司法审查的实体与程序规则进行了论述与分析，阐明了通过司法审查区分合法贸易措施与违法贸易限制的原则与方法。
由肇始于半个多世纪前的GATT争端解决实践演变而来的WTO争端解决机制，是一个内容极其丰富和复杂的国际贸易争端解决机制，也是近代国际法形成以来的400多年从未有过的和平解决国际争端的独特机制。本书对WTO争端解决机制进行完整的分析和解读，包括该机制的由来、发展和现状，该机制解决成员间贸易争端的基本程序，对该机制的评价，我国利用该机制的若干对策建议；以国际公法的角度分析该机制涉及的若干理论问题，如和平解决国际争端法、国际法与国内法的关系等；并以TRIPS协定为例，具体分析WTO争端解决机制。
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企业的数字化转型，面临诸多的难题，但卡转型“脖子”的，不是技术，而是思维和方法。如果能够站上先行者的肩膀上，学习吸收业界实践的势能，那会是稳健有效的成功之道。 在华为成长壮大的过程中，不可或缺的，是数字化。 《华为数字化转型 企业持续有效增长的新引擎》尝试把华为20来年的数字化转型和管理变革实践呈现给读者，集中体现在“真实”“系统解剖”两大核心层面： 不是只看华为的现在，而是应该从1998年的战略选择开始，解码华为数字化转型所经历的、包括流程驱动、数据驱动和智能驱动的整个渐进式过程，让读者了解华为如何一步步夯实数字化能力，如何让数字化成为企业裂变式成长的新引擎； 不是只看华为的转型变革实践，而是应该看它转型变革的驾驭之道，看它包含战略、领导力、变革管理在内的全局思维模式和转
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