作为战略管理教材，本书为读者提供了战略管理知识的全面导引性内容。全书共5篇，分别为导论、战略分析、战略制定、战略实施、战略创新。在导论中，介绍了战略管理概述、西方战略管理理论、东方战略思想、战略管理实践；在战略分析中，介绍了企业历史和现状分析、外部环境分析、内部条件分析；在战略制定中，介绍了战略使命与战略目标、公司层战略、经营层战略、职能战略；在战略实施中，介绍了战略实施过程与战略执行，公司治理与战略管理，组织、文化与战略管理，业务流程与战略管理；在战略创新中，介绍了企业创新与战略创新、西方战略创新思潮、管理文化视角的战略创新。本书穿插了很多案例，并配有多媒体课件。
轮船招商局是洋务派在自强、求富的口号下，继民办军事工业以后创办的个“官督商办”企业，也是洋务企业中延续时间久的一个经济实体。它是19世纪末叶在中国特定历史条件下的产物。作为一个官僚直接控制下中国早期的资本主义性质的企业，它是一个封建主义与资本主义性质相结合的畸形胎儿。本书辑录了从1892年起至1916年1月止轮船招商局的奏稿、函稿、报告、与外商谈判的合同、业务统计及往来电报共1305件珍贵原件，反映了中国民族资本在轮船招商局内部与外部的曲折发展历程，从一个侧面反映了中国近代的历史轨迹。《轮船招商局》不仅仅是一本学术性论著，更将为中国现代民族企业的发展提供历史参考和有益借鉴。
