本书从解读图书角度出发,向读者传授了樊登读书的拆解方法,以及推动全民阅读的心路历程。从讲书人的素质积累、能力培养、如何选书、梳理内容结构、抓住核心论点,再到讲书前的心态准备、讲书的节奏和框架、讲书的路径建立等多个方面,为读者打造了一场关于阅读、关于思维方式的进阶课。
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《创造1010》《吐槽大会》《明日之子》等100多档综艺的金牌艺统欢科姐,系统介绍艺人统筹这个职业,给准备从事艺人统筹职业的人介绍行业前景,个人能力和职业要求匹配自 测,如何入行,沉浸式了解艺统工作的日常,提供艺统从新手到高手的进阶方法和经验,360度了解艺统职业的工作和生活,快速了解该职业,一本书获得十几年艺统的经验。 《创造1010》《吐槽大会》《明日之子》等100多档综艺的金牌艺统欢科姐首次分享艺人统筹工作的细节。 提供十年实践 方法 策略 技能,让读者一学就了解艺人统筹这个职业,还能迅速变成艺人统筹的行家。 全书为入门指南、实操流程、快速上手、进阶心法、升级宝典、终身成事等章节。 让读者了解艺统做什么,怎么进入到这一行,需要具备哪些知识和能力,有什么渠道,如何面试。 带新人身临其境走一遍艺统的
什么是采购?什么样的人能做好采购工作?如何管理成本?如何激发供应商的能力与潜力? 本书涵盖了采购工作的精髓与核心内容,作者结合自己在餐饮*售行业30年的实战经验,分别从认知、效能、链接、沟通、执行、新知这六大版块,深度解析采购工作,教给读者采购相关的思考逻辑与知识技巧。 本书详解了作者在星巴克、肯德基、*胜客、皮爷咖啡等经历过的真实且生动的案例,为企业管理者和采购从业者提供了实用的参考。 阅读本书后,采购从业者将不再是一位采购新手,而是一位拥有成熟的采购逻辑体系的采购人;企业管理者将能更好地运用采购供应链工具,构建起隐形的 企业护城河 。
内容简介 lululemon是当今商业上的一个传奇,自1998年创立到2007年上市,从一个小型女性瑜伽服专卖店发展成为国际知名的运动服饰品牌。它不仅撼动了曾经的市场标杆耐克、阿迪达斯等运动品牌的地位,其大胆创新的营销方式还对传统零售业产生了颠覆性影响。 这本书由lululemon传奇创始人奇普 威尔逊亲述,他在书中详细披露了该品牌从创立到发展的商业扩张路径。奇普坦诚地讲述了自己如何不受过去经验的拘束,按照全新的企业愿景、商业模式、企业文化创立及打造lululemon这家公司的历程。他认为,lululemon的成功是以人的发展为前提,从而实现小公司的快速发展,获得超额利润。 本书坦诚而又尖锐,奇普认为 优秀是伟大的敌人 ,他用辛辣的语言再现他与私募基金、董事会成员的博弈,以及在企业管理、上市过程中积累的经验与教训,聚焦于
两位作者持续多年扎根人工智能前沿领域,这本书是他们在科学研究的过程中蹦出的意外火花。因为这一全新发现并不是直接回馈于他们本身所处的人工智能领域,而是“无心插柳”收获了对人类约定俗成的思维方式的全新颠覆。这一研究打破了人类世界延续多年、难以撼动的、依靠目标和计划成事的文化基因,真正开启了人类伟大创新的惊喜之旅。 他们在学校、TED、科研论坛等场合公开演讲,让这一新思维方式影响并激励了许多人。他们自身也凭借写入本书的“寻宝者思维”“踏脚石模型”“新奇式探索”等具体思维方法,在人工智能研发领域取得了飞跃式的突破和进展,产生了一系列惠于人类的伟大创造。
内容简介 为什么企业经营者容易决策失误?企业管理者如何洞察企业经营中各个环节的本质? 企业的钱主要花在哪里?企业经营如何真正实现降本增效? 实施多元化战略的企业发展就会更快吗?用户越多利润越高,价格越低销量越大的逻辑现阶段还适用吗? 随着中国经济的巨大进步和宏观环境的成熟,机会主义、野蛮生长的时代已经过去,中国企业迎来高质量发展的黄金时代,战略、知识和理性成为新经济时代企业的重要生存法则。如何在纷繁的管理流程中删繁就简,在不断变化的市场环境中一招制胜,提升企业可持续增长力,加强自身经营力成了每位企业经营者不得不面对的关键问题。 在这本书里,作者将自己经营企业30余年、做管理教育工作17年洞察到的经验提炼为 取一舍九 的经营管理哲学。用 三段论 的逻辑 是什么、为什么、怎么
内容简介: 在互联网舆论聚光灯随时都有可能降临到你或你所在单位的大背景下,对未知风险的超前感知、对突发舆情的有效化解及由“危”转“机”的扭转能力,就会成为你在职场的独特竞争优势。这就是舆商,一种可以与情商、智商并重的第三种社会能力。 本书汇集了作者8年深入互联网舆情一线以来对各大舆情热点事件的规律分析和研究总结,并深度结合社会学、心理学、传播学、新闻学等专业理论,形成了一本可以用来应对互联网舆情的实战性工具用书。 本书将重点帮你解答以下几个困惑: 为什么有时候发布的信息明明都是真实情况,人们还是不愿意相信? 为什么有些“带节奏”的声音,对人们的影响力总是胜过理性声音? 为什么有些突发舆情,涉事部门总是越处置越糟糕? 如何才能在这个充满变数的互联
什么是第一性原理? 亚里士多德说: 任何一个系统都有自己的第一性原理,它是一个根基性命题或假设,不能被缺省,也不能被违反。 第一性原理,好比树木的根基,没有人会看到繁茂枝干下的树根,但它决定了树的一切。 《第一性原理:混沌学园创新必修教科书》将 第一性原理 的思想引入创新与商业领域,用8个思维模型和实践方法,帮助企业与个人厘清问题的本质,直达本源。 我们常问,未来十年什么会变化?这个问题很重要,但更重要的问题可能是,未来十年什么不变?如果能找到不变的,把所有的资源和精力,毫无保留地投入在不变的事物上,其力量不可同日而语。让我们用第一性原理重新认识世界。探索内在的力量,成就非凡的人生。
内容简介 日本明星社长长谷川和广在 为重整企业而工作 的50 年间积累下的企业和个人在萧条时代的生存法则。 全书共8个章节,从企业和个人两个维度,给出了134条拿来即用,用之有效的生存法则,涉及人才选拔,利润创造,员工激励,个人提升等多个维度。
内容简介 书号:9787521760033 书名:供应链攻防战 定价:88 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货!
获客成本居高不下,用户复用成为运营关键。本书立足互联网 捉襟见肘 的流量业态,根据"从流量到留量 的理论基础,提炼出一套完备、系统的精细化运营实操体系,涵盖了 贯穿20余年的黄金增长 业务逻辑 数百个历经检验的 精细化运营实战技巧 来自 转介绍、分销、社群运营、本地化运营、财商教育、职业教育 等不同业务方向的多个操盘手实战心得 一线运营人的 核心能力模型 和互联网新业态下的 高效工作技法
本书凝结了茅理翔几十年来在方太经营管理中的经验以及在传承实践过程中的感悟。茅理翔以“小论”的形式,在“传承十六论”中回答了传承是什么、传承为什么、传承传什么以及传承如何传的问题,具体包括天命论、种子论、三三论、五段论、同步论、控股论、口袋论、淡化论、平台论、三品论、三治论、关系论、文化三段论、三宝论、心气论、点火论。本书通过总结国内成功企业家的实践研究和思考心得,对创业家庭进行传承、实现家业永续,以及打造更多具有家国情怀和社会责任的百年企业,具有参考价值。
本书是一本专为小红书素人博主打造的指南,旨在帮助无产品新手博主或想获客、放大客户池的有产品博主,利用AI技术在小红书上快速成长。 在AI时代,无论是写作、设计还是视频制作,AI技术*能大幅提高博主的小红书内容产出效率。 本书覆盖了小红书博主成长的各个阶段,从AI加速内容创作,到*定位吸睛人设,再到*引流获客,重点介绍小红书博主的3大AI应用场景:AI写作、AI作图和AI制作视频。 读者通过阅读本书,可以学会利用AI写出吸引人的标题,*创作出多篇高质量的笔记;学会使用AI生成美观且符合主题的封面配图;学会将文字内容转化为有趣而生动的视频。 此外,本书还为读者提供一系列AI提问入门指南和实操技巧,让每个素人博主*能拥有专属于自己的小红书AI管家。
内容简介 书号:9787505757295 书名:ChatGPT时代:正在到来的人工智能新浪潮 定价:68 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货!
本书是一部企业文化探索的建设史,一部“稻盛经营学”的实践史。是国内稻盛经营哲学成功落地的著作。作者首先从企业经营发展中出现的问题着手,明确提出“利他是企业持续发展的底层逻辑”和“以文化人、以事炼心是企业健康经营的核心思想”的基础理论。作者针对企业哲学手册的编撰历程,进行了细致的剖析和真挚的分享,从实践层面验证了文化、哲学对于企业经营、员工成长、以及企业家自身修行的重要价值和意义。并发出“企业组织管理的本质就是教育”和“企业家的未来是教育家”的呐喊。本书既具有一定的传记文学性质,又具有一定的理论分析。对企业经营者来说,本书是一部具有阅读感的作品,能够体会到企业文化和经营哲学,对企业发展的重要性和可行性具有指导意义。这也是本书的核心价值所在。
内容简介 书号:9787513941709 书名:创富 定价:68 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货!
随着企业进入创新驱动和领导力驱动的新阶段,企业的内部组织问题日益凸显出来,只要有组织存在,就会有责任病毒存在。 要么与我无关,要么我管,你就别插手! 咱们得把道儿先划清楚,要不出了问题算谁的?! 这些就是典型的中毒表现。 责任病毒让多少好事、好人不知不觉变成坏事、敌人,本书帮助读者学会担当。有担当的人才,是企业可以永续发展的关键所在! 全球50位商业思想家之一、《商业周刊》TOP 10商学院教授罗杰 马丁带你走出责任病毒,实现企业的永续发展。
本书基于GB/ T33173 2016/ISO55001 : 2014《资产管理 管理体系 要求》,较为详细地诠释了该标准,可以帮助读者全面地理解该标准。全书共分3篇。*篇为2014版ISO 55000系列标准的简介,介绍了从英国标准协会的PAS 55标准到2014版的ISO 55000资产管理系列国际标准,再到2016版的资产管理系列国家标准的发展历史。第二篇为GB/T 33173-2016/ISO 55001:2014《资产管理 管理体系 要求》的解读和实施,针对该标准的条款,逐一进行解读。同时,简明、扼要地介绍了有关该标准的实施与应用的一些内容。第三篇为资产管理的基础,对资产管理的4个基础(价值、统一性、领导力及保证)及建立资产管理体系的三年规划进行了简单介绍。
很多成功人士*有一个共同的习惯,那*是做笔记。科学、有效地做笔记,可以帮助我们重塑思维模式、改变行为方式,进而提高学习效率、提升工作效能、收获圆满的人生!康奈尔笔记法是一种世界公认的科学方法,适用于各个领域,且符合大多数人的习惯。 本书作者践行康奈尔笔记法多年,从这一方法中受益良多。作者在介绍了做笔记如何改变人生后,简要地概述了康奈尔笔记法的原理和应用,之后详细地介绍了如何使用康奈尔笔记法提升专注力、增强记忆力、*复习和学习、备战考试、进行时间管理和自我管理、克服拖延、建立自信、重塑阅读和写作。*,作者总结了做笔记的实战技巧,手把手帮助读者做好笔记、*学习。 本书适合中学生、大学生、研究生,各类考试的备考人员,刚进入职场的年轻人,以及学生家长阅读和使用。
本书实地调研了6家本土家族企业,面对面访谈一代创始人、二代接班人与创业元老,凝练出本土家族企业代际传承的经验总结与一般规律。本书从接班人选择、传承模式选择、培养阶段制定与实施等层面,总结交接班成功的典型浙江家族企业的做法和路径,并且在一代自我修炼,二代权威获取、两代人有效沟通、人力资本传承,以及善待老臣、股权传承、家族文化和家族治理等问题上提炼出具有中国本土特色的家族企业交接班经验乃至一般规律,为目前国内家族企业,尤其是数量众多的中小家族企业交接班活动提供有效借鉴。