《博弈论》: 商业活动就是博弈 与顾客的合同交涉、公司内部的职位斗争、与竞争对手的市场份额之争 博弈论原属于微观经济领域,经过半个世纪的发展,其在宏观经济、产业组织、国际贸易、金融等几乎所有的经济学领域全都得到了应用。该书将理论架构与实际案例相结合,意在把这门晦涩难懂的数学学问 翻译 给更多商务人士,让每次抉择背后都有理性的依据。该书作为 MBA轻松读 系列之一,意在让初学者轻松起步,让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。 《领导力》: 领导力问题的发展,反映着时代状况、社会环境的变化。该书对领导力的变迁进行了全面、系统的整理,分为 理论篇 与 实践篇 。 理论篇 梳理了各派学者由学科初始至今的不同观点; 实践篇 还原了顾彼思的授课现场,以
《中国式管理 袖珍版》 中国式管理,是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学,并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性,以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理,它强调管理就是修己安人的历程。曾仕强教授自20世纪80年代就开始推广中国式管理。多年来,凡是有中国人的地方,愈具管理实务经验的人士,愈是对他所讲授的中国式管理产生热烈的回应。曾教授认为,21世纪是中国管理哲学与西方管理科学相结合并获得发扬的时代。本书强调中国式管理以“安人”为最终目的,因而更具有包容性,以易经为理论基础,合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象;主张从个人的修身做起,然后才有资格来从事管理,而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。 《总裁魅力学 袖珍版》 身为总裁,应该不多讲就让下属能体会,不
本书共介绍了17个案例,涵盖7个不同国家的靠前跨国公司和全国性公司、国有企业、市政机构和政府机构。每个案例都介绍了某一具体组织的背景和愿景,还全面和详细介绍了该组织在资产管理方面的实践。本书案例丰富,应用性强。以靠前化的视角,将资产管理理论与实践建立在靠前化的平台之上。作者根据资产管理的靠前化发展趋势,介绍了各国企业如何利用资产管理进行资本投资级排序,提高资产运营效率,其视野之广、内容之新是我国同类著作中少有的,对我国资产资产全寿命周期管理工作的发展,具有重要的借鉴意义。
《管理经济学学习指导用书》与《管理经济学》教材相配套,共分十二章。每章包含内容提要、关键词与术语说明、学习要点。指导书对教材中的练习题给出部分答案和较详细的解题过程。为了更好地帮助读者加深理解、巩固和应用相应的知识,《管理经济学学习指导用书》还提供了一整套自我检测题。自我检测题分为两大类:一类是选择题,以帮助读者检查基本概念为主;一类是计算题,以帮助读者检查灵活应用知识的能力为主。所有自我检测题都有答案和解题要点,并列出教材中常用字母略语符号一览表。最后,附两份全真版管理经济学试题和答案,帮助读者检查学习的整体效果。
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这本方便简洁的普及图书介绍了大量有价值的技巧、方法。列举了许多现实世界中生动的例子、图表和的实践。它能帮助你把握共享服务领域的思想、战略、发展和技术。 ·什么是共享服务 ·共享服务的实施问题 ·共享服务的管理难题 ·共享服务的技术问题,包括有效的信息技术 ·共享服务的实践,包括实施效果评价 本系列是为那些繁忙的商业咨询人员及公司专业人员创作的,使其能够迅速地获取核心商业领域的知识与技能。本系列的每一本书都为这样一些专业人士提供了必须具备的基础: ·那些必须快速获取知识的人,因为他们走上了新的岗位或者其职责范围得到了扩大 ·那些必须管理新的职能领域的人 ·那些必须在其职责领域内学习新发展的人 ·那些必须为公司或客户创造更多价值的人 共享服务是每个首席执行官都应该
这本方便简洁的普及图书介绍了大量有价值的技巧、方法。列举了许多现实世界中生动的例子、图表和的实践。它能帮助你把握共享服务领域的思想、战略、发展和技术。 ·什么是共享服务 ·共享服务的实施问题 ·共享服务的管理难题 ·共享服务的技术问题,包括有效的信息技术 ·共享服务的实践,包括实施效果评价 本系列是为那些繁忙的商业咨询人员及公司专业人员创作的,使其能够迅速地获取核心商业领域的知识与技能。本系列的每一本书都为这样一些专业人士提供了必须具备的基础: ·那些必须快速获取知识的人,因为他们走上了新的岗位或者其职责范围得到了扩大 ·那些必须管理新的职能领域的人 ·那些必须在其职责领域内学习新发展的人 ·那些必须为公司或客户创造更多价值的人 共享服务是每个首席执行官都应该
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这本方便简洁的普及图书介绍了大量有价值的技巧、方法。列举了许多现实世界中生动的例子、图表和的实践。它能帮助你把握共享服务领域的思想、战略、发展和技术。 ·什么是共享服务 ·共享服务的实施问题 ·共享服务的管理难题 ·共享服务的技术问题,包括有效的信息技术 ·共享服务的实践,包括实施效果评价 本系列是为那些繁忙的商业咨询人员及公司专业人员创作的,使其能够迅速地获取核心商业领域的知识与技能。本系列的每一本书都为这样一些专业人士提供了必须具备的基础: ·那些必须快速获取知识的人,因为他们走上了新的岗位或者其职责范围得到了扩大 ·那些必须管理新的职能领域的人 ·那些必须在其职责领域内学习新发展的人 ·那些必须为公司或客户创造更多价值的人 共享服务是每个首席执行官都应该