领导力的基本原则有哪些？如何设立团队的绩效目标？ 商业谈判中有哪些技巧？ 财务报表怎么看、公司预算怎么做？ 市场营销怎么做，产品如何推广？ MBA 的知识体系庞杂且充满变化，很少有人能够用平实的语言、清晰的逻辑将其一次性说明、讲透，而这本书恰好能帮你解决这一问题。 它摒弃了传统商业书的枯燥与沉闷，以轻松的笔触和生动的图画笔记，引领你走进MBA 的世界。作者以自身经历为蓝本，将两年的商学院学习内容浓缩成了20堂MBA精华课，为商业入门读者提供了一条低成本且高效的学习路径。市场定位、财务报表、战略规划、组织行为 每一个商业名词对读者来说都不再遥远，而是变得易于理解与记忆。面对决策难题，针对人生管理，无论你是渴望踏入商界的新手，还是寻求职业进阶的管理者，一生一次的商学院学习之旅就从这本书开始。
本书是一本关于企业融资、并购、重组的综合教材。本书不仅牢牢把握国际学术前沿，而且密切联系中国实际，详细剖析了国内外的资本运作理论、法律和规律。本书不仅包含了大量国际案例，也收集了众多国内案例；既有前沿扎实的理论探讨，又注重实用性。 在第三版中．作者对有关中国资本运作和相关法律、法规的内容进行了重大调整和改写，以体现资本市场的新变化和法律法规的新要求。此外，还对相关案例进行了重大调整，增加了一些相关跨国资本运作的案例，以反映经济全球化的大趋势和中国资本运作的*动向。 本书适合作为本科生、研究生+MBA及EMBA的收购与兼并、企业融资、资本运营等课程的教材，同时也非常适合企业管理人员阅读或作为企业高级管理培训教材使用。
工商管理教育的现状解析和未来蓝图 数十年来，MBA毕业生几乎毫无悬念地可以在*秀的企业谋到高薪工作。然而世易时移，MBA学位带来的优越地位已经受到撼动。世界经济在迅速转型，学术界和企业界对商学教育的质疑甚嚣尘上，全球金融危机爆发……这些因素都把工商管理教育推到了一个关键的十字 路口。面对这些挑战，商学院的应对措施将决定其未来的角色及其工商管理教育是否把握时代脉搏，密切联系实践。 在这本具有标志性意义的书中，哈佛商学院三位学者研究了影响工商管理教育的三个趋势：项目形式日趋多样化；越来越多的雇主开始质疑MBA学位的价值；以及由此所导致的入学情况的变化。 作者展开了广泛的调研，访谈了数十位商学院院长和企业高管，并且详细分析了11个*MBA项目。以此为基础，《MBA教育再思考》提出了8个目前亟待
客观、理性地思考，通俗易懂地表达，这种思维方式就是批判式思维。不要只注意表象，经常对自己的想法进行反思，可以对事物有更深刻地认识，产生新的观点和方法。本书运用案例和图表，从理论到实践系统地阐述了批判式思维方式。掌握批判式的思维（自我批判的同时，更深入，更理性地思考客观事物）。公开发表获得成功；增强会议发言的力度；相互沟通；经营管理现场的案例、图解，通俗易懂，捧读之日起迅速掌握。
本书具有如下特色： ，自成体系。基于十来年的教学经验，笔者主要从三个模块组织内容：管理沟通的一般原理、组织内外部沟通、沟通技能。沟通原理打基础；组织内外部沟通解决企业实际中的沟通问题，在企业的培训中尤其受欢迎；沟通技能的训练越来越受到MBA学生的青睐。 第二，中西结合。理论框架中既有西方管理沟通的基本原理，也有中国文化背景中的沟通理念。 第三，兼容大小企业实际。书中既有世界500强公司的案例，也有本土中小企业的故事，还包括职场流行小学的场景，力争反映*的企业动念。
本书的结构安排非常合理。首先在概论部分介绍了与管理科学有关的概念和方法；接着从基本的线性规划开始，介绍了线性规划的应用、敏感度分析和解答的意义和如何使用图解法、计算机以及单纯形法求解线性规划，进而讨论了整数规划问题的解法和应用；然后介绍了网络模型中的短路线问题、*流问题；如何使用计划评审法和关键路线法对项目进度安排；如何应用各种库存模型和等候线模型解决实际问题，后还介绍了使用决策树进行决策分析以及动态规划的相关知识。书中采用了大量真实的案例、小品，让人感受到管理科学在实际应用中的重要位置。
笔者根据自己在加拿大多伦多大学攻读MBA的亲身经历，以及长期受聘于多家外国大学在华MBA项目为其从事教学工作的经验，谈谈对MBA的理解和体会： ，MBA虽然是工商管理硕士，但并不是培养学术研究人员，而是培养企业经营的实际运作人员。 第二，MBA培养的不是专才，而是企业经营管理的通才。 第三，由于MBA在性质上与其他研究生有较大区别，其教学方法也很独特。 第四，工商管理不同于经济学，虽然二者有联系，但存在明显的差异和区别。 第五，由于MBA培养企业的高层经营管理者，学习强度和压力很大，远远超过其他专业。 第六，西方的MBA教育模式又有了新的变化，已从单人技能培训发展到项目运作的培训，即第三代MBA教育模式。 本论文选也可以用于MBA课程教学中，因为几乎每篇论文都可以作为相磁课程的教学案例或教学辅助资料。
没有职业经理人，就没有真正意义上的现代企业制度。在我国，职业经理人的历史不过10年左右，职业经理人市场远未发育完善。本书结合我国大中型企业的运营模式，接见国外先进经验，对各类经理人的素质要求，职责，范围，能力养成，工作要点等等作了深入浅出的论述，并附有大量案例分析，是个类职业经理人特别是学习过MBA课程的专业管理人员提高业务技能的教科书。
全书紧密围绕服务经济、服务营销组合、服务运营管理及移动营销四个模块展开，在阐述服务营销经典理论的同时，强调服务基本特性作为各模块内容的基础。顺应电子商务迅猛发展的时代要求，书中介绍了免费增值模式、二维码营销、SoLoMo营销、微信营销等*内容，强调信息技术与移动互联网在服务营销领域的应用。同时，大量*的国内外案例资料贯穿全书，便于读者理解掌握相关理论。
MBA教育是一种职业性的专业学位教育，创新精神和能力的培养是MBA教育的灵魂。实践证明，案例教学法是MBA培养过程中常用的有效方法。为提高MBA培养质量，规范案例教学，西南民族大学MBA教育中心根据《工商管理硕士研究生培养过程的若干基本要求》和MBA的培养方案，组织和邀请老师编写了《西南民族大学MBA案例集》，共包括基础平台、战略管理、市场营销、人力资源管理和金融与财务五个分册。以此作为MBA课程案例教学的基本素材，在此基础上开展案例教学和提升案例教学的质量。 在案例集的编写过程中，各位老师按照课程和案例名称独立地完成案例素材收集、整理和编写工作。各分册负责人主要承担组织统稿和协调，并尊重各位老师的案例编写工作，对案例的内容未作实质性修改。
《企业成长管理学：理念、思路与方法》系统阐述了企业成长的本质及其影响因素；分析讨论了中国现实背景下企业可能的成长切人点，以及基于企业内部条件和外部条件的成长途径，将企业成长的模式归纳为一定条件下企业成长的可能途径的组合；后，讨论了企业成长的过程管理问题，介绍了相关分析方法与工具。 《企业成长管理学：理念、思路与方法》是专为mba和关心企业成长的业界读者所写的，适用于mba企业成长和企业战略等课程的教学。
哈佛商学院学生说：“这是我们喜欢上的9堂课！”台湾读者说：“不必挤进咯佛MBA，读过这书就够了”与吉姆·柯林斯。葛拉威尔史蒂劳·柯维一样启发人心的商业洞见，为在事业、职业、商业上打拼的你指点迷律！ 《哈佛*MBA的黄金9堂课》对事业发展、职业规划和商业拼搏。都提出了行之有效的万法和精辟的论述其中的精华是从若干方面阐述了成功人士所必须具备的条件，包括巨标、行动、热忱、信心等诸多方面。
MBA（工商管理硕士）这一简洁面响亮的名称，以其不可抗拒的魅力和不可思议的魔力征服和全球主要发达国家，目前正强烈地吸引着中国的有识之士特别是青年人的注意。 本套书所依据的都是当今欧美工商管理保个领域著名、通行的教科书，囊括了工商管理普遍、适用的知识。系统地研讨这些教材，就会对MBA核心必修课程有一个比较全面的了解。 “MBA必修核心课程”于1997年出版后，获得社会各界好评，被广大读者誉为内容完整、深入的M趴教材。为适应国际上管理理论和我国管理实践的发展，在世纪之交，我们郑重推出2000年修订版。“MBA必修核心课程”2000年修订版吸收世界权威工商管理大师截至1999年的*成果，对版进行了全面修订，其中增加和重写的字数达34左右，体系更加完善，阐述更加透彻。2000年修订版的出版，必将有力地促进我国MBA教育的提高和普及
本书介绍了服务营销的基本内容，服务营销的规划，消费者的需求，服务渠道以及服务产品、服务质量、定价、促销、人员管理、服务过程和展示等方面的方法和技巧。案例部分则详细地记述了服务业公司的营销策略和成功经验。本书既有系统理论性，也非常实用，具有极强的实用性。
《*MBA申请Bible之Essay其实很简单》的前半部分涵盖了申请MBA时所会面临的万变不离其宗的essaytopics：包括career goal、leadership、failure甚至是optionalessaV。这部分的作者们有着辅导学员和网络平台答疑的丰富的经验，不但用以小见大、深入浅出的方式能够让读者迅速理解每个topic的重点和难点，还提炼出了在写作这些典型的essaytopic过程中大家都存在的疑惑，专门进行解答。《*MBA申请Bible之Essay其实很简单》的下半部分包括了世界30所*商学院*申请essaY题目点评及解析，充分体现了尚友的特色：鲜明的团队合作模式。
GLOBIS的MBA管理学系列丛书被誉为职场商务人 士的实战书籍，从属于该系列之 首的《MBA管理学基础手册》自1995年在日本钻石社 首次发行以来，更是因其覆盖领域广、内容 简练、实用性强，而广受企业经营管理者与职场商务 人士的好评。GLOBIS商学院编著的《MBA管理学基础 手册》将企业战略、市场营销、会 计、金融、人员与组织、IT、博弈论这七个方面的经 营管理学知识细分为143个话题，分别配以透 彻易懂的解说、案例与图示。2002年、2008年本书两 度更新改版，紧随时代变化，增加了众多前 沿话题。
本书由相互联系的六个部分组成。一是财务管理基础，包括财务管理导论和财务管理的价值观念两章；二是资产管理，包括流动资产管理、固定资产管理和其他资产管理三章；三是筹资管理，包括短期资金筹集、长期资金筹集和资本结构决策三章；四是财务计划、控制与分析，包括财务计划与控制和财务分析两章；五是盈利分配管理，包括企业利润分配和股份公司盈利分配两章；六是财务管理专题，包括企业组合、破产与清算和国际财务管理两章。
《MBA案例精选集》由孔文主编，是一本综合性案例集，汇集了23篇优秀案例，涵盖了工商管理的多个领域，具体为：管理学案例5篇、危机管理案例2篇、管理沟通案例1篇、组织行为学案例1篇、人力资源管理案例7篇、国际商务谈判案例1篇、创业管理案例2篇、市场营销案例2篇、服务营销案例1篇、项目管理案例1篇。这样设计是为了更加方便MBA教师和学生研究与学习使用。 《MBA案例精选集》中案例的指导教师均多年从事MBA教学、研究与指导工作，有着丰富的指导经验，案例均为教师精挑细选出来的，相信对MBA教师和学生有一定的参考价值。
营销对于新创企业的成功与否往往起着决定性的作用，创业者必须时刻注意从营销的角度来考虑创业活动中的每个环节。本书作者结合自己多的的研究成果和实践经验，以市场定位和细分这两个主导概念贯穿全书，探讨了如何运用创业营销思维来制定企业的新产品开发、产品定价、公关宣传、分销渠道、产品推介、销售和促销管理、广告管理、人员聘用、融资、品牌管理等诸多方面的决策。 本书提供的概念和方法具有极强的实用性和针对性，能够指导创业者成功地建立和管理属于自己的企业。本书可用做工商管理专业创业课程的教材，对有志于创办自己的企业的人士也有较高的参考价值。
