领导力的基本原则有哪些？如何设立团队的绩效目标？ 商业谈判中有哪些技巧？ 财务报表怎么看、公司预算怎么做？ 市场营销怎么做，产品如何推广？ MBA 的知识体系庞杂且充满变化，很少有人能够用平实的语言、清晰的逻辑将其一次性说明、讲透，而这本书恰好能帮你解决这一问题。 它摒弃了传统商业书的枯燥与沉闷，以轻松的笔触和生动的图画笔记，引领你走进MBA 的世界。作者以自身经历为蓝本，将两年的商学院学习内容浓缩成了20堂MBA精华课，为商业入门读者提供了一条低成本且高效的学习路径。市场定位、财务报表、战略规划、组织行为 每一个商业名词对读者来说都不再遥远，而是变得易于理解与记忆。面对决策难题，针对人生管理，无论你是渴望踏入商界的新手，还是寻求职业进阶的管理者，一生一次的商学院学习之旅就从这本书开始。

一本书涵盖美国著名商学院*受欢迎的 MBA 课程精华 一本书掌握基础知识，磨练商业敏锐感；造就 MBA 思维，提升个人核心竞争力 《 MBA 十日读》总结了当前哈佛、斯坦福、宾夕法尼亚、芝加哥、西北和弗吉尼亚等院校商学院*受欢迎的重要课程精华，涉及互联网及社会化营销、企业家精神、资讯收集整理、金融衍生品、领导力、商业道德和规范、财务规划、房地产等 MBA 必修及*热选修课程内容。 帮助读者低成本、高效地掌握美国前10所商学院MBA需具备的知识要点；有助于读者造就MBA思维，提升个人核心竞争力。

本书是一本关于企业融资、并购、重组的综合教材。本书不仅牢牢把握国际学术前沿，而且密切联系中国实际，详细剖析了国内外的资本运作理论、法律和规律。本书不仅包含了大量国际案例，也收集了众多国内案例；既有前沿扎实的理论探讨，又注重实用性。 在第三版中．作者对有关中国资本运作和相关法律、法规的内容进行了重大调整和改写，以体现资本市场的新变化和法律法规的新要求。此外，还对相关案例进行了重大调整，增加了一些相关跨国资本运作的案例，以反映经济全球化的大趋势和中国资本运作的*动向。 本书适合作为本科生、研究生+MBA及EMBA的收购与兼并、企业融资、资本运营等课程的教材，同时也非常适合企业管理人员阅读或作为企业高级管理培训教材使用。

本书是美国畅销的管理会计学教材，清晰地阐释了管理会计学的基本概念和技巧，提供了管理会计中关于现实世界的决策制定方法。与同类书相比，本书更关注于决策与控制过程（而不仅仅是成本计算）。书中还包含了大量的实例和练习题，以供课堂使用。第15版对开篇案例、文中实例、章后资料进行了更新，并增加了伦理方面的内容。

《可复制的领导力》 《可复制的领导力》 《可复制的领导力》 互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具：沟通视窗、目标管理、倾听反馈……如果你想在这个时代抢占先机，活得体面而富有尊严，那么：你应该学力这门课！樊登博士作品，从九个维度助你打破思维的瓶颈，学会领导力，收获影响力。 《可复制的沟通力 樊登的10堂表达课》 樊登老师认为，沟通的技巧和修自行车的手艺一样，是要学习的。光学还不够，还要练习才行。 沟通的目的是尊重与合作，而非输赢。作为中央电视台前主持人、“樊登读书”App“言值”担当，樊登老师在本书中提炼出沟通的两大原理，梳理了沟通的十个维度，系统

《可复制的领导力》 互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具：沟通视窗、目标管理、倾听反馈……如果你想在这个时代抢占先机，活得体面而富有尊严，那么：你应该学力这门课！樊登博士作品，从九个维度助你打破思维的瓶颈，学会领导力，收获影响力。 《可复制的沟通力 樊登的10堂表达课》 樊登老师认为，沟通的技巧和修自行车的手艺一样，是要学习的。光学还不够，还要练习才行。 沟通的目的是尊重与合作，而非输赢。作为中央电视台前主持人、“樊登读书”App“言值”担当，樊登老师在本书中提炼出沟通的两大原理，梳理了沟通的十个维度，系统阐述了提升沟通力的方法与技巧。 本书有

《MBA案例精选集》由孔文主编，是一本综合性案例集，汇集了23篇优秀案例，涵盖了工商管理的多个领域，具体为：管理学案例5篇、危机管理案例2篇、管理沟通案例1篇、组织行为学案例1篇、人力资源管理案例7篇、国际商务谈判案例1篇、创业管理案例2篇、市场营销案例2篇、服务营销案例1篇、项目管理案例1篇。这样设计是为了更加方便MBA教师和学生研究与学习使用。 《MBA案例精选集》中案例的指导教师均多年从事MBA教学、研究与指导工作，有着丰富的指导经验，案例均为教师精挑细选出来的，相信对MBA教师和学生有一定的参考价值。

本书由相互联系的六个部分组成。一是财务管理基础，包括财务管理导论和财务管理的价值观念两章；二是资产管理，包括流动资产管理、固定资产管理和其他资产管理三章；三是筹资管理，包括短期资金筹集、长期资金筹集和资本结构决策三章；四是财务计划、控制与分析，包括财务计划与控制和财务分析两章；五是盈利分配管理，包括企业利润分配和股份公司盈利分配两章；六是财务管理专题，包括企业组合、破产与清算和国际财务管理两章。

此书是MBA论文选第三辑，所选论文都是将现代管理理论和技术运用于分析和解决当前很多企业面临的实际经营管理问题，实践指导性很强；所选论文虽不是纯学术的理论研究，但其研究都显示出了较高的科学严谨性和理论系统性；所选论文的研究课题中有相当部分既是企业广为关注的热点问题，也是管理理论界讨论较多的前沿课题。

本教材根据2005年*修订的《公司法》、《证券法》等法规的内容编写，是目前国内少有的专为MBA学生及企业管理者写作的法律教程，特点有三：一是内容“度身定造”。围绕企业管理的实际需要，教材选取了企业的设立、治理、权利与侵权、知识产权、合同、融资、上市、并购、消费者保护、劳动保护、企业犯罪等与企业经营管理密切相关的主题。二是阐述“深入浅出”。教材回避复杂的法条和法律理论，叙述力求简明扼要，并以上百个小例子贯穿全书来帮助读者理解规则。三是案例“中西结合”。正文中的案例有60多个。“本土实践”选取本国经典或热点案例，“西方视角”和“前沿问题”旨在拓宽读者视野，引导读者深入思考。另外，课后思考题主要是案例、困境练习和决策练习，对提高解决实际问题之能力有益。 本教材除适合MBA、EMBA等项目的学生使用外

商业流程管理(Managing Business Process Flows,MBPF)是研究运营中的某些核心观念的一种创新方法，它和财务、营销一起构成了商业的3个主要功能领域。MBPF认为运营管理即为对业务流程的设计和管理，并把这个观点作为研究运营的统一范例。 MBPF使用一种有说服力的方法分3步讨论核心观念。首先模拟并了解流程以及其中的各种“流”；然后研究流程结构和业绩指标之间的因果关系；后，通过筛选管理方法(“流程驱动力”)并考察它们对流程业绩的影响来实施管理措施。 本书(包括4个部分)的目的是说明管理者如何计划和控制流程结构和流程驱动力以实现所希望的企业流程业绩。 第1部分，流程管理与战略。引入了商业流程和管理战略的基本概念。流程是所有生产和运输产品(包括商品和服务)以满足客户需求的组织的核心技术。流程是利用资本和人力资源，经

本书包含国际TRIZ协会一级认证所需要的所有内容，共12章，内容包括：绪论、经典TRIZ和现代TRIZ的对比、功能分析、因果链分析、剪裁、特性传递、功能导向搜索、发明原理、技术矛盾和矛盾矩阵、物理矛盾的解决，物-场模型与标准解系统以及工程系统进化趋势。本书通俗易懂、案例丰富，分析步骤清晰，可帮助初学者正确理解现代TRIZ的基本概念和解决发明问题的一些思考方法与工具，是一本实用的基于TRIZ理论的创新方法入门书。

商业活动越来越复杂和成熟，需要非常广泛的技能来管理它。越来越多的人把MBA作为获得这些技能的方法。 那么，MBA是否能打开新的职业机遇之门？是否有利于个人的发展？你所选择的商学院为你提供人际网络的潜力有多大？ 对于准备去商学院学习的人、没有时间或机会去商学院学习的人和已经获得MBA学位但还想获得该领域*知识的人，他们将通过本书了解MBA的发展以及MBA在21世纪中可能扮演的角色，学习到各商学院管理大师的主要管理思想以及它们在现实管理中的应用，轻松地把握MBA学习的脉络。

进入21世纪、加入WTO、科技进步、经济全球化和世界多极化等趋势，使我国面临多方面的挑战，尤其在人才方面的挑战为严峻。“国以人兴，政以才治”，只有大力进行人力资源开发和人才队伍建设，发挥我国人力资源丰富的潜在优势，走人才强国之路，才能使我国抓住机遇，赢得挑战，从根本上提高综合国力，实现中华民族的伟大复兴，因此，人力资源开发与人力资源管理在我国有着特别重要的意义。我国在当前和未来的一段历史时期，需要大力开展人力资源管理与开发的教育和培训，大力提高人力资源管理队伍的理论与专业化水平，大力普及有关的知识和技能，以便为国家的“人才强国”战略奠定基础。

进入国际市场有哪些具体方法和渠道呢？本书介绍了各种行之有效的方法，并对进入的渠道作了详细的说明。 关于国际营销计划（方案或组合），本书在第三至第八章都有非常详细的论述，内容极富实用性和操作性。 后一章，全面讲述了日本公司在上世纪五六十年代进入美国市场的经验，对目前与日本当年相似的我国公司进行国际营销极具启发，有志之士应认真研读！ 本书的一个突出的特点是：介绍的国际营销方法非常具体实用，可操作性强；每章后都有“经典案例”供你研究分析；所介绍的基本理论都是国际公认的营销大师的权威观点。

本书从运营系统的设计与管理这一总体框架下对运营管理的*理念与方法进行了系统的介绍。全书反映了在运营管理领域*的研究趋势及企业运营理念和实务，即从企业内部的运营管理发展到供应链的集成管理；从制造业延伸服务业；企业运营战略从基于价格、质量、时间的竞争扩展到基于服务、柔性和环保的竞争。本书是MBA系列教材，也适合于管理专业的研究生及运营管理领域的管理人员和研究人员使用。

这套囊括工商管理普遍、适用知识的教材，根据自学特点专门制作，特别适合自学、便于自学者抓住重点，把握关键。 系统研读这些教材，就能掌握MBA课程的精髓要义，打下成为企业家和职业经理人的知识基础。

目前有关公司财务管理方面的书籍以引进版居多，书中案例多为国外案例，不适合中国国情。本书作者为加州州立大学教授，清华大学客座教授，自2000年在清华大学为MBA和本科生讲授公司财务管理课程时，深感所用案例不适合教学需要，由此决定写一本专门针对中国师生的案例手册。 本书由十个案例组成，这十个案例的选用原则是既符合教授公司财务管理课程的教师的授课需要，同时符合学生的学习需要，以便学生能把课堂上所学的公司财务管理方面的理论、模型、分析方法与工具应用到真实的企业，并从管理的角度加以分析。 本书适合作为MBA、EMBA或大四学生的财务管理课程的辅助案例教材。

由陈维政、张丽华主编的《中国MBA论文选(第4 辑工商管理硕士MBA实战系列教材)》所选论文出自北京大学、人民大学、对外经贸大学、复旦大学、厦门大学、华南理工大学、中山大学、四川大学等高校的 MBA学生，均由上述高校指导MBA论文的教授推荐，涉及现代企业管理的各个方面，主要有：部分经营战略篇，如“CS公司进入美国超声诊断仪器市场战略研究”、“雀巢公司大中华本土化战略创新分析”、 “网络环境下企业危机公关及企业－媒体隐性契约关系研究”。《中国MBA论文选(第4辑工商管理硕士MBA 实战系列教材)》第二部分营运管控篇，如“OTIS电梯公司新产品研发项目管理研究”、“基于ERP系统的S房地产公司目标成本控制研究”。

他们中间，一批生在新中国，长在红旗下的孩子，在改革开放的序曲中，远涉重洋到异国他乡的商学院校去学习财富与创造财富的知识，回国后，以他们东西方相交融的文化与经济思维在市场经济的洪流中创造着一个个多姿多彩的景象…

如果你想要培养更为全面的能力，在自己所效力的企业中发挥更大的作用，引领企业的发展方向，但却受到缺乏市场营销学知识的制约，那么，你可以从本书中学到全部所需的知识，与MBA毕业生站在平等的起跑线上参与战略决策，并且始终保持如鱼得水，得心应手的状态。 《30天学会MBA（市场营销学）》是一本MBA营销学浓缩教材，涵盖世界*商学院MBA市场营销学课表的12门核心课程：市场营销概述、买方购买行为、市场营销战略、产品和服务、促销与广告、渠道和分销、定价、市场营销学中的数学、营销组织的管理、市场营销与法律、营销计划和预算。帮助你在节省时间和金钱的前提下，全面了解和掌握专业的市场营销学知识和技能。书中列举了内容广泛的案例研究，提供了查阅网上宝贵资料和进行自我测试的链接。同时，还提供了世界*商学院免费教学资