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    • 融资、并购与公司控制(第三版)
    •   ( 1236 条评论 )
    • 周春生 /2013-11-01/ 北京大学出版社
    • 本书是一本关于企业融资、并购、重组的综合教材。本书不仅牢牢把握国际学术前沿,而且密切联系中国实际,详细剖析了国内外的资本运作理论、法律和规律。本书不仅包含了大量国际案例,也收集了众多国内案例;既有前沿扎实的理论探讨,又注重实用性。 在第三版中.作者对有关中国资本运作和相关法律、法规的内容进行了重大调整和改写,以体现资本市场的新变化和法律法规的新要求。此外,还对相关案例进行了重大调整,增加了一些相关跨国资本运作的案例,以反映经济全球化的大趋势和中国资本运作的*动向。 本书适合作为本科生、研究生+MBA及EMBA的收购与兼并、企业融资、资本运营等课程的教材,同时也非常适合企业管理人员阅读或作为企业高级管理培训教材使用。

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    • 管理会计(第15版)(英文影印版)
    •   ( 417 条评论 )
    • (美)霍恩格伦Charles T. Horngren森德Gar /2013-01-01/ 北京大学出版社
    • 本书是美国畅销的管理会计学教材,清晰地阐释了管理会计学的基本概念和技巧,提供了管理会计中关于现实世界的决策制定方法。与同类书相比,本书更关注于决策与控制过程(而不仅仅是成本计算)。书中还包含了大量的实例和练习题,以供课堂使用。第15版对开篇案例、文中实例、章后资料进行了更新,并增加了伦理方面的内容。

    • ¥69.2 ¥89 折扣:7.8折
    • 变革的方法 新星出版社
    •   ( 79 条评论 )
    • 沈祖芸 /2023-01-01/ 新星出版社
    • 无论什么类型的组织,在发展过程中都可能会遇到各种问题,比如员工动力不足、合作不畅、责任心不强、执行力不够等。更重要的是,如今我们已经进入知识经济时代,每个组织都面临着靠前的挑战,那就是如何让组织更具多样性和创新性,以及如何激活个体、创造更多可能性。面对这一切,变革就成了组织绕不过去的实践行动。而在变革方面,北京市十一学校的经验极具借鉴意义。十一学校是一所有近70年历史的传统公办学校。2007年,在资源有限的情况下,李希贵校长带领全校5000多名师生展开了一场组织变革,完成了育人模式转型和组织创新,并荣获国务院颁发的首届教学果特等奖。在这本书中,沈祖芸以亲历者的角度,梳理了北京市十一学校长达14年的变革过程,剖析组织转型时面临的各种痛点、难点,拆解实现变革目标所必经的各个步骤,将其总结为一套

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    • 应用统计学(第二版)(MBA精品课程系列教材)
    •   ( 522 条评论 )
    • 贾俊平谭英平 主编 /2013-03-01/ 中国人民大学出版社
    • 《精品课程系列教材:应用统计学(第2版)》是在版的基础上修订而成的,保留了版的特色,写法上立足于统计应用,力求通俗易懂,每种方法都从实际问题入手进行讨论,尽可能避免对统计方法原理的阐述和公式的推导,书中的例题通常直接给出计算机的输出结果,软件程序的操作步骤和相关公式放在每章附录里。同时调整了章节顺序,重新编写了内容,更新了数据,增加了多成分序列预测的Winter指数平滑模型内容。 《精品课程系列教材:应用统计学(第2版)》的写作思想结合了作者多年的统计教学实践,特邀著名统计学家吴喜之教授审阅。 《精品课程系列教材:应用统计学(第2版)》可作为高等院校MBA和研究生教材,对广大实际工作者也极具参考价值。

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    • 国外MBA名校申请攻略
    •   ( 87 条评论 )
    • 甦捷 编著 /2007-07-01/ 中国人民大学出版社
    • 每年全世界有数十万人报考MBA。这是因为MBA学位已经得到全世界的认可。不论是在北美,还是在亚洲、欧洲或拉丁美洲,只要获得名校的MBA学位,你就会获得全世界从北美到再美、亚洲甚至欧洲的工作通行证。MBA学位还能给你广泛的事业选择,从而是你事业成功的保证。也许你现在的主要困难在于很难找到适合自己条件的职业方向,可是在获得MBA学位之后,你的选择范围就大得多了。你可以是华尔街的投票经纪人,或者是投资银行的雇员,也可能从业于战略咨询、风险投资、跨国公司等等。MBA教育使你有2年时间在学校学习知识的同时,进一步思考和确定你的未来工作方向。MBA学位可能使你的工资加倍(比如毕业3年的哈佛大学MBA毕业生平均年收入已经高达250000美元)。 MBA学习是时间和金钱的投资。因此,在条件许可的前提下,应当尽可能地申请好的学校。 当

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    • 贝佐斯致股东的信 北京联合出版公司
    •   ( 35 条评论 )
    • (英)史蒂夫·安德森,(英)卡伦·安德森 /2021-04-01/ 北京联合出版公司
    • 浓缩21封贝佐斯致股东信的精华,让企业能够像亚马逊一样高速增长的企业教程。通过对贝佐斯致股东的信进行深入研究,揭示了亚马逊打造无边界帝国的4个阶段:测试、构建、加速和规模化;总结了让亚马逊持续飞速发展的14条增长法则,比如运用长期思维、痴迷于客户、押注大梦想和生成快速决策、鼓励“成功的失败”、实践动态的发明和创新,还有相信永远都是第一天。书中剖析了贝佐斯经历过哪些尝试和教训,才塑造出亚马逊今日的伟大成就。书中穿插以亚马逊成功或失败的故事作为案例逐条讲解,揭示了亚马逊作为全世界伟大的最公司之一背后的成功逻辑,是数字经济时代企业制定管理决策的重要指南。

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    • MBA名校的10堂课
    •   ( 453 条评论 )
    • (美)彼得·纳瓦洛 编著,朱静女 译 /2006-07-01/ 中国财经出版社
    • 本书由纳瓦洛教授及十几位国际知名教授联手推出,浓缩了MBA十门主要课程的内容,用通俗易懂的语言,向读者传授了只有通过正规MBA学位教育才能掌握的概念、工具和知识。作者除了分别讲解各个学科的内容外,还专门用一章的篇幅讲解了各门课程之间的联系。在讲解每一门课程前,作者用图表的形式展示了该门课程各部分内容之间的联系,读者不仅可以在短的时间内掌握MBA课程的精髓,更能将所学的知识融会贯通。 本书讲解的十门课程包括战略管理,宏观经济学,战略营销,运营与供应链管理,财务会计,管理会计,公司理财,组织行为学,统计、决策分析与建模和管理经济学。 对本书作出贡献的知名教授包括:西北大学凯洛格管理学院Daniel F. Spulber教授;加州大学Irvine分校管理学院Peter Navarro教授;华盛顿大学商业管理学院Richard J. Lutz教授;圣克拉拉大

    • ¥37.3 ¥49.8 折扣:7.5折
    • 【全2册】HR+三支柱 +oKR 源于英特尔和谷歌的目标管理利器 主管人力资源部 马海刚 企业管理模式马海刚 人力资源企
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    • 马海刚 /2017-06-02/ 中国人民大学出版社
    • HR 三支柱 定价 49.00 出版社 中国人民大学出版社 版次 01 出版时间 2017年06月 开本 16开 作者 马海刚 装帧 精装 页数 285 字数 ISBN编码 9787300243955 内容简介 人力资源 三支柱 的概念源自20世纪80年代美国企业财务共享服务的实践。1997密歇根大学人力资源管理专家戴维?尤里奇在《人力资源转型》一书中提出四角色模型,经IBM的实践探索形成今天广为传播的 三支柱 。如果人力资源按照COE(人力资源策略)、BP(战略性人力资源)、SSC(人力资源组织)的方式分工协作,就能化解人力资源与商业需求结合不紧密的问题,重塑人力资源价值。本书从三支柱的理论出发,介绍三支柱的由来及其核心观点。每个观点再用实践展开,引入腾讯、华为、阿里、海尔等国内三支柱理论先行者的

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    • 组织理论与设计(21世纪经济管理精品教材 工商管理系列)
    •   ( 102 条评论 )
    • 于斌 编著 /2012-05-01/ 清华大学出版社
    • 《21世纪经济管理精品教材·工商管理系列:组织理论与设计》分为上下两篇,共16章,从组织战略与结构、决策、激励、沟通、文化、创新、学习、评价等方面阐述了组织管理的各个方面及相关问题的应对方法,同时还从组织设计的内外环境、流程再造、组织变革等方面介绍了如何进行组织设计并不断通过变革保持组织结构的适应性。 本书既可作为高等院校相关课程的教学和研究用书,也可作为企事业单位相关人员的培训用书,还是广大读者学习组织管理知识的有益读物。

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    • 高级工商管理札记
    •   ( 33 条评论 )
    • 刘俊山 /2012-01-01/ 知识产权出版社
    • 《高级工商管理札记》是作者刘俊山在学习南开大学EMBA课程,《高级工商管理札记》包括闲暇读书时,所做的学习札记。虽然没有多少原创的东西,但都是作者在学习和读书过程中,把自己认为的干货记录下来,并结合实践和思考,整理而成的文章。

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    • 中国第三届MBA管理案例评选 百优案例集锦 第3辑
    •   ( 166 条评论 )
    • 苏敬勤 等编 /2013-04-01/ 科学出版社
    • 《中国第三届MBA管理案例评选百优案例集锦》分为4辑,均为入选“中国第三届MBA管理案例评选百优案例”的作品。人选案例涵盖了11个管理学科领域,反映了目前国内较高水平的管理案例编写现状。丛书不仅可提供工商管理人才培养和培训所需的教学案例,同时为商界管理者提供可借鉴的经验和教训,而且极大地促进了我国管理案例领域的发展。 《中国第三届MBA管理案例评选百优案例集锦(第3辑)》收录了人力资源管理、组织行为学、项目管理及创业管理学科领域的30篇管理案例,无论是内容编写、评选流程还是评审专家,在本学科领域中都有很强的典型性和代表性。 丛书不仅适合MBA学员、经济管理类研究生、本科生作为教材使用,而且非常适合短期管理课程、企业各级管理人员的实务学习及参考。本书由苏敬勤等编著。

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    • 工商行政管理执法办案与文书制作技巧(修订版)上下册
    •   ( 3 条评论 )
    • 甘应龙谈湘兰 著 /2011-10-01/ 中国工商出版社
    • 本书全面、系统地阐述了工商行政管理机关执法办案的基础知识和实践技巧。以办案流程为主线,突出各个办案环节的技巧,从一般程序案件的案件来源、呈批立案、调查取证、强制措施、结案定性、处罚告知、听证组织、裁量决定、档案装订、处罚执行,到应对行政复议、行政诉讼等,详细分析了各个办案环节的特征,介绍了各个环节的基本要求,阐述了各个环节的操作技巧。同时,回应了行政处罚的理论焦点,介绍了简易程序案、工商所办案的技巧,一览式详细列出了400余项违法行为的工商行政管理处罚种类和依据。

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    • (中国经典MBA系列教材)国际贸易实务(第六版)
    •   ( 23 条评论 )
    • 逮宇铎 编著 /2010-11-01/ 大连理工大学出版社
    • 随着对外贸易规模的日益扩大及外贸经营主体的转型,我国对外贸专业人才的需求日益迫切。更需要引起重视的是,我国各个层次的实战型国际贸易专业人才还相当匮乏,国际贸易知识与技能的传播工作任重而道远。 “国际贸易理论与实务”课程2008年被评为“大连理工大学研究生精品课程”,本次修订版也是为了配合研究生精品课程进行的。再版保持了第五版的章节和体例,仍然着力于突出“宽、新、实,,三个特色:范围“宽”。涵盖了国际贸易理论、知识、程序和业务活动的整个流程,集商品贸易、交易方式、无纸贸易于一体,使读者在掌握贸易理论的同时能够了解系统的实务知识,掌握实务知识的同时又能站在较高的理论起点上,从而更好地把握国际贸易与实务的全貌。观点“新”。本教材不仅系统地阐述了国际贸易的新惯例、新知识,而且还比较全

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    • 在家就能读MBA:掌握经营的艺术
    •   ( 1392 条评论 )
    • DavidA.Taylor,Ph.D. /2012-01-01/ 机械工业出版社
    • 掌握基础知识,磨炼你的商业敏锐感,节省学费。许多人有这样的共识:参加MBA课程是在浪费时间和金钱。连精英学校也提供这种过时的流水线教育:千篇一律的盈亏报表、课件演示。乔希?考夫曼已经提炼出企业经营的核心原则,并将这些原则简单、迅速地教给处于职业生涯各个阶段的人们。 乔许?考夫曼在本书中分享了经营理念、营销、销售、谈判、运营、系统设计、战略等许多核心课程,把那些有价值的商业课程浓缩成简单的、令人难忘的心智模型。真正的领导者不是商业学校培训出来的,他们自学,挑选知识、技巧和他们成功所需要的经验。一周内读完这本书,你将会学习到那些需要花费许多人一生时间去掌握的原理。

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    • 服务营销(MBA精品系列)
    •   ( 212 条评论 )
    • 梁新弘 著 /2014-05-01/ 中国人民大学出版社
    • 全书紧密围绕服务经济、服务营销组合、服务运营管理及移动营销四个模块展开,在阐述服务营销经典理论的同时,强调服务基本特性作为各模块内容的基础。顺应电子商务迅猛发展的时代要求,书中介绍了免费增值模式、二维码营销、SoLoMo营销、微信营销等*内容,强调信息技术与移动互联网在服务营销领域的应用。同时,大量*的国内外案例资料贯穿全书,便于读者理解掌握相关理论。

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    • 公司财务——上海交通大学管理学院MBA教材系列
    •   ( 34 条评论 )
    • 欧阳令南 编著 /2004-03-01/ 上海交通大学出版社
    • 本书主要内容包括:财务管理及其涉及的内容、财务管理的职能和目标、财务管理的外部环境;财务报表及其分析;货币的时间价值;投资决策含义、投资决策程序;投资决策的标准;通货膨胀情况下的投资决策;投资风险与风险分散;投资风险控制;融资的含义、融资的方式、融资的原则、融资量的确定、融资成本及其分析、融资环境及其分析;股票融资;债务融资、银行贷款融资、信用贷款融资、票据和*融资、认股权证与可转换*融资、融资租赁融资、留存盈余和股利融资;资本成本概述;融资成本对投资效益的影响、优惠贷款对投资效益的影响、额外股利对投资效益的影响、利息免税对投资效益的影响以及融资对投资收益折现率的影响;股利分配政策、影响股利分配的因素;资本结构概述和合理资本结构的确定;财务计划、现金计划、利润计划、计划的财

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    • 刷新管理 数字化企业快速成长 人民邮电出版社
    •   ( 19 条评论 )
    • 许林芳 /2022-08-01/ 人民邮电出版社
    • 公司业务变化快、验证快,有流水但没业绩;团队成员个性张扬,却似一盘散沙,有成长但无持续;战略目标年年打折,企业文化难以传承…… 如何培养数字化管理人才?数字化组织管理如何适应新常态?数字化组织需要什么样的领导力?企业如何实现持续发展? 作者许林芳综合自己在的工作经验和近年来的咨询服务实践,对不同阶段的企业成长进行了总结,就数字化时代如何刷新管理进行了详细解答,以战略、文化与组织能力为逻辑出发点,为企业搭建管理体系提供可操练的方法和工具,服务于数字化组织的管理。 本书内容也考虑到中小企业管理者和创业者的实际需要,可以帮助你更好地将组织管理落地。本书适用于未来快速成长型企业及其领导者,有助于提升其数字化领导力及管理认知,在真实管理场景中掌握优秀领导者的思维和方法,完成数字化企

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