本书是一本关于企业融资、并购、重组的综合教材。本书不仅牢牢把握国际学术前沿，而且密切联系中国实际，详细剖析了国内外的资本运作理论、法律和规律。本书不仅包含了大量国际案例，也收集了众多国内案例；既有前沿扎实的理论探讨，又注重实用性。 在第三版中．作者对有关中国资本运作和相关法律、法规的内容进行了重大调整和改写，以体现资本市场的新变化和法律法规的新要求。此外，还对相关案例进行了重大调整，增加了一些相关跨国资本运作的案例，以反映经济全球化的大趋势和中国资本运作的*动向。 本书适合作为本科生、研究生+MBA及EMBA的收购与兼并、企业融资、资本运营等课程的教材，同时也非常适合企业管理人员阅读或作为企业高级管理培训教材使用。

在需要审慎判断的情境中，我们总会或多或少受到自我偏差的影响。但是通过阅读本书，你将学会识别并进而可能克服这些偏差，以做出更好的管理决策或生活决策。 这本教材检验了各种组织情境中存在的判断，为了改善人们的决策过程提供了操作性策略。本书还提供了作者从其管理培训经验中获得的生动有趣的实例，帮助人们提高了管理决策水平。 本书前5个版本在哈佛大学、西北大学、哈佛商学院被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程，以及各种高级管理培训。另外，本书亦可用于行为金融学领域的学生和专业人士。

本书首先分析了当今全球市场竞争的主要特点，然后系统地介绍了供应链管理产生和发展的历史背景，对供应链管理的含义及重要性做了介绍，接着阐述了供应链管理的基本概念与基本理论、供应链管理的核心理念、供应链管理模型及关键管理要素、供应链企业间的协调运作与激励机制、影响供应链竞争力的资源属性和管理属性、供应链体系构建模型和方法、供应链数字化建设以及供应链管理环境下的物流管理、库存管理、采购管理、生产计划与控制等核心内容，最后还比较详细地介绍了供应链管理组织结构设计与职能设置、供应链管理运行体系与绩效评价以及供应链风险管理等方面的内容。

本书围绕管理沟通的本质是“换位思考”这个核心问题，提出了管理沟通的结构体系，以及在中国文化背景下的沟通理念和沟通技能。全书重点在于分析管理沟通的基本理念，包括沟通客体策略、沟通主体策略和沟通信息策略；分别从基于个体、组织两个层面分析了管理沟通的基本策略与技能，包括笔头沟通技能、面谈技能、倾听技能、演讲与辅助手段、数字沟通、会议组织与沟通、危机沟通、跨文化沟通等。第5版新增了数字沟通的内容，大幅度修订了会议组织与沟通的内容，新增或替换了一些案例。在内容安排上，本书设计了引题、情境模拟训练、总结回顾、问题讨论、自我技能测试等，这一方面有助于教学，另一方面也有助于提高教材的可读性和可自学性。 本书主要适用于MBA、EMBA学员教学，较大篇幅内容也适用于本科生和研究生教学，同时

内容简介 本书通过对运筹学的基本理论、方法和应用进行全面介绍，既传承了理论，又突出了方法，还强调了应用的重要性。读者通过学习本书，可以更好地运用运筹学方法解决实际问题。本书使用的软件工具不局限于Excel，也有LINGO和MATLAB等，为读者提供了多元化的选择。 本书适合经济管理等相关专业的本科生、研究生和MBA使用，也可作为相关人员的参考读物。

本书系统介绍工程项目管理的基础知识和实践应用，能够使读者理解工程项目管理的核心内容，从而对现代工程项目管理有一个整体认识。本书主要包括工程项目管理概述、工程项目组织、工程项目招标与投标管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目成本管理和工程项目管理策划等内容。每章有导读、导例、复习题、延伸阅读和第二课堂等5个特色版块，进一步引导读者理解和思考本章的知识。内容编排上理论与实践并重，依据工程项目管理的*规范，重点介绍工程项目三大目标管理的内容，又不乏工程管理领域具体、生动的案例，强调对项目管理基本理论和应用领域的系统掌握。

这是一本管理科学理论、知识和管理方法艺术的用书，根据传统、经典的理论体系对教材进行编辑。为了反映21世纪市场竞争的新格局，为了体现这新的格局对管理理论和思想带来的影响和体现的变化，为了体现我们新的研究成果和学科逐渐走向成熟的特征，为了让读者更便于学习，本书在保持过程学派基本理论特征的同时，充实了的现代管理的内容，如增加的对管理时尚的章节，充实新的案例，附有便于自我学习的思考题和相应的指导内容。为满足不同需求读者的要求，本书在相应的章节还适当拓宽了一些知识，特别是管理工具的使用，这对于管理工作的实践者是有作用的