天道是天、人、地三才之道当中的常理,总裁扮演“天”的角色,以大公无私的心情,来因应未来的变化。天道尚“无”,所以总裁必须懂得“无为”的道理,来达成“无不为”的理想。 身为总裁,应该不多讲大家便能体会,不多做大家便能努力,不多管大家便能自动,不授权大家便能尽责,不紧张大家便能快速,不发威大家便能警惕。 “天”从来不做“事”,只求把“人”安顿好。总裁不必去处理“事”,却必须把它交给合适的“人”去处理。找对“人”,让他自由自在、自动自发去解决,则“事”必顺成。 有些总裁“舍不得”,不能够“放心”,没有条件“放手”,终于累坏自己,也拖垮企业。舍得让下属表现,舍得让大家分享利益,也舍得回馈社会,更舍得礼贤下士,这样的总裁,才能“得”人,因而成“事”。
18个月实现美国纳斯达克证券交易所上市,开出3000多家门店…… 怎样的组织架构、经营方式、供应链运营让瑞幸咖啡能以闪电般的速度扩张拓店、积累用户?瑞幸咖啡是如何在保持高速增长的同时避开生死劫的?巨大的品牌营销支出是不是在乱花钱?瑞幸新鲜的商业模式与快速的打法使它成为市场关注的焦点。 本书作者深入瑞幸咖啡一线调研,全面解读瑞幸咖啡从0到1的经营哲学、运营方法、数据管理、人员结构、供应链管理、营销战略、品牌策略。 无论是想要经营咖啡店、进军连锁零售业的创业者,亟须转型的传统餐饮企业主与运营人员,还是想了解瑞幸咖啡背后逻辑和真实数据的研究者,这本书对你来说都有参考价值和借鉴意义。
产品数据不但是产品研发过程和成果的记录,而且是企业各种IT系统的重要基础数据,对企业良好运转有重要影响。产品数据在企业的地位和作用已得到极大的延伸和发展,成为联结企业各大业务系统的信息桥梁。本书主要针对产品数据管理的新概念、新技术、新方法、新IT工具平台进行介绍,希望对产品数据管理工程师,企业研发、供应链部门管理层和工程师有所帮助,并可作为和科研机构了解当前企业产品数据管理的现状、新问题的参考资料。
本书主要是指导HR在企业人力资源管理中做好薪酬设计与管理,对薪酬设计与管理工作进行了专门论述,通过薪酬制度的设计来充分实现调动员工的积极性,实现企业目标。本书针对中国当前各级企业的管理现状和经营实际,从薪酬体系设计的角度,具体讲解薪酬管理的策略、方法、步骤,为各级企业进行薪酬管理提供直接有效的指导,以推动企业人才管理水平迈上新的台阶。
怎样的机缘,使夏普将一家汽车旅馆建设成为世界豪华酒店帝国? 怎样的商业决策,使得四季酒店不断刷新行业标准,成为“舒适”的代名词? 怎样的企业文化,使四季酒店在过去的近60年,始终行业风潮? 四季酒店创始人伊萨多 夏普,讲述自己的成长和创业历程,以及四季酒店怎样一次次度过危机,成为服务业、服务业的传奇。 他将四季酒店运营近60年的诸多黄金法则毫无保留地展示出来,在一段段真实的发展经营历程中,可以一窥四级酒店传奇的基石——其在任何时代都始终坚守的、独特的经营哲学。
《工厂人力资源精细化管理手册(第2版)》是一本细化工厂人力资源管理的指导性图书,作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发,详细介绍了工厂人力资源特点、人力资源突出问题、人力资源规划设计、员工招聘面试管理、员工培训管理、员工薪酬激励设计、员工绩效考核设计、生产安全管理、后勤保障管理、治安保卫管理、人事异动管理、员工劳动关系管理等多个方面的内容,形成了一整套切实可行的工厂人力资源精细化管理体系。《工厂人力资源精细化管理手册(第2版)》所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂人力资源管理的水平。 《工厂人力资源精细化管理手册(第2版)》适合工厂中从事人力资源管理的人员、企业培训师、咨询师及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
弗雷德蒙德·马利克著的《正确的公司治理:发挥公司监事会的效率应对复杂情况(精)》是为“实践者”写的,特别是为那些想要通过正确而出色的工作认真地完成职责的企业领导们写的,无论他担任什么职务,或是在行政管理、监事会或者董事会岗位。同时,本书也适合企业的投资者。《正确的公司治理:发挥公司监事会的效率应对复杂情况(精)》不仅针对那些本人对完成本职工作不满意的企业领导,也针对没有达到企业成功者标准的人。 今天的公司治理还远远没有达到目的。马利克曾经多次说过,自20世纪90年代中期开始,所有的经济失误实际上都是通过种种方式的公司治理造成的。根据今天的公司治理理论,错误的企业管理方法被当作优选的案例来宣传,还通过各种渠道被传播,包括提供不负责任的咨询、提供信息检索、对管理质
《冰鉴》一部纵横中外的人才学教科书,一部关于识人、相人的经典文献,是曾国藩总结自身识人、用人心得而成的一部传世奇书,是曾国藩体察入微、洞悉人心的心法要诀,它因具有极强的实用性、启迪性和借鉴性而受到各界人士的重视和喜爱。《冰鉴》为读者打造一条走近曾国藩的智慧之道,感受他独到的识人、用人策略。 一部真正的智慧经典,不仅可以跨越她所属的领域,而且可以跨越时空!