在《疯狂的简洁》里,我将分享的故事都是关于市场营销吗?是的。如果你正在做买卖,这本书会对你有帮助吗?是的,肯定会。如果你不是做市场营销这一行的,你能从书里获得至关重要的启发吗?是的,可以。 《疯狂的简洁》关注的是创意和流程。它不仅关注如何创造的作品,如何为它争得发展空间,也关注如何高效运作、获得更圆满的结果。这些原则适用于很多商业领域,不仅局限于市场营销领域。 无论你的工作是处理用户关系、管理团队、保证工期,还是协调团队解决棘手的问题,无论你做的是什么样的生意,《疯狂的简洁》都将激发你思维的火花,让你的事业蒸蒸日上。
中国的《易经》为开变革管理之学先河的著作,国人不重视自己文化中的经典,而外国人却视之为至宝。受大学同窗激励,作者重新研读《易经》,开始有系统地研究《易经》,并执笔为文,希望能融合古今之说,而建立中国管理哲学的基础。 《易经与管理》以《易经》为核心、辅以学术架构为根基,旁征博引策略管理观点、东西方文化差异、《道德经》、四书五经与史籍,甚至是佛学与禅宗的思维,巧妙地与现代管理学理论相互激荡共振,“萃思”更精妙的智慧火花。此外,书中引用许多经典的历史人物故事,贯穿于经文的解释之中,增加了本书的可读性。
《从偶然到必然》是一本讲述华为研发投资与管理理念、流程、方法与实践的书,华为今天能发展和逐步领先进入世界100强,得力于华为长期遵从并不断完善这套研发投资管理体系。正是有了这套体系,使得华为能持续制度化地提供质量好、成本低、满足客户需求且有市场竞争力的产品和解决方案,华为的成功不是偶然的。
《追随智慧》、《联想风云》、《中国的新革命》这三本书,都是在2P世纪个十年完成的。从很多方面看,中国在这几十年经历了西方世界几百年经历过的变化,但是从另外一些方面看,这个国家仍然顽固地保留着旧时代的特征。中国人次被日新月异的商业革命所激励。这又导致了他们对意识形态革命的普遍的厌恶和摈弃。新革命取代了旧革命,对于利益的追求成了人们行为的动机。这是一个的进程,包含着一连串耀眼的成就.也包含着层出不尽的丑陋勾当。光明与黑暗交织在一起,新思想和IB思想此起彼伏,促使我的写作发生了一个改变,从关注这个国家的政治进程转而描述她的商业进程。 我没有试图印证官方的立场,也不想刻意追踪市场的风向标。因为在今天的中国.唯上和媚俗有着异曲同工之妙,都是名利场上的阶梯。然而我们如果回过头去看,就会发现
在《疯狂的简洁》里,我将分享的故事都是关于市场营销吗?是的。如果你正在做买卖,这本书会对你有帮助吗?是的,肯定会。如果你不是做市场营销这一行的,你能从书里获得至关重要的启发吗?是的,可以。 《疯狂的简洁》关注的是创意和流程。它不仅关注如何创造的作品,如何为它争得发展空间,也关注如何高效运作、获得更圆满的结果。这些原则适用于很多商业领域,不仅局限于市场营销领域。 无论你的工作是处理用户关系、管理团队、保证工期,还是协调团队解决棘手的问题,无论你做的是什么样的生意,《疯狂的简洁》都将激发你思维的火花,让你的事业蒸蒸日上。
本书从生产绩效量化综述、生产绩效管理的沟通与实施、生产绩效的量化模式、生产绩效量化的三个层次、生产企业管理人员的绩效量化、不同企业和人员的绩效量化、绩效量化与人性化管理七个方面,全方位阐述了生产绩效量化管理模式设计中的核心工作。全书通过深入分析生产企业绩效管理的内容,为管理者提供了生产企业绩效量化模式的设计方案和各类型员工的绩效量化模型,管理者只要根据企业的现实情况,针对性地引用和参考这些模型,就可以快速地设计出科学的生产企业绩效量化模式。 本书是生产经理、生产主管、车间主任、人力资源主管、薪酬专员、绩效专员等生产企业相关人员进行绩效量化、薪酬设计与管理以及提高绩效管理能力的参照范本。
18个月实现美国纳斯达克证券交易所上市,开出3000多家门店…… 怎样的组织架构、经营方式、供应链运营让瑞幸咖啡能以闪电般的速度扩张拓店、积累用户?瑞幸咖啡是如何在保持高速增长的同时避开生死劫的?巨大的品牌营销支出是不是在乱花钱?瑞幸新鲜的商业模式与快速的打法使它成为市场关注的焦点。 本书作者深入瑞幸咖啡一线调研,全面解读瑞幸咖啡从0到1的经营哲学、运营方法、数据管理、人员结构、供应链管理、营销战略、品牌策略。 无论是想要经营咖啡店、进军连锁零售业的创业者,亟须转型的传统餐饮企业主与运营人员,还是想了解瑞幸咖啡背后逻辑和真实数据的研究者,这本书对你来说都有参考价值和借鉴意义。
什么是性原理? 亚里士多德说:“任何一个系统都有自己的性原理,它是一个根基性命题或假设,不能被缺省,也不能被违反。” 性原理,好比树木的根基,没有人会看到繁茂枝干下的树根,但它决定了树的一切。 本书将“性原理”的思想引入创新与商业领域,用8个思维模型和实践方法,帮助企业与个人厘清问题的本质,直达本源。 我们常问,未来十年什么会变化?这个问题很重要,但更重要的问题可能是,未来十年什么不变?如果能找到不变的,把所有的资源和精力,毫无保留地投入在不变的事物上,其力量不可同日而语。让我们用性原理重新认识世界。探索内在的力量,创造非凡的人生。
这本书包含了1套职业标准、2级课程体系、4步训练阶段、5大实效模块、8重能力模型、36节讲授单元、72条心法要诀、100余项实用技巧、300余个价值亮点…… 本书理论明白易懂、方法扎实可行、案例翔实丰富,为企业家、职业经理人、部门负责人、团队领导人及各级行政管理者提供了一整套有效的训练方法,助您自如地表达、顺畅地沟通,让您的公众影响力原地提升,从此自信地站在聚光灯下,从容不迫,意气风发!
企业合规是指企业的运营遵守相关的法律、法规、准则和规范。现代企业面临日益复杂的外部和内部环境。从外部环境来看,监管趋于严格,利益相关方对企业提出越来越多的期望。内部环境方面,工作分工细密,人力资源结构复杂,现有的动机激励机制经常力不从心,从控制出发的管理模式往往流于形式。跨国公司从2007年开始实践合规管理,取得了比较好的效果。2014年12月,国际标准化组织发布了《 19600:2014 合规管理体系 指南》,把合规管理提升到国际标准的高度。中国是制定这个标准的成员国,目前正在进行标准的转化,准备在2017年内推出合规管理的国家标准。 本书的目的是结合外合规管理的理论和实践,总结合规管理体系有效运行的一般规律,指导企业的合规管理实践。本书中提出的理论和实践模型具有普遍适用性,可以供国有企业、民营企业和跨国公
《无为而治之门:老子“母亲管理”思想与现代企业管理研究/中国书籍·新知文丛》通过深入分析老子管理思想中不同管理范畴之间的关系,借鉴现代管理学的思想体系,对老子管理思想进行了重新建构,经过系统梳理,提炼出一套完整的老子母亲管理思想体系:从管理的人性假设,到管理原则、管理途径、管理方法手段、管理结果一应俱全。通过对这一体系的分析可以看出,企业运用这套体系提供的途径和方法,“无为而治”的管理目标是可以实现的,也很容易达成。
资本是一个性感而充满诱惑的热词,从滴滴出行到瑞幸咖啡,从阿里巴巴到今日头条,企业之间的竞争归根到底是资本的博弈。胜利者,可以享受灯光下的荣耀时刻,从容收割市场;失败者,会受到市场的无情惩罚,甚至从此一蹶不振。 本书以通俗易懂、诙谐幽默的语言,基于企业资本运作实务案例,生动诠释了资本运作涉及的顶层设计、融资、股权激励、并购重组等关键环节的原理和秘密,将资本市场的游戏规则抽丝剥茧,从另一个角度展现了现实商业活动的趣味。无论金融从业者、投资者还是创业者,都应该了解这一局“资本游戏”。