HR在人力资源管理实务中遇到疑难问题时,往往很难找到解决问题的具体方案。《人力资源管理工作手记》以解决问题为导向,针对人力资源管理的实务问题,总结了150多类高频难题,列出了600多个具体问题,并根据这些问题梳理了1500多个核心知识点,读者可在书中“对症下药”,快速找到解决问题的答案。 《人力资源管理工作手记》在对疑难问题进行分析时,采取了问题解析、工具方法和方案总结的结构,将解决问题的方法转化为可视化、流程化、模板化的图表、工具和模型等,并结合大量实战案例,帮助读者提升学习效率。 全书共12章,主要内容包括HR的工作方法、人力资源规划、招聘管理、入职管理、离职管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理、企业文化、制度流程管理和人力资源法务。 《人力资源管理工作手记》通俗易懂、案例丰富
《标准工时制定与工作改善》是专为工厂主管与工艺工程人员撰写的,从直接从工艺面切入,以车间工作方法改善手段为例,阐析了标准工时测定与工作改善的多种实务方法。标准工时是设定管理基准的基础工具! 企业管理改善的基石在于标准化、制度化的建设,而标准化、制度化的建设又仰赖于“计量化”管理这一基准。在这些计量化基准数据之中,标准工时一直占有一份不可替代的重要地位,被称为“设定管理基准的基础工具!
"紧扣考试大纲跟进*新动态剖析考点知识同步练习强化真题精确解读机械工业出版社本书是国家注册审核员考试辅导用书,是根据《管理体系认证基础考试大纲》和中国认证认可协会(CCAA)认证人员基础知识系列教材编写的。本书对考试大纲、管理体系认证基础相关教材的内容和要求进行了深度剖析,内容架构合理,分为管理体系认证相关基础知识及其在审核中的应用、管理体系审核通用知识和技术在审核中的应用、质量管理方法与工具知识及其在审核中的应用、法律法规和其他要求四部分。本书通过考点知识讲解、同步练习强化(含历年真题)、答案点拨解析,全方位地强化考生的应试能力。 本书适合作为参加国家注册审核员考试的考生用书,同时也适合作为制造业企业管理人员提高工作能力用书。 " "本书是国家注册审核员考试辅导用书,是根据《认证通用基
《精益思想丛书:精益实践在中国》汇集了国内外企业在中国推行精益的实际案例,这些案例涉及包括杜邦、南方中集、捷安特、通用医疗、ABB等企业及医院和银行,涵盖了轻重工业、机械加工、服务业、金融业等不同的行业领域。
果品产业已日益成为乡村振兴的重要支柱产业。但由于重面积轻效益、重产量轻品质、重产前轻产后、重生产轻流通等传统问题,导致果品产业效益不高、出口竞争力不强、年际间变化较大;同时也面临着资源环境约束、劳动力成本增加、食品安全等新问题,因此迫切需要采用新的技术手段实现果品产业的全面提升。以物联网、云计算、大数据、人工智能、区块链为代表的新一代信息技术的发展为果品智慧供应链的实现提供了良好的技术支撑。本书以果品供应链生产种植、分级加工、仓储物流、交易销售等四个环节为核心,构建了以新一代信息技术为基础,融合数据采集、分析建模、智能决策、全链应用的果品智慧供应链技术框架,并分析了应用案例。
内容简介 任正非说,华为的成功是人力资源管理的成功。企业外在核心竞争力是内在组织能力的反映。本书脱胎而不囿于华为和阿里的管理思想和实践经验,为广大HR和业务管理者呈现图文并茂的实战案例和直击本质的方法体系。 作者在华为和阿里工作16年,有丰富的软硬件研发、业务管理和人力资源管理经验,是一位跨专业、跨领域、跨文化、跨地域的资深业务HR专家和HRBP管理者。作者力图深度融合业务与组织、实践与理论、宏观与微观,从现象中透析本质,从个别中提炼一般,进而助益于千行百业更大范围的创新创业。 作者从“业人一体”的视角切入,对HRBP的核心理念、核心能力、价值创造进行系统整合,构建HRBP的“云、雨、沟”体系。 (1)云——管理哲学与理念:HRBP的核心理念是业务为本,从专业到成业,让助力业务打赢成为HRBP的
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