升维是战略和创新的核心,是突破“囚徒困境”“内卷”现象的出路所在。在不确定环境、“算无可算”的条件下,升维是z大化机会的决策原则。 本书将复杂系统中起关键作用的枢纽节点与体现决策思维的博弈论做了开创性的结合,构建了系统性的决策思维体系。通过博弈结构的变化,即升维,能突破“囚徒困境”;与一般运营决策不同,战略、创新和危机管理都属于博弈结构维度变化的典型形式。
本书不但包括培训成果落地的理念和操作方法,还包括相关的49个工具和39个案例。 但是本书的内容也同样存在着一个成果落地的问题,就是“看起来激动,回去以后你动不动”的问题。 如果你不去行动和改变,这本书对你就毫无价值可言,你阅读本书的过程就是在浪费你自己的时间和生命。所以,尝试着把本书中的内容或多或少地应用在你的培训实践中,才真正是一件有意义的事情。 敢接受这个挑战吗? 道可顿悟,事需渐修…… 可以预见的是,当你运用这些理念和工具时,你会遇到各种各样意想不到的问题。而在实际的企业背景下,解决这些问题,才是你真正的成长!
《小团队目标管理 全图解落地版》内容涵盖小团队实施目标管理的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍了小团队管理者在实施目标管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队目标管理 全图解落地版》分为7 章,主要内容包括:团队管理者如何与员工设计目标,如何确认目标,如何围绕目标制订计划,管理者如何在计划执行过程中监督员工执行,管理者如何在目标执行过程中实施员工反馈和辅导,管理者如何对员工目标执行情况做评价,员工目标评价结果如何有效应用。 《小团队目标管理 全图解落地版》采取图解的形式,通俗易懂、贴近实战,工具和方法丰富,适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/ 培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对
本书是给企业法人、经营者提供管理、法律咨询的经管类书籍。随着“法治社会”和“维权”理念的快速普及,企业用工风险等级也越来越高。在这种大背景下,粗放式用工便会碰触到劳动法雷区,造成企业巨额经济损失。《老板要学会的73个用工风险规避方法》一书,从员工招聘、劳动关系确定、劳动合同签订、试用期管理、考勤奖惩、薪酬管理、社会保险、劳动争议、劳动合同变更和解除九个方面入手,逐个再现企业用工过程中的陷阱,逐条精解相关劳动法条文,为企业老板构筑用工风险防范的“万里长城”。本书通过真实劳动争议案例再现、老板用工失误要点分析、法律条文精辟解读,为有志于创业或者正在创业中的老板们,提供超级实用且易于操作的用工风险规避方法,帮助企业铸就用工坦途。
本书为“十三五”职业教育国家规划教材。 本书按照项目任务式编写,理实结合,主要包括:人力资源管理概论、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、冲突管理、职业安全与健康管理、劳动关系、国际人力资源管理等项目。 为利教便学,本书配有丰富的教学资源。 本书可作为高等职业院校财经大类、公共事业大类相关课程的教学用书,也可供从事人力资源管理与开发的工作人员参考阅读。
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由罗佳、杨菊英、杨铸编著的《数据库原理及应用(21世纪高等教育计算机规划教材)》以关系数据库为核心,全面系统地阐述了数据库系统的相关概念、基本原理和应用技术。全书分为原理篇( —6章)、应用篇(第7—9章)和提高篇( 0章)。其中原理篇包括数据库系统绪论、数据模型、关系代数、规范化设计、结构化查询标准语言SQL、数据库安全及SQL的高级编程等:应用篇介绍了数据库的应用实践,包括数据库应用系统的开发流程、C/S开发案例一学生成绩管理系统(SQL Server+JAVA),以及B/S开发案例一在线成绩管理系统(MySQL+PHP)等:提高篇介绍了大数据技术。 本书内容丰富、结构清晰、理论与实践紧密结合,以“一书两案例”模式贯穿全文,每章都配备上机实训,实用性强。 本书既可作为高等学校本科和专科计算机专业、信息系统专业及相关专业数据库课程的教学用
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本书共分九章:第一章总论,第二章现代物流系统管理,第三章现代物流战略管理,第四章物流信息系统与物流信息技术管理,第五章现代物流服务与物流成本管理,第六章企业物流管理,第七章供应链管理,第八章现代物流企业管理,第九章现代物流技术与设施设备管理。本书密切追踪现代物流发展的主要方向与近期新趋势,广泛吸取物流业界研究与实践的近期新成果,在坚持逻辑性、科学性和系统性的前提下,特别重视理论与实践的结合,在此基础上描述一个比较合理的现代物流管理的体系。