《依法治企：企业制度建设与管理方略》主要讲述企业经营管理活动中的制度建设问题。 《依法治企：企业制度建设与管理方略》作者先从理论方面对“制度”加以解析，对东西方在制度方面的理解做了比较。接着主要聚焦于企业制度建设的有关问题，细致讲述制度建设的必要性、制度文件的分类与编写、企业制定体系建设的具体方法、常见问题以及制度的评估与执行等一系列制度管理问题。

为了确保培训效果，培训师也好，培训机构也好，企业的培训管理者也好，都应该致力于关注那些最有价值的方面。最有价值的方面，恰恰就是那些最基本的方面。学习的本质规律、有效的刺激、清晰透彻的思路和积极参与的互动——这四个基本方面显著地影响着培训效果，成为本书所阐述的内容。经过更深入的分析，进一步发现这四个基本方面又可以分解为冲突、变化和问题这三个更为基本的单元，它们就是影响培训效果的最为深刻、最为基本的单元，也是可以影响到学员的最为基本的单元。 其实，工作和生活的方方面面也被冲突、变化和问题所包围、所左右。只要涉及到对人的影响及改变，就无法回避冲突、变化和问题所发挥的作用。本书这套理论自然还可以延伸到教练技术、广告、演讲、推销、写作及沟通等相关领域。

每个人都有无意识偏见。我们的大脑每秒能接收1100万条信息，但我们只能有意识地处理其中的大约40条。为了弥补这个缺口，大脑只得构建捷径来帮助我们处理这些信息。这个机制虽然快捷，但也会扭曲事实，先入为主的想法会导致判断不准确，进而影响我们的决策和行为。 《无意识偏见》是任何想要自己这种先入为主想法的个人和的理想选择。作者融合心理学有关偏见的先进理论，和富兰克林柯维公司对个人、组织发展的研究经验，解释了偏见是什么、人为何会有偏见、何时会产生偏见、如何识别偏见、如何修正偏见，并提供了30多种经过验证有效的独JIA工具，包括绩效模型、进步模型以及重构无意识想法的方法清单，帮助我们重新理解无意识偏见，摆脱无意识偏见的负面影响。 我们对彼此的看法以及与他人互动的方式对我们的成功和进步有着巨大的影响。打破

本书以现代高效养猪理念为出发点，着眼于推广应用生猪规模养殖实战技术，提高生猪产业技术水平和经营管理水平，从养殖模式与猪场运营、优化猪群品种结构、营养需要与饲料、不同阶段猪的高效生产管理、粪污无害化处理与利用、猪病高效防控措施等方面，比较系统地介绍了现代高效生猪生产的新理念、新知识和新技术。 本书力求语言通俗易懂，技术先进实用，针对性和实战性强，既可供生猪养殖者决策参考，也适合养殖户、养殖场人员、畜牧兽医技术人员使用，也可作为相关院校师生了解现代高效养猪生产理念、技术和方法的重要参考资料。

《公司精神：塑造个性、精神与灵魂，建立一个强大的公司》是关于公司个性、文化、精神与灵魂的一部极具创新性的经典商业图书！ 如今，竞争已到了完全超出你想象的地步，你必须建立一种公司精神！与许多描述跨国公司的著述最为不同的是，它突显了将赢利作为最高行为准则的实体的精神和信仰层面，而这对于公司来说，是长青之本。 在《公司精神：塑造个性、精神与灵魂，建立一个强大的公司》里，我们看到信仰的大行其道以及精神化管理的必然趋势，这都是富于启示并值得关切的。作者杰斯珀·昆德说：“如果缺乏信仰，就不可能给未来做出任何有意义和有价值的规划和设想。” 《公司精神：塑造个性、精神与灵魂，建立一个强大的公司》旨在试图打破如今众多公司中普遍存在的不具创造力的传统思维模式，并为正在奋斗前行的公司提供更加

《战略》（Lords of Strategy）一书讲述了公司战略数十年中从无到有的发展历程。在60年代之前，大多数公司甚至还没有意识到战略这一概念的存在。在日后一手创办了波士顿咨询公司的布鲁斯.亨德森（Bruce Henderson）看来，当时的公司对自己并没有定位。但是在之后，亨德森提出的战略概念，却使得整个公司世界发生了根本性的变化，从而是使整个企业界的管理导向有了从具体运营向宏观战略的重大转变。 而随着世界的变化，战略革命又从重视商业结构和流程转向重视企业文化和核心竞争力，最终转化成了在“人才为重”的21世纪以人为本的战略体系。可以说，每一种新的战略的出现都是为了应对变化的世界中全新的问题，而战略就是解决这些问题有效的方法。每一个能够找到这样解决方案的人就变成了“战略”。