《医德修养》从医德的本质和作用人手,回顾了中外医德的产生、发展与相互碰撞、相互渗透,提出了医德修养的途径与方法,并结合临床不同学科的实际进行了阐述,同时还提出了医德评价的标准与方法。法律是道德的*要求,教材注重把道德与法律紧密结合,在不触犯法律的基础上鼓励到达更高的道德标准。本教材具有四个特点,一是贴近临床实际,因为参加编写的作者多为临床一线的专家、教师,经验丰富。二是案例多,便于读者学习与思考。三是针对临床的不同学科提出了具体的医德要求,使医学生和医务人员更容易从所在岗位把握医德内容。四是信息量大,实用性强,本教材附有与医德相关的大量誓言、宣言以及法律法规,便于查询。
国家卫生健康委员会更新的关于医院感染的十项规范和两项指南于2017年6月正式实施,本书通过问答的形式,对规范和指南中重点强调、与以往不同的内容,以及新操作规范和常见疑问进行了客观解答,并给出了详细的解析。涉及范围包括消毒供应中心、软式内镜清洗消毒、医用织物洗涤消毒、重症监护治疗病房和经空气传播疾病医院感染的预防与控制规范,以及口腔器械的消毒灭菌规范,可供医院感染防控工作人员参考使用。
6S管理是近30年来企业界推行得轰轰烈烈的一种管理方法,也是近几年来医疗管理界广泛推崇的、有效的现场管理工具之一。从医院管理实践而言,不管是6S管理中的整理、整顿、规范、清洁,还是安全、素养都是医院工作中比较常见的管理项目,但往往也容易被忽视。作为一种管理方法在医院推行6S,很多人望而却步,踯躅不前。那么,医院6S管理应该如何开展?佛山市中医院将用实践经验与您分享。 佛山市中医院作为广东省内第1家引进6S管理的公立医院,通过两年时间的全面持续推行,结合PDCA、品管圈、CQI、TQM、JCI、IS015189等精细化管理手法,切实把现场管理、现场工作做精做细,使医疗环境整洁有序、医疗流程科学合理、医疗服务便捷高效、医疗行为严谨规范、员工素养不断提升、医疗质量持续改进、医疗安全更加可靠,切实改善了市民就医体验,提
医院文化,在本教材中有两重认知,交互展开,一是医院中的文化,二是医院与文化,前者关注医院这个特定场域中的文化建设问题,后者则是探究医院运营与文化建设之间的互动关系,鉴于 文化 的定义十分丰富,包括观念文化、制度文化、行为文化、场所文化等,难以全面阐释,本教材将 医院文化 有针对性地缩限为 医院人文 ,从而聚焦于医院中的职业信仰、职业精神、职业素养,协调好价值与工具,科学与人文,技术与人性,制度与人伦,效率与公平的关系,使之更加贴近医院运营的实际,更具有指导性、实操性。
本书分为上下两册。上册面向医院管理者,聚焦智慧门诊建设,聚焦信息化、数字化带给就医的巨大便捷,重点阐述规则与流程设计,讲述门诊智慧化进程的新成果、新理念,包括智慧服务和智慧管理两大板块。智慧服务涵盖了导诊分诊、预约诊疗、便捷支付、疫情防控等就诊和疾病康复十大环节的智慧化建设。智慧管理则探讨门诊管理的数字化、以及决策的及时性与科学性。下册则从患者角度出发,聚焦在患者当下如何更好利用信息化精准、便捷就诊,相关内容也未见有书籍涉及。呼应上册内容,就患者多疑问关心的50个问题一一解答。
本书在广受欢迎的*版基础上修订而成,针对医疗卫生系统的招聘,向应试者提供面试知识、结构化面试真题分类详解、结构化面试真题汇编、简历知识和时政热点题解读五个方面知识。本书对面试知识、面试礼仪、面试技巧的讲解,有助于读者快速掌握面试基础知识,全面构筑面试理论体系,帮助读者科学备考。对面试应试相关的简历知识、面试前准备等知识也做了系统的讲解,内容全面,简单实用 ,有利于读者快速掌握面试知识,提高面试应对能力。并且本书还对结构化面试真题分类详解,透彻解析了结构化面试中的测评要素,以及各类题型的作答思路,并辅之真题精讲,可帮助读者理顺答题思路,掌握答题方法。 本书适用于参加医疗卫生系统应聘面试的人员。
建设数字化医院是提升我国医疗水平、卫生决策水平的重要手段。目前国内医疗信息建设规范化不够,智能化欠缺,不能支持医疗信息的充分共享和有效协同。本书通过协作研究,调研了8家有代表性的医院运行流程,分析其中的亮点和不足,旨在促进我国医院管理信息化建设,提高管理效率与医疗水平。
本书从消毒供应中心的组织与制度、各类灭菌设备的管理、质量标准、应急预案等方面,对消毒供应中心消毒员的岗位职责和要求进行了系统介绍,对消毒员培训具有指导意义。
2019 年起,国家医保局会同财政部、国家卫生健康委、国家中医药管理局在 30 个试点城市共同启动了疾病诊断相关分组(DRG)付费国家试点工作,试点城市2020年按DRG付费模拟运行,2021年全面实施。本书梳理DRG在国内外研究现状及趋势,结合实际经验,介绍DRG如何分组、如何实现在医疗服务绩效评价、临床专科评价、医保控费、病组盈亏分析、医院绩效考核中发挥作用、如何应用于医保支付制度改革,促进医院信息化建设、提升医院精细化管理水平等核心问题。对这些问题的系统介绍,不仅有助于卫生管理类各专业、医学以及预防医学等专业的学生了解DRG的开发和如何运用于医院的实践过程,也有助于卫生管理者加深对DRG应用范围和应用方法的理解。
本书是丽水市中心医院多年来卓有成效的精细化管理实践的深刻总结、提炼和归纳。本书多角度论述了医院精细化管理的理念与方法,书中不仅蕴含有医院管理理念和意识方面的内容,更多的还是实际操作层面的内容。它将医院管理的具体工作落实到某一部门、某一类员工和某一个问题上,并有针对性地摆问题,写做法,谈体会和成效。这些做法可学习可借鉴,方便读者 拿来即用 或根据实际 修改套用 。相信每一个想把医院管理好的人都可以在此书中找到自己需要的东西。
《妇幼保健院评审标准实施细则释义》包括概述和*章至第五章(共61节和1个附录)。概述部分对医院评审相关概念、发展历程,新一轮妇幼保健院评审标准的设计理念和原则、评审标准的特点、评审方法、质量安全管理工具的应用,评审结果评判、条款达标比例计算方法进行阐述;*章至第五章侧重对评审重点内容,以及妇幼保健机构在评审的准备过程中反映较多的内容进行释义,包括条款相关的政策和理论解读、关键的名词解释、重要指标的计算公式等。本释义对三级和二级妇幼保健院评审标准实施细则中238个条款进行了解释说明。 为方便读者查阅,本释义*章至第五章的章节名称和条款编号均与《三级妇幼保健院评审标准实施细则(2016年版)》保持一致。因 婚前保健管理 是二级妇幼保健院评审标准实施细则的独有的内容,故以第三章附录的形式单独
本书帮助医疗机构了解美国医疗机构评审联合委员会国际部(JCI)的评审标准和评审程序,为医疗机构提供有关JCI医院评审标准、评审认证资格、如何申请评审认证、评审准备工作、实地评审以及评审结论等重要信息。
弗吉尼亚梅森医疗中心(以下简称梅森医院)是美国华盛顿州西雅图市的一家著名医院。已经有九十多年的历史。她的创立者是6位勇敢而富有远见的医生,他们的创始口号就是“团队医疗”,这在当时是史无前例的。可以这样说,梅森医院与生俱来就有改革的“基因”,追求卓越,永不满足。 时光推进到了上个世纪末,梅森医院已经发展成为一家有300多张病床、400多位医生、多个分支机构和门诊部的大医院。就在这时,梅森医院出现连续两年亏损,这在梅森医院的历史上还是首次。此外,还有更加令他们头疼的医疗质量问题。显然梅森医院需要改革,需要创新。但是改革哪里?怎么创新?一时无从下手。一次偶然的出差机会,时任梅森医院董事长的罗纳先生和波音飞机公司的前高管布莱克先生碰巧在飞机上坐到了一起。二人相谈甚欢,特别是布莱克先生
在医疗领域中,知情同意是向患者提供医疗信息、帮助患者理解医疗信息、获取患者医疗授权的法定工作程序。医疗知情同意包括三个侧面:沟通过程、合作过程和教育过程;三个阶段:提供信息、确认理解和签字同意;两个关键:充要知情和自愿授权;以及一个特点:深思熟虑。由李庆功编著的《医疗知情同意理论与实践》共分22章(包括案例分析)及内容实用的“附录”,力求达到国际水准,理论结合实践,国外知识结合国内实际;力求使之具有较高的理论及实践指导价值;力求使之成为一本系统化阐述医疗知情同意法律理论与临床实践的专业书籍。
本书力求解决医疗卫生服务中的公平与效率问题,并认为医疗卫生的集体融资这一方式应该是目前解决问题的比较有效的方法。集体融资方式对疾病的救治以及资金的筹集都有很大的帮助。本书在介绍医疗卫生集体融资的过程中,也对有限资源和医疗护理服务的管理、明晰的支出政策、有效的支付机制等问题进行了详尽阐述。
对护理人才队伍建设的现状和问题进行分析,梳理国内外护理人才队伍建设的历史和措施,指明我国可借鉴的方面。提出基于胜任力的战略人力资源管理系统进行护理人员人力资源开发的研究思路,并采用实证的方法构建了适合我国国情的护理人员胜任力模型。根据我国护理人员胜任力模型进行战略人力资源管理实践体系设计,提出护理人员人力资源开发的改进建议。
《景惠医院管理书系:中国医院投资与运营实务》是作者结合多年来在大型公立医院工作的经验、对医疗产业政策的理解和对国内外医疗模式的了解,主要是对医疗产业的概况、投资医院过程中一些重要步骤和重大决策解决指引,以及医院的投后管理等问题进行详尽的介绍,是一本为社会资本办医提供实际参考意义的指南书。
本书系统地介绍了ISO 15189:2003(E)《医学实验室——质量和能力的专用要求》对医学实验室的质量管理理念和方法,以及获取国家认可的基本程序,详细阐述了医学实验室质量管理和医学实验室认可的要求。全书共分10章,包括:实验室认可概论、ISO 15189及相应国标简介、医学实验室认可准则条文理解、医学实验室的量值溯源性、测量不确定度、医学实验室质量管理体系的建立、医学实验室的质量控制、医学实验室的质量改进、医学实验室的安全及申请认可的实验室应满足的条件。 本书可作为医学实验室的管理和技术人员及医学实验室认可评审员的培训教材,也可供大专院校相关专业师生参考。
本书作为《医院管理学》的一个分册,在编写过程中,力求使本书体现下列几点:①内容翔实,论证有据。本书邀请具有丰富研究、教学理论与实践相结合。所编写的内容既有从事研究、教学的实践,又有工作经验的总结;②内容广泛,应用性强。本书共分22章,既有总论内容;也有各论的范畴。无论是总论还是各论,均力求切合医药事管理这个主题;③新颖性。本书为了适应医院药学发展的新形势,扩展读者的视野,了解医院药事管理活动中的新理论、新知识和新方法,除了在一些具体章节中增加新概念、新内容之外,还增加了医院药事管理活动的有关章节。