由黄荣华和梁立邦所合著的《人本教练模式》一书是以中华传统传统文化中以人本的概念为基础，融合了传统文化的深邃思想智慧，对于实际的教练过程非常有帮助，使更多人可以通过此书对教练行业得到更多了解和学习。 《人本教练模式》包含九点领导力、四步教练技巧、四种教练能力、九种领导技巧，对于人的内在进行深入挖掘，使我们更明白追求很好的出发点。作者依据其对教练行业的精准把控和实战经验带领我们深入探讨人本教练的经典模式。
人力资源“三支柱”的概念源自20世纪80年代美国企业财务共享服务的实践。1997密歇根大学人力资源管理专家戴维·尤里奇在《人力资源转型》一书中提出四角色模型，经IBM的实践探索形成今天广为传播的“三支柱”。如果人力资源按照COE（人力资源策略）、BP（战略性人力资源）、SSC（人力资源组织）的方式分工协作，就能化解人力资源与商业需求结合不紧密的问题，重塑人力资源价值。本书从三支柱的理论出发，介绍三支柱的由来及其核心观点。每个观点再用实践展开，引入腾讯、华为、阿里、海尔等国内三支柱理论先行者的实践案例，从而让更多管理者、HR从业者既了解为什么实施三支柱，也了解如何推动和设计三支柱。
大多数人都有过的工作焦虑： 有的人把工作视为获得美好生活不得不忍受的痛苦。 有的人期待财务自由，而致富之路却如此漫长。 有的人厌倦于重复机械的工作，亟待解脱。 有的人渴望出类拔萃，却不得其门而入。 其实，在人生的漫长之旅中，工作才是优选的修行方式，学会与工作相处，在工作中磨砺自己，它会让我们的生命变得丰盈而厚重。 樊登著的《工作是最好的修行》汲取了14本重量畅销书的精髓与智慧，帮您搭建起一套在工作中渐进成长的方法，从进入工作到“开疆拓土”，不管你在事业的哪一个阶段，都会有所收获。
周鸿编著的《事业单位人力资源管理工作手册》以事业单位的学校、医院、科研院所、文化团体4类组织为主体，从人力资源管理的6大模块出发，并以国家相关法律法规为依据，细化了事业单位人力资源规划管理、职位说明书设计、人才招聘与录用、人员培训体系设计、人员工资福利体系设计、绩效考核体系设计、员工岗位异动、员工关系管理等8项内容，同时辅以制度、工具、表单和流程，为事业单位人力资源管理工作提供了可参照执行的模板、工具、范例。本书是事业单位人力资源管理工作者的实操手册，也可作为各高校公共（行政），人力资源管理等相关专业的专业教材。
程社明编著的《提高员工素质与企业共同发展》是一本 实用的管理类著作。随着我国经济寒冬的不断深入，员工的就业和职业生涯不容乐观帮助中国企业走出困境，帮助企业员工实现人生价值，帮助企业和员工找到利益的 结合点，实现共赢，是作者多年来专注职业生涯规划研究的 使命。在本书中，作者认为，企业的发展与员工的职业素质密不可分，只有员工与企业同舟共济，才能共同度过寒冬，迎来春天。
本书结合 外理论与实践的 进展，系统阐述了绩效管理的基本知识和基础理论，解析了绩效管理的逻辑结构和体系流程，介绍了绩效管理的操作技术和实践要领，探讨了绩效管理的发展趋势和提升路径。 全书涵盖绩效管理的基本概念、指标设计、方法程序、考评主体及其职责、结果应用和绩效沟通、绩效改进与提升等内容，介绍了多种绩效管理工具与技术，特别融汇了作者多年从事人力资源管理和绩效管理咨询、培训的经验与心得体会，精选了大量一手的、 的绩效管理实际案例。 本书以问题为导向，理论联系实际，操作性和实用性强，体例合理，简明扼要，适合作为高等院校绩效管理、人力资源管理、工商管理、公共管理等相关专业课程的教材，也适合作为管理实务工作者的培训和自学用书。
亚力克·福奇编著的《工匠精神：缔造伟大传奇的重要力量》给我们分享了美国历 知名的工匠们的故事。书中精彩的案例告诉我们什么样的人是真正的工匠，并揭示了美国的工匠们如何影响了整个 的产业和社会环境，以及未来他们将扮演怎样的角色。从历 看，美国的工匠们是一群不拘一格，依靠纯粹的意志和拼搏的劲头，搞出了足以改变世界的发明创新的人。本杰明·富兰克林、伊莱·惠特尼、塞勒斯·麦考密克、萨缪尔·摩尔斯、查尔斯·古德伊尔、托马斯·爱迪生和怀特兄弟都是美国工匠的杰出代表。
亚力克·福奇编著的《工匠精神：缔造伟大传奇的重要力量》给我们分享了美国历 知名的工匠们的故事。书中精彩的案例告诉我们什么样的人是真正的工匠，并揭示了美国的工匠们如何影响了整个 的产业和社会环境，以及未来他们将扮演怎样的角色。从历 看，美国的工匠们是一群不拘一格，依靠纯粹的意志和拼搏的劲头，搞出了足以改变世界的发明创新的人。本杰明·富兰克林、伊莱·惠特尼、塞勒斯·麦考密克、萨缪尔·摩尔斯、查尔斯·古德伊尔、托马斯·爱迪生和怀特兄弟都是美国工匠的杰出代表。
