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本书依据项目人力资源管理操作实际,结合工程项目人力资源管理成功案例,吸收国内外相关研究前沿发展信息、*思想与理念,沿着项目生命周期过程,主要介绍了项目相干人员、人员选择、责任落实、激励机制、领导与控制、绩效评价等内容;围绕项目导向型组织的可持续发展,重点介绍了人员培训、团队建设、薪酬管理、管理沟通、冲突管理等理论、方法和实践经验。本书每章从相关的微型案例开始,引起学生深思;通过案例分析,增强学生创新意识;通过思考题练习,帮助学生提高解决工程实际问题的能力;通过参考读物,为学生自主学习提供丰富的资料来源。 本书不仅适合于项目管理工程硕士作为教材,而且适合于工商管理硕士(MBA)、高层管理人员工商管理硕士(EMBA)、国际工商管理硕士(IMBA)或实战工商管理硕士(PMBA)等课程学习或培训,也适