本书共分8章,针对中职生的需要,系统介绍了有关创新与创业的知识,内容包括认识创新与创业、创新创业者的素质与能力、中职生创新创业意识、创业准备、创业团队、创业计划书等。书中除了系统阐述必要的理论知识外,还融入了很多案例、名人名言和心灵启迪,十分生动。另外,各章后都有相关习题,可以帮助学生巩固和掌握相关知识。
安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,是一种动态管理。安全管理主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于 安全状态的根本环节。本书编写组编著的《新编企业安全管理指南》全面梳理企业安全管理各项工作,可作为企业管理人员、技术人员以及广大员工培训使用。
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安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,是一种动态管理。安全管理主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于 安全状态的根本环节。本书编写组编著的《新编企业安全管理指南》全面梳理企业安全管理各项工作,可作为企业管理人员、技术人员以及广大员工培训使用。
美国学者维斯·杨曾明确指出,“企业竞争在经历了数量竞争、质量竞争和服务竞争之后,已经进入了一个新阶段——声誉竞争。”具体来说,声 誉是企业无形资产的价值核心,声誉决定企业的兴衰成败。但对于广大国内企业来说,由于自身价值观的过度趋利性,目前尚未真正重视声誉管理,并 由此使得部分企业陷于恶性声誉循环之中。在《心引力(企业如何打赢声誉保卫战)》中,声誉管理专家王洪波将从 对国内企业声誉现状的剖析入手,在分析国内企业声誉管理“亚健康”的基础上,建议管理者要进行企业价值观矫正,并在此基础上倡导提出了“心引 力”声誉管理模式,以此为指导帮助广大国内企业实施声誉管理,突破目前面临的恶性循环怪圈,进而把握自身命运的主导权,最终赢得企业声誉保卫 战的胜利。《心引力(企业如何打赢声誉保卫战)》由金城出版社
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安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,是一种动态管理。安全管理主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于 安全状态的根本环节。本书编写组编著的《新编企业安全管理指南》全面梳理企业安全管理各项工作,可作为企业管理人员、技术人员以及广大员工培训使用。
安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,是一种动态管理。安全管理主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于 安全状态的根本环节。本书编写组编著的《新编企业安全管理指南》全面梳理企业安全管理各项工作,可作为企业管理人员、技术人员以及广大员工培训使用。
安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,是一种动态管理。安全管理主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于 安全状态的根本环节。本书编写组编著的《新编企业安全管理指南》全面梳理企业安全管理各项工作,可作为企业管理人员、技术人员以及广大员工培训使用。
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安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,是一种动态管理。安全管理主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于 安全状态的根本环节。本书编写组编著的《新编企业安全管理指南》全面梳理企业安全管理各项工作,可作为企业管理人员、技术人员以及广大员工培训使用。