《新手学外贸 从入门到精通》是专为外贸新手而打造的,分为三个部分。 *部分为 外贸新手适应期 。主要讲述 :认识自己的岗位、了解自己 的企业及产品、外贸业务拓展工作流程、外贸礼仪礼节和口语等内容。 第二部分为 外贸业务入门期 。主要讲述:寻找外贸订单、签订外贸合同、 信用证的催开与处理、备货、办理商品检验、办理保险、出口报关、出货安排 与跟踪、制单结汇等内容。 第三部分为 外贸业务提升期 。主要讲述 :让业绩不断攀升、外贸业务 风险防范等内容。 通过对本书的学习,外贸新手可以全面掌握外贸业务的各项技能,更好地开展外贸业务工作。
快速查询、快速解决是本书编写的目标。本书的编写充分考虑到企业需求,按照现有海关加工贸易监管模式,采取扁平式的写作体系,分别从电子化手册、电子账册、加工贸易专项业务、单耗管理、保税监管场所、特殊监管区域等几个方面编写,同时,汇集了部分当前加工贸易和保税监管的前沿热点问题,问题分类清晰,回答重点突出。为举一反三,拓宽读者思路,本书还采取“海关提醒”和“小贴士”等方式,使得企业在解决问题的同时,吃透海关政策,不断优化和完善操作模式,有效规避相关风险,提升效率,促进海关加工贸易和保税监管业务高效、科学发展。从而达到快速查询、快速解决问题的目标。 本书*的尝试和突破,是对具体问题的“问”和“答”采取两个层级的表现方式。层具有概括性和普适性,第二层更具针对性和特殊性,从而使企业更全面深入
《中国进出口制造业企业外汇风险测定与管理》比较全面、系统地论述了不同生产经营环境下的中国进出口制造业企业的外汇风险暴露问题与外汇风险管理方法。《中国进出口制造业企业外汇风险测定与管理》的主要内容包括人民币汇率波动率预测,各种企业经营环境下(纯出口导向、纯进口导向、进口导向型且无第三国生产工厂、出口导向型且无第三国生产工厂、出口导向型且有第三国生产工厂等)的外汇风险暴露理论模型构建,中国进出口制造业类上市企业外汇风险暴露线性测量和非线性测量,外汇风险暴露的时变与时滞特征分析,外汇风险暴露的影响因素和相应的外汇风险管理方法等。既有人民币汇率波动率预测模型的构建,从企业运营的角度设计外汇风险暴露的理论模型,又有中国进出口上市企业外汇风险暴露的特征分析与外汇风险管理方法探讨。
·我们为什么要做高层营销?传统“爬楼式”营销的弊端有哪些? ·高层营销中的关键人物怎么找?找到了要怎样快速突破? ·如何解决高层营销中“惧上”的心理暗疾?高层也能被“操控”吗? 本书基于高层营销中“高层客户营销难、高层领导突破难”的问题而设计,以“下楼式营销,双螺旋法则”为核心理念,与您分享:如何突破决策层,如何破解决策层的诉求,如何与高层有效沟通,如何创造客户价值,如何突破关键人物,如何实现复杂大项目运作的过程控制等内容。 全书观点新颖,案例丰富,汇聚作者多年营销实践智慧,以其独特且富有洞见的叙述为人们展示了一套完整的、行之有效的高层营销新思路。
翻开本书,就是翻开一个崭新的商业时代。 当小米开发产品时,数十万消费者热情地出谋划策;当小米新品上线时,几分钟内,数百万消费者涌入网站参与抢购,数亿销售额瞬间完成;当小米要推广产品时,上千万消费者兴奋地奔走相告;当小米产品售出后,几千万消费者又积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中…… 这是中国商业史上前所未有的奇观。消费者和品牌从未如此相互贴近,互动从未如此广泛深入。通过互联网,消费者扮演着小米的产品经理、测试工程师、口碑人、梦想赞助商等各种角色,他们热情饱满地参与到一个品牌发展的各个细节当中。 小米现象的背后,是互联网时代人类信息组织结构的深层巨变,是小米公司对这一巨变的敏感觉察和把握。 作为小米联合创始人,本书作者黎万强,真诚有趣地向你讲述小米公司创业
2017年,服务行业总产值占中国整体GDP的51.6%,从产品导向到服务导向的消费升级势不可挡。企业无论是提供服务还是产品,本质都是为了解决用户的问题。服务设计恰恰能帮助企业从全局出发,用系统的方法重新审视产品、品牌、商业模式和运营流程,从而提升或重塑用户体验。 服务设计 服务设计重要的切入点是人:洞察人的需求,理解人的情感。 服务设计作为设计战略,处于整个设计价值链,让价值提供端协同消费者一起营造整体的服务体验。 本书出自“中国服务设计人”黄蔚之手,全书从如何突破认知壁垒、洞察用户、在团队内推动共创、打造全方位用户体验、用服务蓝图重塑业务流程和组织形式、通过迭代释放商业想象力等视角,为读者全面解读后产品时代,企业向服务转型的关键。 苹果公司已经踏上了第四次转型之路——向服务转型。服务设计正是让
《低价不是法宝:零售骄子塔吉特如何分庭抗礼沃尔玛》在本书中,获奖记者劳拉·罗利通过生动的手故事,坦率的访问和深度调查。巧妙地展示出塔吉特现象背后的战略、动机和。并研究了他们是如何取得了如此巨大的成功。你将会跟着罗利一起。走到收银台后面,沿着走道,做一个近距离的探视: 在其独特的零售历史上。塔吉特的文化的种子是如何被播下的。 塔吉特是如何重新定义了折扣店的概念。从而在行业巨擘沃尔玛的阴影下另辟蹊径,发展壮大的。 塔吉特在管理、推广、营销、运营和公司捐赠上是如何通过的操作,使其成为新千年最成功的零售商之一的。 本书是对塔吉特作为美国的折扣店的巨大成功的深入剖析,见解深刻而又引人入胜。本书对塔吉特如何缩小了质量和成本之间的鸿沟、并在此过程中创造出了大获成功的理念作了翔实
在移动互联网时代,市场的竞争极其残酷,要想在这样的市场中胜出,就必须将用户研究透彻。谁能抓住用户的痛点,谁就能成为整个市场的。我们都知道用户痛点的重要性,然而并不是所有的企业都能准确找到用户的痛点,并有效利用好用户的痛点。 本书对用户痛点进行了详细而系统的讲解,对用户痛点进行深入挖掘,分析移动互谅网时代痛点的各种特征,深度解读如何寻找用户的痛点,如何直击用户痛点,如何在营销中用好用户的痛点。相信读了本书,能够帮助企业提升自身企业市场竞争力。
《关务通·原产地系列:如何从原产地淘金》以具有国际视野的进出口商、外贸公司及生产型企业为主要使用对象,重点选取了我国正在实施的五个优惠贸易协定进行介绍。按照相关协定实施情况、如何充分利用协定享受优惠、企业在利用协定中的常见问题以及潜在商机四个环节进行讲解,突出各项协定中的关税优惠措施及商机信息。 尤其值得一提的是,《关务通·原产地系列:如何从原产地淘金》引用了大量各协定项下相关产品受惠情况的数据,进行深度分析。不仅介绍了备协定项下的优势产品、我国进口该产品的主要关区及其贸易方式,还详尽分析了货物的品质优势、地域分布特点,更指出了受惠率低的产品存在的开发空间,从而引导企业发现尚未被发掘的潜在商机,实现淘金。
危机来袭,更要争取顾客!苏老师带你从认识顾客开始,应对顾客抱怨,提升顾客满意度,顾客期望,最终找回顾客!
本书是作者结合在部队管理生产经营中的学习和运用《孙子兵法》的体会。俗话说,商战如战场,综合《孙子兵法》13篇的论述,运用以“利”为壮,以“计”为首,以“知”为导,以“势”为据,以“人”为本的原则,对指导市场经济经营管理有十分重要的意义。
并不是每一个人都能将自己的梦想变为现实,不是因为他们不够聪明、不够坚持,而是因为他们没有掌握方法。为什么那些创意人总是要比那些创意新人的好想法多一些,难道他们会更聪明?当然不是,只是因为他们掌握了创意的技巧。这些技巧就像一门手艺,会被人总结出来,再传授下去,所以坊间会流行一种说法:广告是一门师傅带徒弟的手艺。那么创意是如何得到的呢?相信韦伯·扬的这本《创意》会给您一个满意的答案。 这不只是一本为广告创意人提供思考技巧的书,它还是所有创意点子的来源,不同领导的人——无论是艺术家的新作品,企业家研制新产品,还是管理者制定新政策等等,都能够从中或多或少受到启发。
本书凝聚了世界500强企业如三星、三菱重工、LG等以及企业如海信、昆明中铁、汕头超声印制板、柳州卷烟厂的先进案例,是众多企业实施成果的集锦和大成。企业如按照书中的案例在本企业实施并推广,必奖是走一条成功现场管理的捷径。本书重点在颜色线条、空间地名、地面通道、设备电器、物品材料、工具器具、安全警示、外围环境、办公部门、管理看板等10大方面共108大方面共108项作了可视化管理标准的制定工作,每个项目明确了目的、对象、标准、图解,并配备了250幅的图片案例作进一步说明。
本书比较而言准确地把握了兵法的精神,并创造性地提出《孙子兵法》新理念——创新是永恒的主题。正是紧紧围绕创新这一主题,体现出以下几个鲜明的特色: 一是系统性。作者把《孙子兵法》的13篇视为一个大系统,而各篇又具有相对的独立性和主导性。其中任何一篇作为主体时,另外的12篇可作为其辅助。作者运用《孙子兵法》的核心理论和哲学思想,研究并阐述了现代商战思想及战略制定的三原则,阐发了高战霸王理论,描述了现代商战战役战术构建,形成了一个现代商战的完整体系。 二是实践性。本书不是纸上谈兵的作品,而是理论与实践相结合的结晶。作者之一的陈昆福有着近20年的大量商战实践,既能策划谋略,又有5年时间亲身担任浙江省明建高新技术发展有限公司董事长兼总经理的具体管理经验,同时为清华大学、浙江大学、上海交通大学
20世纪80年代以来,经济全球化已从政治、经济、文化等方面对世界各国产生了巨大影响。高等教育作为新知识的接受者和传播者,经济全球化必然冲击着教育理念的改革。90年代中期以来,中国明确开始了“负责任大国”角色的构建,并逐步形成和发展了“负责任大国”的自我角色认知,全球视角的教育理念开始形成。2001年中国加入WTO后,高等教育对外开放的承诺,使我国面临着高等教育国际化的机遇与挑战,在主动与被动中探索新的教育理念,2007年美国次贷危机之后,国际政治、经济、文化发生巨变:全球贸易政策、投资政策、国际货币体系改革、跨国兼并模式的转变、美国量化宽松货币政策的实施等必将对我国高等教育理念产生深刻而又深远的影响。2010年《国家中长期教育规划2010—2020》提出“培养一批拔尖创新人才,形成一批世界学科,产生一批的原创性
本书适合正在从事视觉陈列管理工作的陈列从业者,如品牌视觉艺术总监、陈列经理、陈列区长(主管/督导)、陈列培训师和陈列专员(多店管理)等专门人才。商品陈列(Visual Merchandising)作为零售型品牌企业中的职能,根据不同的企业零售业务模式和规模建立相应的管理系统乃是当今商业发展的趋势。 如果你是一位从事陈列设计工作领域的管理层人士,甚至你只是一位职员级的陈列员工,面对着似乎看不见尽头的陈列设计工作和店铺陈列执行事务,那么很高兴地告诉你,本书的内容即是帮助你解决这些事务的管理问题。不论你服务的是时装品牌公司,还是大众快销型连锁企业,甚至是以品牌特许经营为主的超级时装零售集团,你都可以按照本书所建议的思路、流程、模型、工具表格和案例分析来具体指导自己的陈列管理工作。 管理的目的是为了高效