中小型企业如何自己做出口?刚被聘用的新手坐在电脑前面该干些什么？大学里深奥的国际贸易理论知识和实际工作中具体的操作往往有很大的不同。《七日通》即是一部沟通二者的快速操作教程。本书针对当前中小型厂商中“没有进出口权”和“通过互联网做”两大普遍特点，完全以实际操作为范例，以“现学现用”为选材原则，从零开始一步步完成的整个操作过程。教程共分七章，循序渐进。主要章节内容包括进出口权问题，基础知识和知识，网上及市场开发的具体操作，单证的处理以及事故应对，国际货款结算，信用证审核与应用，国际货物运输操作等。本书偏重实务，原理亦选择与现实密切相关的部分。并且重点讲述了中常见的术语、行话和各类行业经验与小常识，这在行内往往是高手秘而不宣的，对新手和业绩不佳者非常实用。作者本身即是一线出口商，

本书主要内容包括国际贸易惯例 国际贸易业务和国际贸易单证等。 本书具有以下特点: 一是按照进出口业务流程来编排教学内容；二是将国际贸易实务与国际贸易单证有机结合，在介绍流程的同时详细介绍各环节所需要的单证，使学生更清晰地掌握业务流程；三是突出实践教学和案例教学。 本书适合应用型本科国际经济与贸易专业学生以及外贸公司从事相关工作的人员使用。

本书在圣大律师事务所法律服务团队租赁出口业务中积累的创新业务经验的基础上，从租赁出口法律概念、租赁出口交易模式、以及租赁出口所涉及到的法律法规、监管、贸易、投资、融资、税法、担保、保险等诸多方面，系统详细地介绍了我国租赁出口的相关法律问题与实践；同时结合全面 营改增 、TPP等租赁出口中遇到的新问题，阐述对租赁出口的影响。

本书主要强调所学内容的可操作性，工作项目与工作任务基本是以实践操作的先后顺序来安排的，以相关工作任务的完成带动理论知识的学习，因此本书不强调理论上的完整性，但是特别注重每一个教学单元内容上的可操作性以及可考核性。通过本书的学习，学生能达到独立处理货代企业简单操作的目标，部分优秀者甚至能在老师的指导下完成较复杂的操作。 本书第3版有一点增加、一点改变和一点删除。一点增加：增加跨境电商物流操作；一点改变：由于2017年新的报关单开始使用，因此本书与时俱进，将报关单改为*版；一点删除：经编写组各位老师反复权衡，也听取了全国各高校使用本教材多年的老师的良好建议，本版教材删除了 信用证 部分的内容。

销的本质就是解决竞争，生产消费者喜欢购买的产品，打败对手。很多公司的竞争核心就是营销。可口可乐的百年营销史可以说就是寻求竞争与追求垄断之间的平衡史。 本书运用翔实的资料对可口可乐百年历程进行剖析和还原，从竞争的角度分析其发展到成功的营销策略，营销的本质就是竞争，竞争无处不在，可口可乐的品牌帝国更是在竞争和垄断的平衡里崛起，是在漫长的商战中慢慢成长起来的。

本书主要是站在企业的角度，以汽车企业为例，对企业如何开展市场调研进行了全面的阐述。从理论和实践上论证了企业为什么要开展市场调研，开展市场调研给企业带来的价值，阐述了企业开展市场调研的业务流程，企业如何设立市场调研的组织机构，企业如何评估与选择外部第三方市场调研咨询公司并有效的管控市场调研项目，企业开展市场调研时应注意的一些问题，企业市场调研人员应具备的专业理论知识和素养等方面的内容。作者结合自己在企业长期从事市场调研的实践，不仅回答了当前企业对市场调研存在的诸多模糊、疑惑和不正确的认识与观念，而且也介绍了企业具体开展市场调研的流程和方法。本书理论联系实际，书中既有理论上的探讨，也有很强的可操作性，其中不乏作者长期从事企业市场调研积累的宝贵经验。本书不仅对汽车企业从事市场调研

本书作为我国本公开出版的彩票营销业务入门教材，强调营销理论与彩票业务的结合，着重实用性。作者为读者提供了较完整的学习工具：穿插于每章的大量个案帮助读者加深对相关问题的理解；每章后配备的“本章小结”“关键概念”“练习与思考”和“案例分析”等，有助于读者把握各章的知识点，并提高读者解决实际问题的能力。 本书可作为管理类或非管理类专业学生的选修课教材，也可作为彩票行业从业人员的培训教材或参考书。

中国直销特训教程八大教练： ①相信是成功的起点，坚持是成功的终点； ②人生难得几回搏，今生不搏，更待何时； ③心态决定行动，行动决定结果； ④没有沟通不了的人，只是暂时未找到沟通此人的方法； ⑤播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运；自我管理是当今市场经济下伦理道德的需要； ⑥自我管理是当今市场经济下伦理道德的需要； ⑦最会说话的人，不是那些夸夸其谈的人； ⑧演讲就是艺术升华的聊天。

《营销管理文书与方案精细化设计》采用营销管理“文书＋方案”的结构模式，对企业营销业务的市场调研管理、营销计划管理、产品上市管理、品牌广告管理、促销管理、营销渠道管理、销售业务管理、客户服务管理、网络营销管理、营销人员管理这10大事项进行了规范，明确了这些工作事项的实用文书与方案，方便营销管理人员“拿来即用”或“稍改即用”，对营销管理的实际执行工作具有极强的指导性。 《营销管理文书与方案精细化设计》适合企业中高层管理人员、营销管理人员、营销管理咨询人士，以及高等院校相关专业的师生阅读。

《小数据 玩转数据与精准营销》分析了在大数据驱动企业营销的过程中，小数据对实现企业精细化经营的作用，同时告诉读者如何在大数据时代通过小数据来进行精准细分市场，冲击领域前列，组建数据分析团队，打造营销铁军，集中优势兵力，实现精细化经营。本书适合大数据研究者、网络工作者、企业管理者及员工阅读。

《展览会策划与管理》深入讨论了展览策划与管理、展览会现场管理、展览会客户关系管理、展览会风险管理、展览会知识产权保护、展览会现场管理、展览会品牌管理等。

解决方案营销属于B2B销售模式中的一种，通过更为专业和复杂的销售咨询能力，为客户的需求提供解决性的方案。在政府采购、工业品采购、IT软件采购中，长期以来活跃着一大批从事解决方案营销的企业，如1BM、甲骨文、HP、SAP、思科、HuAwEI等。从服务于企业的高级需求出发，很多该类型的企业正在商业经济中扮演着改变商业规则和管理模式的领导者角色。汇丰银行 作为一家在82个国家设有5500个分支机构，拥有15万名员工，并为超过2500万名客户提供服务的大型金融机构，其业务系统的核心是通过一个E—cRM去帮助股东创造价值、提升利润和降低成本，并由此赢得更多的客户。IBM作为一家的解决方案提供商，通过其丰富的金融行业经验和先进的IT产品为汇丰提供了一个先进的电子银行系统。在解决方案营销市场中，诸如此类的案例几乎每天都在上演，着力于追求的企

乔·吉拉德让名片满天飞 原一平练就无敌微笑 博恩·崔西给比尔·盖茨讲课 金克拉把态度粗鲁的人变成忠实客户 杰·亚伯拉罕挽回“失联”的客户 徐鹤宁把情绪“贩卖”给客户 …… 《有个年轻人，拥有全世界：20位销售巨人讲述令人拍案叫绝的成交过程》介绍了，销售是一门说学逗唱的艺术，饱含嬉笑怒骂，充满酸甜苦辣。销售是一个聚宝盆，只要有能力、肯用心、能吃苦，任你予取予求。销售让一个年轻人，拥有全世界。 全球20位销售巨人，为你提供卓尔有效的销售心法，带你畅游无拘无束的销售海洋。

文放怀编著的《新产品开发管理体系DOE应用指南》系统阐述了新产品开发管理体系DOE工具的流程和应用方法，为新产品开发和管理提供了指南。不但是企业转型升级的参考宝典，也是新产品开发设计人员的实践应用手册。《新产品开发管理体系DOE应用指南》通过DOE工具分析新产品设计中应该如何控制关键因子和进行优化设计，从筛选试验设计找到重要因子，从全因子试验设计中找到关键的影响因素，从优化试验设计中找到因子的优化关系，从田口试验设计中，找到稳健性的设计方案。是新产品开发设计人员应该使用的一种绝招。

在盲目追求低价的时代，听日本定价专家讲述“定价的艺术”！ 为什么iPhone、哈根达斯、星巴克价格高昂，顾客还抢着买？为什么追求“薄利多销”，结果却“越卖越亏”？本书作者田中靖浩是日本知名执业会计师及大学教授，他在详尽调查财务资料和各行各业后发现，目前几乎所有产业都已陷入低成本竞争浪潮，利润越来越薄。他认为，“卖力经营却不赚钱”的根本问题是：过度追求物美价廉，过度重视营业额。其实，决定利润多寡的关键，就在于定价。所以，不管是企业还是商务人士，都需要一套全新的定价策略。 为此，作者在本书中融合会计学、营销学及商业心理学，网罗各行各业案例，搭配图表与实例，讲述了9种简单易懂又切实可行的定价策略，能帮助你摆脱低价竞争的痛苦，善用舒适（Cozy）、模拟（Analog）的神奇魅力，追求与消费者的共鸣相通（Touch

《外贸全流程攻略——进出口经理跟单手记》版出版以来受到读者广泛好评。为了满足新政策和形势下外贸人的需求，作者修订了本书。 《外贸全流程攻略——进出口经理跟单手记》第二版仍延续了版的定位和写作方式，结合大量图表和一个虚拟订单，在更真实的情境下介绍外贸出口流程操作。同时，针对报关员资格考试取消，无纸化通关逐步完善，报关单出口退税联取消，4个新的自贸协定签订等变化增删了相应内容。 《外贸全流程攻略——进出口经理跟单手记》第二版，语言通俗易懂，流程讲解详略得当，实用性极强，有助于读者迅速跟上外贸行业发展节奏，高效完成工作，值得反复阅读。

石真语编著的《营销管理的55个关键细节》全面、系统地对营销管理的各个流程进行了科学的梳理，经过严格筛选，从基本业务、团队建设、营销政策、营销传播、渠道管理、销售管理、客户关系、信息管理等8个方面选取了55个关键细节，对于每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法及解决方案，可以有效地帮助企业提升营销管理水平，加大营销工作成果，为企业赢得更高的利润和更好的口碑。 《营销管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各个部门的主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。

整合营销传播（IMC）是全球营销界和广告界的一个前沿理论话题但至今仍未成为一个理论范式。本书对IMC进行了富有建设性的理论探索。《整合营销传播理论批评与建构》（作者黄迎新）对神化IMC和妖魔化IMC两种观点都进行了批评，指出IMC还不是一种成熟的理论，但并非没有理论价值和实践价值。尽管目前存在核心概念不清，理论架构不严谨，理论适用性不强等问题，但其概念在全球推行、实践成果不断丰富，证明其理论生命力。《整合营销传播理论批评与建构》以建构实在论作为研究依据，认为“理论”是人对外在客观世界的理性思考和高度概括的高级知识体系，是可以建构出来的。本书对IMC概念系统，命题系统、价值系统进行了重新建构，提出：IMC即企业组织的营销战略观念和营销传播方式。在一个顾客导向的企业组织中，企业通过与顾客有目的的对话，与顾

《市场营销部规范化管理工具箱（第3版）》通过全方位细化市场营销部各岗位的工作事项，详细介绍了市场营销部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案，内容涉及市场调研管理、营销计划管理、营销策划管理、产品上市管理、广告管理、促销管理、销售管理、客户服务管理、渠道管理、区域管理等多个方面，可以极大地促进市场营销部的运作效率和工作业绩，增强团队的凝聚力和战斗力。 《市场营销部规范化管理工具箱（第3版）》适合市场营销部经理、主管及一线营销人员、企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。

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