本书是程晓华先生在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力、埃森哲等世界500强企业十几年来从事供应链管理的实践经验的总结,也是作者近十年全面库存管理(TIM)咨询独立顾问工作的提炼。 通过作者亲身处理、辅导并总结的大量的案例、实战模型,系统化地告诉读者,如何紧紧抓住供应链管理流程的控制点以改善供应链整体库存结构,全面控制呆滞库存,提高及时交付率,从而提高库存周转率,最终实现提高企业现金流周转速度,提高股东投资回报率。本书关键内容涉及销售、预测、计划、ERP、生产、采购、仓储等各个领域的关键流程控制点及相关角色与职责。从接单到出货、端到端全流程、全面库存管理,讲的是以计划为核心的供应链管理的时间与数量问题,也就是库存与交付管控问题。 本书的框架是作者提出的3P(Process—流程,People—人,Performance—业绩)
本书是程晓华先生在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力、埃森哲等世界500强企业十几年来从事供应链管理的实践经验的总结,也是作者近十年全面库存管理(TIM)咨询独立顾问工作的提炼。 通过作者亲身处理、辅导并总结的大量的案例、实战模型,系统化地告诉读者,如何紧紧抓住供应链管理流程的控制点以改善供应链整体库存结构,全面控制呆滞库存,提高及时交付率,从而提高库存周转率,最终实现提高企业现金流周转速度,提高股东投资回报率。本书关键内容涉及销售、预测、计划、ERP、生产、采购、仓储等各个领域的关键流程控制点及相关角色与职责。从接单到出货、端到端全流程、全面库存管理,讲的是以计划为核心的供应链管理的时间与数量问题,也就是库存与交付管控问题。 本书的框架是作者提出的3P(Process—流程,People—人,Performance—业绩)
交通的跨越式发展使贵州与周边经济发达地区实现了无缝连接,实现了高速公路、铁路、民航、水运的互联互通,建立了一个综合性的运输枢纽,加快了融入国内国际双循环的进程,逐步为贵州经济高质量发展奠定了坚实的基础,打开了贵州经济发展新格局。但是,贵州的交通设施优势还没有很好地转化为物流成本优势,物流成本居高不下的难题依然困扰着贵州经济社会发展。把交通基础设施优势转化为物流成本优势需要综合施策,要从夯实产业基础、引导物流产业集群发展、推进交通运输数字化转型、实施多式联运和优化交通运输营商环境等多方发力。
21世纪是信息化的时代,供应链管理者已经抛弃原来单纯物流运输的理念,开始承担整合多项职能,根据相对准确的预估需求,合理管控仓储、生产调配物资,并快速准确配送到全球消费者手中。原有单一的系统正在不断被打破边界重新组合,从运输方式、仓储管理、路径规划到绩效评定,更低的成本、更高的效率、更佳的服务正在更精准的信息管理系统的帮助下成为一个可以达成的现实目标。《物流管理》关注近年来物流管理方向一些主要成果与实践案例,从流程一体化和信息变革化的角度出发,归纳了运输方式的种类、选择原则和保险事项,总结了仓储管理的流程与基本关键节点,探讨了物流服务与逆向服务的发展与创新,分享了物流技术与设备、常见信息系统在物流管理中的作用与技术更新,介绍了物流网络规划的相应工具与基本运用,提出了一体化物流绩
本书对物流强国建设进行总体战略设计。俯瞰中国式现代化强国建设图景,立足全球产业变革浩荡之势,直面物流业大而不强难题,全面研判中国物流业发展形势趋势、机遇挑战,从宏观国家战略,中观任务抓手到微观企业策略,系统提出推动中国物流业由大极强,引领发展,实现物畅其流,通达天下理想境界的系统性变革思路与方案。 本书适合各级政府物流业政策部门制定者、从业者,以及高校物流专业师生阅读。
本书是一部面向管理与工程专业学生的供应链管理教科书,在供应链领域具有重要的贡献,是供应链管理发展的一个里程碑。与其他供应链管理的教科书不同的是,本书没有过多地涉及技术问题,而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的主题,并指出了这一领域的主要挑战。本书包括许多经典和新案例研究、大量实例,深入分析了涉及库存管理、网络设计、风险和战略伙伴等方面的技术性问题。每一章都是自成体系的,教师可以根据课时和教学需要,选择相关章节内容。
如今,激烈的全球竞争、快速的经济变化以及不断迭代的信息处理技术,使得运营管理成为企业关注的焦点。作为“业务引擎”,运营管理可以帮助企业在这种激烈的竞争环境中取得成功。本书解读了运营管理的关键要素、战略规划、协同流程、技术应用方式、绩效考核指标,为企业实现降本增效、提升客户服务水平的战略目标提供强有力的支持。全书内容集系统性、可操作性于一体,对供应链管理、运营、销售等从业人员来说可参考性强。此外,企业中高层管理者,也可通过阅读本书了解供应链运营管理的要点,为具体的企业管理工作提供相应支持。
如今,激烈的全球竞争、快速的经济变化以及不断迭代的信息处理技术,使得运营管理成为企业关注的焦点。作为“业务引擎”,运营管理可以帮助企业在这种激烈的竞争环境中取得成功。本书解读了运营管理的关键要素、战略规划、协同流程、技术应用方式、绩效考核指标,为企业实现降本增效、提升客户服务水平的战略目标提供强有力的支持。全书内容集系统性、可操作性于一体,对供应链管理、运营、销售等从业人员来说可参考性强。此外,企业中高层管理者,也可通过阅读本书了解供应链运营管理的要点,为具体的企业管理工作提供相应支持。
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如今,激烈的全球竞争、快速的经济变化以及不断迭代的信息处理技术,使得运营管理成为企业关注的焦点。作为“业务引擎”,运营管理可以帮助企业在这种激烈的竞争环境中取得成功。本书解读了运营管理的关键要素、战略规划、协同流程、技术应用方式、绩效考核指标,为企业实现降本增效、提升客户服务水平的战略目标提供强有力的支持。全书内容集系统性、可操作性于一体,对供应链管理、运营、销售等从业人员来说可参考性强。此外,企业中高层管理者,也可通过阅读本书了解供应链运营管理的要点,为具体的企业管理工作提供相应支持。
全书共分为7章。第1章介绍了研究背景与意义,系统梳理了智慧物流、应急物流、应急供应链、智慧供应链等相关理论,提出了研究框架和技术路线;第2章探讨了智慧物流的发展背景及趋势,分析了物流作业智能化、资源共享化和服务智慧化的趋势;第3章阐述了应急物流管理理论及发展,结合综合应急管理理论与危机管理理论,分析了应急物流管理的理论基础和体系构建;第4章针对智慧应急物流模式进行设计,介绍了“智慧塔”模式的结构及其关键技术与功能;第5章构建了物流企业智慧化水平的评价指标体系,并进行了实证分析;第6章通过结构方程模型与贝叶斯网络方法,分析了应急智慧供应链质量影响因素;第7章设计了应急智慧供应链质量保障机制,利用区块链技术和智能合约实现应急物流网络的协同与优化。
随着电子商务的发展,电商平台的快速崛起使其不再仅仅满足于为零售商提供线上交易平台并收取许可费,而是要充当一个电子零售商的角色直接从制造商处采购产品并销售给消费者赚取收益,在下游分销制造商产品时与零售商形成既竞争又合作的竞合关系,这一现象在实际企业运营中已较为普遍。同时,随着市场环境的变化,供应链成员开始重新审视已有的运营策略,考虑是否改变运营模式以期增强竞争优势、很优化自身决策。 因此,在电子商务背景下探讨面向电商平台的线上零售竞合供应链中成员的运营决策问题不仅在理论上具有创新性,而且存在非常具有参考意义的实用价值。本文主要运用博弈论、很优化理论、供应链管理等相关理论,采用数理模型与数值仿真相结合的方法对面向平台的线上零售竞合供应链运营决策问题进行研究。全书共8章,依次从竞合
《中国现代物流发展报告2015》由国家发展和改革委员会经济运行调节局与南开大学现代物流研究中心共同组织编写,是反映我国物流业发展状况的年度报告。 《中国现代物流发展报告2015》分为综合篇、地区篇、行业篇、专题篇和调研篇五个部分,全面总结与阐述了2013年中国物流发展状况,在关注中国海外物流和内贸集装箱运输两大特色行业物流发展的同时,对受到业界和学界普遍关注的中国城市物流、上海自贸区物流和跨境电子商务物流三个热点问题进行了深入探讨和分析。
《肉类冷链物流产业发展蓝皮书》由基础篇、专题篇和案例篇三部分内容构成,全面介绍了肉类冷链物流行业现状及发展环境,针对我国肉类冷链物流发展过程中的屠宰加工、仓储、运输及销售环节的发展现状和技术设施进行了深度剖析,阐述了我国肉类冷链物流体系建设的全球化发展趋势,并将理论技术与实际工程应用相结合,对经典技术设计、产品设备等经典案例进行了详细介绍。本书旨在推动肉类冷链物流核心技术的发展,为企业在战略发展方向和产品企划及竞争环境等方面提供决策依据与支持,为国家在制定产业政策和标准规范等方面提供强有力的数据支撑和系统建议。
本书从全局视角深入探讨供应链库存优化的理论与实践,旨在帮助读者理解并掌握如何通过科学的决策和策略实现供应链库存优化。 本书对库存优化问题进行分层分析,通过剖析库存多重结构,以需求特征分析为基础,详细介绍了单级和多级供应链下周转库存和安全库存的优化方法,为不同的供应链场景提供合适的库存优化策略。通过严密的理论基础与丰富的实际案例相结合,书中提供了一套科学、可操作的供应链库存优化分析框架,系统呈现了从理论模型到实际应用的完整路径。 本书不仅适合学术研究人员,也为供应链管理实践者提供了宝贵的参考。
本研究成果在深入考察西部地区农产品物流客观现实和相关研究基础上,科学地定义和解释西部地区农产品物流可持续发展的概念内涵、基本特征,揭示其内在规律。
本书主要从三个方面进行了系统研究:一是融合型应急物流体系研究,主要构建了融合型应急物流体系结构,并对融合型应急物流体系的基础设施、物资筹措、物资储备、物资配送、信息平台和能力评估进行了系统研究,探讨应急物流体系的组织指挥机构和运行机制;二是突发公共卫生事件应急医疗物资生产能力储备激励机制研究,重点对应急医疗物资生产能力储备企业承储行为、“政—企”协同应急医疗物资生产能力储备激励、“军—企”协同应急医疗物资生产能力储备激励、“军—政—企”协同应急医疗物资生产能力储备激励四个问题进行了深入研究,提出了建设性政策建议;三是融合型应急物流运用实例研究。整理分析了唐山抗震救灾、大兴安岭扑火行动、汶川抗震救灾、新冠疫情防控等应对突发事件的应急物流案例。
本书首先从协同理论、共生理论等不同视角分析两业联动融合的机理,依据建立物流业、制造业发展综合评价指标体系,对区域物流业、制造业发展水平进行分析评价。其次依据两业融合协同发展模型,对全国物流业与制造业融合发展进行实证研究,分析不同地域两业融合发展的空间差异,提出两业融合协同发展策略。再次通过建立物流业-制造业复合系统协调发展模型,实证研究分析两业协调发展的时序演化趋势,对理想状态和信息不对称下两业博弈的均衡效率进行比较,从市场机制和非市场机制的角度分别探讨了政策措施,此外本书还分析了两业融合的实现途径,探讨了考虑贡献和考虑风险情况下两业融合的利益分配策略。最后本书从价值链视角分析了物流业与关联产业融合的风险评估及控制策略。
《定期盘点库存系统:数值计算与优化方法》由朱晨波著
中断是跨国供应链经常遇到的一个重要问题,其中,生产过程中断和运输过程中断是跨国食品供应链中断的主要内容。当今世界不确定性在加剧,如何降低中断对全球生产的影响受到了企业界和学术界的共同关注。本书首先考虑了生产性中断对于出口导向型食品企业的影响;其次从生产性中断延伸至运输中断,考虑了运输中断对全球食品供应链决策的影响;最后从系统动力学视角和博弈视角研究了全球食品供应链中断和贸易风险问题,构建了不同中断情况下的全球生产仿真模型,为跨国食品制造企业应对中断和国际贸易风险等问题进行决策提供理论参考。本书不仅具有重要的理论价值,相关的管理启示还对实践具有重要的指导意义。本书适合对生产运作管理理论感兴趣的管理相关专业,如管理科学、工业工程、企业管理等专业的硕士研究生和博士研究生,以及对此
"本书分为上下两篇共九章,其中上篇是理论篇,包括5章内容。其中一、二章主要介绍陆港发展的两大前提现代物流的经典理论(第三利润源泉和枢纽经济)和海港的发展趋势(港产城和向内陆与陆港联动);第三章系统全面的介绍了国际陆港的起源与发展现状,结合国内外学者的研究,系统提出了国际陆港的定义、发展模式、趋势及其在外向型经济发展中的作用;第四、五章着重从陆港的运行机理与构建、国际陆港运营管理,包括陆港发展机理、陆港的选址与布局规划、陆港代码设计、陆港设施和供应链服务体系、陆港与中欧班列等内容。其中陆港定义、发展模式、趋势和代码设计等均为作者原创性研究。下篇为实践篇,包括4章内容。第六章主要结合陆港型国家物流枢纽建设要求与内容进行解读研究,第七章介绍了国内外代表性8个陆港物流枢纽概况并研究其发展