意見分歧衝突不斷、會議冗長無共識、進度嚴重拖延 為什麼與他人一起工作這麼難？ 為什麼有些團隊就是比其他團隊配合的好？ 為什麼有些人不是主管，卻能讓大家聽從安排，齊心協力？ 你如何成為這樣的人？你該怎麼做？ 哈佛法學院談判溝通專家40年經驗淬煉， 為不是主管的你訂製的令頁導力課程！ 三個步驟╳五大工作要素╳三種策略技巧， 在同級之間發揮影響力，高效引令頁團隊，完成上級交辦的各種任務！ ◎不是主管，也要有令頁導力 「合作」，必須整合不同的工作習慣與思想，但這樣的差異往往容易引發各種衝突與時間的損耗。想讓團隊所有人達成共識、目標一致地達成任務，你需要「橫向令頁導力」。 「橫向令頁導力」是一種可以後天習得的能力，擁有這項能力，即便沒有發號施令的權力，也能發揮影
實踐行為科學，打造專屬的SOP手冊，任何團隊都能高效運轉！ 日本行為科學*一人石田淳 教你運用行為科學，解決團隊永遠缺乏人才的惡性循環， 讓插科打諢、不成材、不爽馬上辭職的員工，也能轉變成可用的優秀人才 所有的公司企業永遠存在著人才問題 兩成的高績效員工，創造了公司八成的業績，其餘八成則是能力普通和打混的員工。 但你該做的不是努力尋找優秀人才，而是改變八成「後段班」員工的「行為」，讓他們蛻變成有能力的幹才。 新世代的員工跟你想的不一樣，具體的指導將成為留住人才的關鍵 從「行為」著手，循序漸進，讓任何人都能做到「與成果息息相關的行為」。 運用行為科學，建立SOP，有效方法已獲日本3600家公司採用！ 行為科學的重點，是將焦點放在人的「行為」。 它是一種以數據為基礎，分析人
把競爭變合作，發揮1＋1＞2的集體智力 讓個人的小潛力，激發出與人同贏的大潛能 繼紐約時報暢銷書《哈佛*受歡迎的快樂工作學》， 知名潛能開發專家、TED演說點閱率超過1千6百萬人次的尚恩?艾科爾又一*新力作， 告訴你讓「個人小潛力」變成「集體大潛能」的5大法則， 幫助別人找到光芒，使大家都能發光發亮，一起達到共好與同贏。 長期以來，人們一直認為潛力是屬於個人的特質，包括創造力、技能、智力等等。但根據神經科學、心理學和大數據相結合的*新研究顯示，潛力並不侷限於自己獨立完成的項目，也可以是對周遭其他人的成就有何貢獻，又或補足不強的能力。 根據本書作者、世界知名的潛能開發專家尚恩?艾科爾在五十個國家所進行的研究工作，以及與他人合作的八個獨創性研究計畫顯示，人們真正
財務自由的關鍵，不在你要存到多少錢， 而在有沒有建立自動生財系統！ ★ 《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書 ★ 獲《財富》雜誌譽為「新一代的投資理財大師」 ★ 全球暢銷10年理財經典，與時俱進全新修訂改版 ★ Amazon.com理財類暢銷榜第1名，將近5,000名讀者實證大推 ★ 《漫步華爾街》作者墨基爾、行銷大師高汀、《經濟時報》、《舊金山紀事報》盛讚推薦 ◎ 暢銷十年，讓百萬人變有錢 美國平民理財網紅、暢銷作家拉米特．塞提， 成立理財部落格「我教你變成有錢人」，獨創自動投資與存錢的「系統理財法」， 每月超過25萬人在他的部落格交流，一起實踐這套理財法，省下超過1,530,000美元。 2009年，他把這套方法寫成書，教人如何有效理財，自動成為千萬富翁， 收到成千上
◎在小費箱上貼一朵花，和貼一隻眼睛，顧客會把錢投入哪個箱子？ ◎哪種椅子有利於商務談判？硬椅子還是軟沙發？ ◎把商品放在版面的左下角，顧客對你的產品好感度會提升很多。 ◎老覺得自己負面思考？手腕上綁條橡皮筋，能逼出你的正向思考。 本書作者內藤誼人是日本**威的心理學教授， 他整合哈佛、史丹佛、麻省理工、普林斯頓等知名大學的心理實驗發現： 命令，人會排斥；暗示，人會行動， 藉由言語、動作、示意、暗示等正向誘導， 可以影響一個人的感情、行為，甚至個性都改了。 想說服對方？或者想開始新的自己？天天告訴自己，我一定可以的。 ◎做事輕鬆的人都積*使用的心理技巧 ?6?4藏在企業標誌裡的形象誘導：「閾下刺激」 聯邦快遞的LOGO裡，居然藏有「使命必達」的暗示，你發現了嗎？ 「好
★讓軟銀集團擁有日本*網站、*電子商務市場的商業武器★ ★孫正義與軟銀員工都在用的數值化思考法★ 當營收、效率、生產力、人才 出現狀況時， 一般人的做法是，馬上憑著個人機智或慣性去處理。 而在軟銀，孫正義要求所有人一遇到問題，*一步都是先把問題數值化， 他們發現，問題只要能化為數值，就有辦法精準解決！ 「任何事都用數字來思考！」 「不能用數字表達的人就別待在這裡了！」 「思考前和討論前，都先把資訊數值化！」 ──孫正義，軟銀集團的創辦人兼總裁 雖然很多人都知道數字很重要，也知道要用數字來舉證， 但孫正義的「數值化思考法」有什麼不同？ 孫正義的「數值化思考法」還可以把「質化」的問題變「量化」， 解決因果關係、工作瓶頸、人才流失、轉職、創業等看似無法量化的問
★ 新創產業聚集在哪裡，你的下一個工作機會就在那裡！ ★ 美國前總統歐巴馬盛讚：當代*前瞻性的論述！ 引爆媒體競相報導：《華爾街日報》、《紐約時報》、《富比世》、《彭博商業周刊》、《大西洋雜誌》、《赫芬頓郵報》、《科克斯書評》、《國家廣播公司財經台》一致推薦 專文推薦 溫肇東｜東方廣告董事長╱創河塾塾長 趨勢推薦（按照姓氏筆劃排列） 沈雲驄｜早安財經發行人 陳東升｜臺大社會學系教授 陳美伶｜國家發展委員會主任委員 戴季全｜流線傳媒創辦人暨社長 鄭秀玲｜臺大經濟學系教授 當美國人吶喊中產階級消失、藍令頁階級薪資不增反減時， 有些數據你必須了解： ▼ 30年來，科技讓製造業的產能成長3倍。 ▼ 一個製造業工人能帶動1.6個服務業職位；一個新創產業員工可以帶動5個。 ▼
不景氣時代，創造銷售奇蹟的基礎銷售力訓練法則！ 賣光光的思維力：沒有賣不動的商品，只有不會賣的畫地自限 掌握顧客潛在需求的觀察力：一眼就能看出的煩惱與購買需求 接近顧客的黏著力：讓客人放下戒心不會跑掉的接近法 提升商品魅力的說明力：只用30個字，從客人的立場解釋商品 推進成交的交涉力：突破理性與感性的障礙，讓客人安心買 擁有常客的磁吸力：一試成主顧，客人有需要就會想到你 日本的銷售達人橋本和惠要告訴你 銷售，不是天分，而是可以努力學習累積的技巧。 透過橋本方程式，菜鳥也能成功銷售， 創造驚人業績！ *實用的銷售現場待客技巧，讓你的業績一飛衝天！ 在銷售中，只有「賣光光的思維」和「賣不動的思維」！ 在銷售的煩惱中，「不知如何接近客人」可說排行*一！ 能把商品
亞當．斯密、李嘉圖、馬克思、馬歇爾，到熊彼得、凱因斯、傅利曼 7個*強的經濟學家， 7堂*精華的經濟思想課 帶你看懂自己與國家政策、世界局勢的關係， 擺脫「被淘汰」的危險！ ◎1個經濟學家搞不定你的問題，你有找7個來試試看嗎？ 關於經濟這件事，我們總是有許多疑問 ?6?4為什麼努力工作，卻依然沒有錢？ ?6?4為什麼別的國家假放得更多、人民更懶散，卻遠比我們更富裕？ ?6?4為什麼保障*薪資可能是錯誤的做法？ ?6?4為什麼景氣好轉，我卻沒有加薪，公司也沒賺到錢？ ?6?4為什麼技術與分工越進步，勞工就越不值錢？ ?6?4為什麼政府必須浪費錢？被浪費的錢，與我有什麼關係？ 1個經濟學家，可能無法解答這許多問題。不過1個不夠，你有找7個來問問看嗎？ ◎為什麼這7位經濟學家很重要？ 因為這7位
