拔尖人才的自主培养既是中国式现代化的战略重点，也是建设教育强国的时代命题。本书立足于我国拔尖人才教育实践，借鉴国际拔尖人才教育的前沿研究范式，探索具有中国特色的拔尖人才培养的新模式。本书一方面充分对接
本书精心梳理了包括技术、科技成果转移转化与技术经理人相关的5个基本概念，汇集了科技成果转移转化9方面的能力清单，整理了20条技术经理人理念与实践、20条科技成果转移转化理念与实践、20个技术经理人的科
%26nbsp;%26nbsp;本书主要探讨人力资源数字化升级的价值、内涵、趋势、策略、路径与实践。从企业管理视角分析了人力资源数字化升级的内外部动因;从应用角度解读了人力资源数字化升级的内
本书围绕“职位分类分层 任职资格标准 体系管理制度”这一主线，通过对互联网企业、制造类企业、能源类企业三种典型企业，详细设计了研发类、营销类、技术类、服务类、职能支持类、作业类、项目管理类、商务类、专
本书是一部详尽的职业发展指南，专注于通过MBTI性格分类工具帮助读者探索适合自己的职业道路。书中详细解析了8种基本性格类型及其对应的工作方式与职业倾向，借助实例展示了不同性格类型在职场中的不同需求与表
本书是由国际知名人力资源管理专家雷蒙德·诺伊教授领衔编著的一本优秀著作，书中将人力资源管理视为企业经营成功的关键所在，强调人力资源管理如何能够帮助企业赢得竞争优势。第12版是近期新版，一如既往地站在战
作为我国证券交易所“非行政处罚性监管”重要的一种监管措施，既有文献认为财务报告问询函能够显著抑制企业的委托代理问题与信息不对称性。而企业的委托代理问题与信息不对称性是滋生高管超额薪酬及其薪酬辩护的根本
本书从有关人性研究的假设出发，基于相关激励理论的基本认知，在借鉴国内外医院薪酬管理模式，尤其是在对中国医院薪酬管理现状与发展趋势进行深入剖析的基础上，构建了医院薪酬体系的基本结构，解析了医院薪酬的功能
本书全新构建了以“一个核心理念、两大系统平台、五项基础要素、四类制度体系”为主体的组织与人力资源管理内容范式。这一框架更贴近中国企业的管理实践，既包含理论模型，也提供了操作性极强的作业指导，为广大企业
随着时代和企业实践的发展，人力资源管理不断演进。最显著的趋势是人力资源管理架构朝着战略导向转变，追求成为企业的战略及业务伙伴，希望通过人力资源的战略支撑作用，推动企业整体战略目标的实现。本书的主要目
近年来，国家大力发展新工科、新医科、新农科、新文科建设，新商科处于新时代教育、经济与科技的交汇点，处于百年未有之大变局的历史新方位。本书内容选自第二届“新商科应用型人才培养长三角论坛”中的优秀论文，共
顶级人力资源专家，高盛、摩根士丹利、摩根大通银行、中金等世界顶级企业的人力管理奠基者肖南重磅力作。凝练30年顶级投行人资管理经验，深入总结顶级企业激励管理模式，构建出一套可持续的激励体系——“一体两
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本书将聚焦4个方面的内容：第1篇围绕培训师行业介绍，让每位培训师快速了解行业情况、工作内容；第2篇围绕培训师需要掌握的3项技能—课程开发、授课技巧、培训管理；第3篇围绕实际应用展开，包括如何转型、各类
在现代企业管理中，绩效量化考核与薪酬体系设计是激励员工、提升企业竞争力的重要工具。本书从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开，依照“目标设置 目标分解 目标量化 量化考核 薪酬设计”五
创新导向人力资源管理实践是创新战略与人才战略的重要执行方式。本书以员工感知为研究视角，从微观个体层面揭示员工真正感知到的创新导向人力资源管理实践影响企业绩效的作用机理，升华凝练出创新导向人力资源管理实
