随着公立医院的快速发展， 医、教、研、防 等业务活动、 人、财、物、技术 等医疗资源配置、预算资金资产成本管理等经济活动愈加复杂，经济运行压力逐渐加 大，亟须坚持公益性方向，加快补齐内部运营管理的短板和弱项，向精细化管理要效 益。加强公立医院运营管理，以新的发展理念引领医院高质量发展，是全面落实现代医 院管理制度的重要抓手，是深化公立医院综合改革，构建维护公益性、调动积极性，保 障可持续的新运行机制的内在要求，是有效提升医疗、教学、科研、预防等核心业务效 率的有力举措，也是缓解公立医院经济运行压力、提升内部资源配置效率和运营管理效 益的重要手段。 公立医院运营管理是以全面预算管理和业务流程管理为核心，以全成本核算和绩效 管理为工具，对医院内部运营管理各环节的设计、计划、组织、实施

为深化产教融合，抓好实训基地建设这一技术技能人才培养的关键环节，进一步提高优秀产教融合实训基地建设的影响力和覆盖度，加速提升产教融合的广度和创新度，打造产教融合的重要平台载体，为产教融合改革提供实践支撑，*学校规划建设发展中心面向社会征集遴选了一批 产教融合实训基地 优秀案例。截至目前，共收集到案例百余篇，初步建成 产教融合建设案例库 。本书为该案例集第二辑，共收录30篇案例。

2023 年全国卫生健康系统深入领会、坚决贯彻习近平总书记关于卫生健康工作重要论述精神，坚 持 两个确立 ，做到 两个维护 ，紧紧围绕《 健康中国 2030 规划纲要》总体目标，将高质量发展 作为首要任务，坚持政策措施步调一致性、重大战略措施连续性、具体策略措施灵活性和服务体系建设 方向性，戮力同心推进卫生健康事业系统升级、全面进步。 为深入推进健康中国建设，进一步深化医药卫生体制改革，全面提升医疗质量安全水平，建设中国 特色优质高效的医疗卫生服务体系，保障人民群众健康权益，国家卫生健康委连续 9 年编制《国家医疗 服务与质量安全报告》（以下简称《报告》），以推动数据要素有效应用为目的，通过客观数据反映我国 医疗服务与质量安全的基本情况，充分实现数据要素价值。《报告》数据采集基于具有良好代表性的全 国监测和调

加强公立医院运营管理，是以新发展理念引领医院高质量发展，落实现代医院管理制度的重要抓手。本书系统化地梳理医院管理工作的各项要点，结合国内外多种医院运营管理模式，将中山市人民医院近年来在医院运营管理、运营助理员系列工作中的具体经验进行总结及分享，阐述运营管理部门的组织架构搭建模式、运营助理员的岗位设置与定位、运营助理员的招聘遴选及培养体系、运营管理信息化建设与数据治理应用模式、绩效评价体系对医院运营管理的支撑、医院专科运营多维度分析方法与应用案例、运营助理员协助医院服务流程优化以及协助资源配置优化的应用案例等，具体剖析管理理念和实践经验，可为国内相关医疗机构提供较为全面细致的参考。

为客观反映我国医疗服务与质量安全基本情况，自 2015 年以来，我司连续 8 年编制《国家医疗服 务与质量安全报告》（以下简称《报告》）。《报告》以具有良好代表性的全国监测和调查数据为基础，采 用多中心、系统评估的方法，对我国二级及以上医疗机构医疗服务能力和质量安全情况进行分析，涵盖 我国医疗服务资源和服务量总体情况、机构、专业、病种、技术等不同维度医疗质量管理与控制情况、 医疗质量安全不良事件发生情况、按诊断分组（diagnosis related groups，DRG） 绩效评价等内容， 全面 展现我国医疗服务和质量安全的形势与现状，为进一步提升我国医疗质量与患者安全科学化、精细化管 理水平提供坚实的数据基础和循证依据。针对历年《报告》反映出的我国医疗质量安全的突出共性问题 和薄弱环节，国家卫生健康委先后制定印发了 2021 年、2022

全书共计划编写16个章节，紧贴国家宏观卫生政策，立足精神专科医院管理制度建设这一根本任务，不仅限于权威医院管理政策的解读，更是结合近期新管理前沿发展及具体案例，系统完整地阐述新时代下精神专科医院内部管理制度构建的概念、内涵、实施路径、现状及未来发展趋势，特别结合近期新的管理理念，互联网技术、大数据平台、医联体，等当前一线管理和医院发展实践中的热点，以充实现代医院管理制度建设的内涵。

本书系统地介绍了公立医院的精细化的运营管理，主要包括医院层面、科室层面、医疗组层面、医生层面、病种层面如何做好运营工作，也总结了运营助理们是如何协助科主任进行运营管理工作。本书还积极探索符合医院实际的业财融合具体措施，按照项目管理方式对医疗质量控制、流程管控、费用控制等方面进行整体设计和组织实施，注重业务质量的提升和资源的优化配置、使用、评价等；加强管理会计工具与方法的运用，强调内部相关部门协同、完善工作机制、优化业务流程、防范运营风险，提升资源配置效率和使用效益，促进医院的高质量发展。

为庆祝呼和浩特市蒙医中医学院成立60周年，特编订本书。本书主要从呼和浩特市蒙医中医医院的发展历程、学科建设、教育培养以及学术交流等方面 的介绍了本院的发展历程和概述，介绍了本院值得记忆的重大事件记忆六十年间取得的成绩。

卫计委统计信息中心委托WHO疾病分类合作中心编制了《疾病分类与代码》，即在ICD-10框架下将疾病编码由4位扩展到6位编码（前4位采用世卫组织标准，后2位采用临床医学术语），《疾病分类与代码》拟作为新的国家标准发布实施。为了配合该标准的推广应用，卫计委组织专家编写本书，共收录了2万余种疾病条目，并对疾病分类与代码的编制原则与疑难编码进行了阐述和注释。该《手册》不仅作为疾病与死因分类的培训教材，也是指导广大卫生统计人员、病案人员、医务工作者、信息技术人员和管理人员正确理解和使用新的国家标准的工具书和参考书，对提高我国疾病分类水平，提升统计数据质量，规范医疗服务管理，促进统计和信息化建设将发挥十分重要的作用。

本书分为四部分，分别为乡镇卫生院能力评价指导手册、社区卫生服务中心能力评价指导手册、社区医院创建指导手册、“6S”管理工作推行手册，本书严格对照《乡镇卫生院服务能力标准（2022）版》100个条款、《社区卫生服务中心服务能力标准（2022版）》90个条款、社区医院创建18个条款、“6S”工作推进要点，逐条款按照 标准进行解读，内容科学、规范、详实，涵盖功能任务和资源配置、基本医疗和公共卫生服务、业务管理、综合管理4大方面，覆盖了科室设置、设施设置、人员配备、门急诊服务、住院服务、转诊服务、远程医疗服务、家庭医生签约服务、检验检查服务、基本公共卫生服务、医疗质量安全管理、患者安全管理、护理安全、医院感染管理、医疗废物管理、药事管理、党建管理、财务管理、医保基金使用内部管理、安全生产、信息管理等等诸多工作

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本书阐述了现代急诊医学 的管理理念，涵盖了医院急诊科建设与管理的方方面面，既有二、三级综合医院的急诊建设与管理，也有专科医院的急诊建设与管理，有急诊管理的基本管理和技术规范，还有 深层次的信息化建设、文化建设和急诊医学科学研究与教育，是从事急诊医学研究与管理不可多得的参考书。目前 外系统介绍急诊管理学的书籍极少，我们在连续5年举办二、三级医院急诊科主任的培训班的基础上，应广大学员的要求，希望我们总结既往工作，编写一本急诊管理学方面的参考书，因此市场前景较好。首期可出书2000册以上。急诊科工作流程管理手册，科技文献出版社，58元。首印毛利预期10万元。

《医院职位说明书范本》是一本医院人力资源管理的基础工具书。是在笔者近几年指导和参与各类医院编写岗位说明书的基础上而编著的一部比较宽泛的职位说明书。《医院职位说明书范本》的主要内容共分为八章，包括行政、后勤、医、护、药、技等各类职位，并按照专业技术、行政管理、工人的层级等划分要求分为各层次职位。职位说明书分为职位说明与职位规范两大部分。职位说明部分包括：工作标识、工作概述、工作职责任务、绩效标准、工作关系、工作条件与工作环境；职位规范部分提出了对任职者的基本要求，其中包括：受教育程度、执业资格、专业技术职称、工作经验、技能与能力、培训与发展等，涉及内容比较广泛。适合于各类医院的各级管理者以及从事人力资源管理专业学习和研究人员。

当然，该书也有需要进一步探索的领域。一是对“关系就医”取向中的“关系”变量进行深人分析。患者看病找“关系”中的关系强度、向度以及关系类型对“关系就医”的影响如何，医生希望通过“关系”介绍病人中的关系类型、关系强度和向度对医生和医生名声的影响等等，只有对“关系就医”取向中的“关系”变量的这些指标进行深入分析，才能进一步揭示“关系就医”取向下医患互动的实质。二是通过关系就医现象的分析，揭示医务社会工作在中国发展的途径，从而探索医务社会工作的本土化之路。限于篇幅，上述内容在该书中尚未充分展开，不知英和教授在未来的研究计划中是否已早有打算。

全书共计划编写16个章节，紧贴 宏观卫生政策，立足精神专科医院管理制度建设这一根本任务，不 于 医院管理政策的解读， 是结合 管理前沿发展及具体案例，系统完整地阐述新时代下精神专科医院内部管理制度构建的概念、内涵、实施路径、现状及未来发展趋势，特别结合 的管理理念，互联网技术、大数据平台、医联体，等当前一线管理和医院发展实践中的热点，以充实现代医院管理制度建设的内涵。

本教材集结了华西医院不同层级的管理者，合理运用华西医院管理发展与思考的实践经验、经典案例，根据目前 外医院管理人才需求和教学情况组织规划，充分结合医院管理专业的特点和专业人才的岗位胜任力要求，紧跟 学科发展，同时注重学生人文修养和管理实践能力的培养。本书将理论与实践相结合，强调理论性、指导性、操作性的统一。

《医院安全文化策略：县级公立医院JCI认证之路》包括四个部分：部分梳理了医院安全文化理论与策略；第二部分介绍了JCI标准下医院安全质量的改进与实践；第三部分通过问卷调查来阐述员工安全文化的认知与评价；第四部分是对医院安全文化发展中一些问题的探讨与JCI工作的展望。

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本书以实现医院现代化管理为目标，遵循系统性、科学性、 性和实用性的编写原则，先介绍了管理学与医院管理学；后系统介绍了医院病案管理、住院病案管理、医院人力资源的分级分类管理等，各章节的内容相对较独立，但相互之间又有一定的联系。本书在编写过程中充分借鉴了管理学等相关学科的理论和方法，并将其应用到医院管理的实际之中，内容翔实、全面，通俗易懂，逻辑清晰，有很强的创新性和指导性，可以让医院管理者清晰的理解并能实行有效的管理措施。本书适合医院各级领导、卫勤管理人员、医院管理研究与教学人员等阅读参考使用。