《正念领导力》没有艰深晦涩的管理学理论，只有一个简单的模型——一条“正念”之线。 正念，是有意识地觉察当下，不被情绪左右，让自己成为解决方案。 要时时刻刻判断自己处在“正念”之线之上，还是“正念”之线之下，以下有15项承诺，可以作为您的判断和实践标准： 1. 承担根本责任 2. 通过好奇心学习 3. 感受所有情感 4. 坦诚地说话 5. 消除八卦 6. 保持正直 7. 激发欣赏之心 8. 发挥天赋 9. 玩耍和休息 10. 探索对立面 11. 向外求不如向内求 12. 一切都是足够的 13. 把世界当作盟友 14. 创造共赢 15. 成为解决方案 遵守这15项承诺，提升自己，从而解放团队。

本书是“靠前本”将管理视为一个整体的管理书籍。本书从三个方面来描绘企业：首先，作为一个机构，企业生存的目的是对外（在市场上为顾客）产出经济成果。（关键词：绩效、实践）其次，企业是雇用人员、由人组成的社会“组织”，必须培育员工，支付员工薪资，组织员工以发挥生产力，并因此需要一定程度的治理，构建价值体系，建立权责之间的关系。（关键词：人、贡献、责任）很后，企业是扎根于社会和社区的“社会机构”，因而受公众利益所影响，本书也探讨“企业的社会责任”。（品格）

毫无疑问，人类和动物都要排泄。粪便产生之后发生了什么，去了哪里，如何消失，这些问题尤为重要，我们却常常选择回避。在城市中，粪便被轻松地冲入下水道，等待它们的是复杂的处理过程。在大自然中，动物粪便刚一落地，大量粪食性昆虫就开始了一场争分夺秒的竞赛，抢夺这宝贵的食物。从蜣螂到蚊蝇，粪便成了觅食、筑巢、繁殖的场所，构成了一个奇妙的微型生态系统。 作者理查德·琼斯用极富英式幽默的语言和200多幅插图，“科学”而“文雅”地跟我们讲述了粪便的秘密：你见过方形的、五颜六色的粪便吗？除了做肥料，粪便还有哪些奇怪用途？蝴蝶、兔子、猫头鹰也食粪？粪食性昆虫如何利用粪便，如果没有它们，我们的世界会被粪便淹没吗？……这本书是关于粪便的有趣研究，也是严谨的自然科学。

《IRIS02：2009轨道交通行业质量管理体系·IRIS标准解读与应用》全面介绍了国际铁路工业标准IRIS，详细论述了IRIS标准的概况、理论基础和各个条款的理解与实施。本书共分五章。章介绍了IRIS的概念、产生与发展、特点与应用；第二章介绍了IRIS的理论基础和术语；第三章介绍了对9001：2008标准逐条的理解和应用；第四章介绍了对IRIS02：2009标准逐条的理解和应用；第五章介绍了IRIS标准的实施。《IRIS02：2009轨道交通行业质量管理体系·IRIS标准解读与应用》适用于轨道交通行业（铁路、城轨、地铁等）的质量管理、设计制造、运用维修人员和相关专业的大专院校师生及科研人员学习参考，也可作为IRIS标准的培训教材。

本书描述了应用于各类管理和商务、组织和环境咨询的方式和方法，所涵盖的咨询方法、技巧、方式和风格极为广泛。管理咨询的显著特征之一就是要体现这种多样性。这就意味着即使有着非常具体的问题、特点又十分突出的客户，通常也能找到适合自己机构和个性的咨询顾问。相反，咨询也表现出某些共同的原则和方法，其中部分原则和方法构成了咨询业的基础，并为绝大多数咨询顾问所采用。 本书的主要目的是致力于提高管理咨询中的职业标准和服务水平，向希望从事或改进咨询服务的个人或组织提供信息和指导。本书是一本介绍专业咨询性质、方法、组织原则、行为准则以及进行培训和开发实践的入门书。它也为在各个管理领域从业的咨询顾问提供指导。但是，本书并不旨在取代深入百详细阐述各种管理职能与技术的手册和教科书。

《港口管理（第2版）》是普通高等教育“十一五”规划教材，内容包括现代港口功能的演变与发展，港口管理模式，港口行政管理，港口选址、规划与建设，码头企业经营管理，码头企业运营管理，码头企业劳动管理，港口管理信息化，港口经济活动评价，港口发展战略等共十一章内容。

河流孕育了人类文明,但人类在发展的过程中却造成了对河流的伤害,并为此付出了代价。一个时期以来，黄河存在且日益严重的主河槽淤积、萎缩。“二级悬河”形势严峻，水资源供求矛盾尖锐，水污染加剧等问题，无不反映出黄河的生存危机。因此，作者提出黄河治理的目标是维持黄河健康生命，据此建立了“1493”治河体系。同时，还就调水调沙不同模式，黄河洪水的控制、利用、塑造，粗泥沙控制的“三道防线”，构建黄河水沙调控体系，以及黄河下游河道治理等内容进行了阐述。

《冲突管理》是一本解决职场冲突的重要指南。通过分析冲突产生的原因、案例解析，总结出冲突所造成的成本代价。为确定冲突解决方案和建立建设性冲突管理文化提供了蓝图，从设计冲突管理战略到制订正式解决程序，让利益相关者提高解决和调解技能。《冲突管理》不仅解决当前冲突问题，而且还提供了防止未来发生冲突的管理办法，阐述一种全新逻辑：将争端转化为企业利润，利用冲突实现企业升级。让每一位企业管理人员都拥有世界先进的冲突管理思维和技能。

德胜管理制度的实施，对一些人可能如鱼得水，对另一些人则可能是举步维艰。 德胜员工的敬业表现是认真加满负荷工作。 德胜企业文化的核心是诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。

“许倬云看历史”系列包括《从历史看管理》《从历史看人物》《从历史看领导》《从历史看时代转移》，这套书写作时间先后持续二十多年，将中国的历史经验与现代经营管理学进行对照研究，深入提炼总结了“中国人自己的经营之道”，自2005年在大陆陆续出版以来至今。 n《从历史看管理》是“许倬云看历史”系列的第三本，此为全新修订增补版。在本书中，许倬云先生以其深厚的学养，深入挖掘、提炼两千年来中国传统的经营管理智慧，推陈出新地揭示了有关制度、系统的演变原理，为中国现代企业管理提供了历久弥新的可贵参照。 n

沙因提出的关于企业文化的概念和理论为大多数研究者所接受，埃德加？沙因也因此成为企业文化研究的权威。在本书中，沙因对组织文化的概念进行了系统的阐述，认为企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并用来教育新成员的一套价值体系。沙因教授还提出了关于企业文化的发展、功能和变化以及构建企业文化的基本理论，他把组织文化划分成三种水平：（1）表面层，指组织的明显品质和物理特征（如建筑、文件、标语等可见特征）；（2）应然层，为于表层下面，主要指价值观；（3）突然层，位于内部，是组织用以对付环境的实际方式。

在《经验的疆界》这本书中，作者提出了一个看似简单的问题：什么是或者应该是，经验在管理中，尤其是在组织中进行管理应该扮演的角色？ n 民间智慧对于经验的观点似乎分为两派，一方面，经验被人们视为好的老师。另一方面，经验又被称其为傻瓜老师，对于那些不能管理或者不愿意管理的人来说，这是他们快速取得知识得有效的途径。这种分歧也就表明了对于从经验中管理是长期以来管理学家们孜孜不倦，一直在思考的重要议题。本书涵盖了组织中(包括具体的个人)凭借经验来解决他们意料之外的问题，并由此进行生存，改进和发展。

“核与辐射安全，，在本书中包括核安全、辐射安全和核安保，但不包括核安保中涉及案件侦破的有关内容。广义地说，核与辐射安全包括核安全、辐射安全、放射性废物安全、运输安全和核安保。从管理的角度，核与辐射安全常常简称为核安全，在国际原子能机构的文件中通常简称为安全。严格地说，安全和防护是有差异的，防护是指控制辐射照射以防止电离辐射对人和生物产生有害效应；安全是指防止产生事故和事件以及一旦发生如何减轻其后果，主要是对有关源的控制。在本书中不考虑这两者的区分。

本书拓展了研究的范围，强化了组织理论的普遍性。巴纳德借助于客户关系指出，即便在纯粹的商品交易中，买卖双方也必须相互信任、达成共识，才能完成交易。所谓“诚信是交易的基础”。经济交易关系本身基于社会合作关系，只不过交易双方的合作关系是短暂的。从而，明确了组织的本质是合作关系，是持久的合作关系。一旦合作关系瓦解、蜕变成交易关系，组织也就随之瓦解。因此，维持合作关系尤其是合作意愿，是管理学的核心命题，是管理世界内在统一性的基础。这样，巴纳德通过本书，完成了组织理论的建设。顺便说一句，管理学原本不应该像今天这样，以讹传讹、杂乱无章；学习管理原本也不应该像今天这样，如同丛林探险，兴奋、迷茫、不知所归。我们没有别的选择，唯有借助于巴纳德的理论，才能感知到“组织及其管理世界”统一而完整的真

《情报制胜：企业竞争情报》是专为管理者而写的，指导管理者应用好竞争情报的书籍，从本书中，读者可以学到怎样使公司更加在效率和系统地确定情报需要，收集和分析信息，分发获得的竞争情报，从而使之发挥的效用，击败竞争对手并保护自身免受竞争对物的突然袭击。使管理者“拿来就用”是作者写作此书的初衷，因此，本书在阐述竞争情报的使用方法时，辅以大量精彩的案例，使读者如身临其境，更好地体会运用竞争情报的精髓和乐趣，作者将国外的竞争情报理论和其多年的实践相结合，使本书的具有浓厚的实战色彩，具有贴近本国市场的本土特色，在竞争情报的目标确定，信息分析以及建立竞争情报系统的方面都有独到之处。