本书由华为公司质量与流程IT团队官方出品，从认知、理念、转型框架、规划和落地方法、业务重构、平台构建等多个维度全面总结和阐述了华为自身的数字化转型历程、方法和实践，能为准备开展或正在开展数字化转型的企业提供系统、全面的参考。 全书共13章，内容从逻辑上分为四个部分。 第1部分 认知篇（第1~2章） 首先从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识，以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型；然后给出了华为数字化转型的整体框架（方法论），以及企业数字化转型成熟度评估的方法，帮助读者在厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时，能快速对自身的数字化水平进行自检。 第二部分 方法篇（第3~5章） 讲解了华为数字化转型的理念和方法，覆盖从变革规划、变革项目实施到IT产品实现的

这是一本关于物业管理人员如何干好工作的图书，本书始于流程，细说过程，关注过程，附带规程，成于章程，体现了很强的操作性和实务性。 《物业管理流程设计与工作标准》在介绍流程与流程管理的基础上，详细介绍了物业客户服务、物业安全服务、物业保洁绿化服务、物业停车服务、业主纠纷调解、物业费收取、物业设备管理、工程维保服务、物业租赁代理服务、物业招投标管理、物业采购管理、物业服务质量管理、物业财务管理等4大物业管理事项。 《物业管理流程设计与工作标准》适用于物业管理人员、高等院校物业管理专业师生、培训和管理咨询人员。

本书采用独特的、以问题为基础的形式，向读者阐述了 贸易与政策领域的关键问题。本书向读者呈现了不断变化的贸易政策格局、不断发展的贸易政策制度安排，剖析了贸易理论，并且为学生提供了一个 好地理解当前 和 层面贸易政策问题的经济框架。 ● 使用独特的、以问题为基础的形式探讨了 贸易政策问题以及当前 贸易政策领域存在的争论及其影响。 ● 探讨贸易理论，将其作为研究贸易政策的指导。这些贸易理论包括传统的产业间贸易理论以及 新的产业内和企业内贸易理论。 ● 研究那些广泛使用的、直接或间接影响 贸易的政策所产生的 层面和 层面的影响效应，并分析这些政策的不断演变的制度安排。 ● 呈现了政策的发展格局，从传统贸易政策（如关税、数量限制和出口补贴）到包括知识产权、劳工、环境和增长与发展政策等。 ● 分析视

随着新冠肺炎疫情对国际经济社会的影响加剧与中美贸易摩擦引发的国际形势的变化，产业链供应链的稳定成为国家的核心竞争力。此外，随着供应链与大数据、云计算、人工智能、物联网等新技术深度融合的数字化转型发展的不断加快，产业链供应链的韧性不断提高，供应链知识体系构建和基础设施建设不断完善，发布关于供应链发展的研究报告对国家和社会具有现实意义。 《中国供应链发展报告（202*）》整理和发布中国各产业链中供应链理论研究成果与应用创新实践，探讨疫情影响下全球供应链主流发展趋势，聚焦国内宏观供应链发展脉络，重点关注国家 十四五 规划等政策引导和供应链创新与应用试点、示范的先进经验。 本书旨在引导行业企业实现服务模式创新和转型升级，构建协同化、标准化、数字化、绿色化、全球化的供应链体系，为供应链相关从业

绿色制造系统集成项目的案例覆盖绿色设计平台建设、绿色关键工艺突破、绿色供应链系统构建三大领域，涉及机械、化工、电子、纺织、食品、家电、大型成套装备等重点制造行业。经省级工业和信息化主管部门推荐，本书精选 43 个绿色制造案例，提炼总结绿色制造技术亮点，剖析绿色制造对提升我国制造业绿色发展水平、破除国外技术垄断和国际贸易壁垒等方面的核心价值，展望行业推广应用前景，对扩大绿色制造的示范带动效应具有重要意义。 本书适合各级工业和信息化主管部门、行业协会、相关企业、绿色制造咨询机构等参考阅读。

当今企业间的竞争已经演变为供应链之间的竞争，随着社会分工的不断深化，业务外包日趋广泛，采购在企业中的重要程度日益提升。行业中的企业已经逐步将采购从成本中心提升为利润中心，通过采购整合行业优质资源，增加自身竞争优势，打赢企业之间的竞争。本书从物料（含服务）和供应商两个对象入手，通过 18 章内容，介绍了企业从物料寻源到付款、从供应商引入到退出的一系列活动及关键点。并根据采购业务的各项活动之间的逻辑关系，系统性讲述如何寻源、选择供应商、管理供应商绩效、供应商分类及供应商关系、如何制定采购策略、如何管理成本、如果管理风险和内控的方法和要点。内容具有可操作性，易于落地

内容简介 书号:9787111729969 书名:商业地产新运营：不一样的破局思维 定价:89 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！

互联网和社交媒体的普及让我们进入了一个信息爆炸的时代，人们越来越依靠搜索来获取想要的信息。而精算消费者或者客户端访问者的搜索行为，已成为如今AI技术领域核心的应用之一；对搜索行为和动机的研究，也成了众多电商、媒体关注的热点话题。 《寻找信息：信息搜寻、需求与行为分析》汇集了全球范围内有关信息搜索和信息需求的前沿研究成果，详细讲解了有关信息搜寻行为的研究方法、模型和理论，旨在帮助读者更好地了解信息、寻找信息。同时，《寻找信息：信息搜寻、需求与行为分析》采用方法与实例相结合的方式，介绍了电商平台、远程医疗、新闻媒体领域的大量应用案例。

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本书凝结了主创团队深入的理论研究和丰富的行业实践经验，通过创造性地提出“超级链接器”的概念并深度剖析十余个案例，全面地回答了产业互联网“为什么、是什么、怎么做、向何方”的问题。本书内容分三篇：第一篇洞察篇，介绍了产业互联网的诞生背景和条件；第二篇认知篇，重点阐述了“超级链接器”的概念及其链接、计算、价值三层本质；第三篇实践篇，详细介绍了打造和运营“超级链接器”的实操指南。 本书适合关心产业数字化转型的公职人员、企业中高级管理人员及从业者阅读，也适合大中院校相关专业师生、研究机构人员，以及其他对产业互联网感兴趣的读者阅读学习。

本书从股权控制的角度入手，从创办公司到公司上市，讲述了公司运营与股权控制过程中的各个关键点与细节。书中的案例与方法都很实用，为了让读者对公司股权等问题有更深刻的理解，本书还链接了很多规定、条文，供读者放在手边查阅。 本书共九章，分别从开公司的基础知识、股权架构设计与激励、股权转让、公司决策与股东纷争、公司章程与印章、公司投融资、公司收购与担保、公司上市、公司破产清算等九个层面进行讲述，内容深入浅出，可以系统地帮助读者阅读和理解。 本书适合的读者群体为：创业者，准备创业者，中小企业管理者，大中型企业高层、管理者，企业人力资源管理者等相关从业者，公司股权设计相关的律师事务所等行业从业者，公司股权研究人员，股权研究爱好者等。

本书是国外一本优秀的供应链管理教材，曾荣获美国工业工程师学会颁发的“年度图书奖”。本书具有以下特色：?（1）将战略管理的思想与供应链管理的实际运作有机地结合在一起，将供应链的设计、规划和运作统一考虑。?（2）内容系统、全面，提出了供应链绩效的六个驱动因素——设施、库存、运输、信息、采购和定价，并以这六个驱动因素为主线，提供了相应的供应链管理知识。?（3）实用性强，精选了大量*新的全球性实例，介绍了很多实用的定量分析工具和解析方法。?第6版是*，进行了较大的更新，包括：对第15章进行了较大修改，加强了对成功的第三方和供应链中的激励以及风险分担和收益共享的讨论；第17章进一步阐述了可持续性，增加了关于可持续性定价的新内容；对所有案例中的信息进行了更新，增加了部分案例和练习题；对“供应链中的信息技

《运营管理：流程与供应链》一直是美国亚马逊运营管理领域里名列前茅的书，也是美国高校本科及MBA运营管理课程的主流教材。 《运营管理：流程与供应链》（第10版）的中译本分为上下册。上册主要讲流程管理，下册主要讲供应链管理。上册共分8章，内容主要涉及项目管理、流程策略、流程分析、质量与绩效、能力规划、约束管理及精益系统等。每章开头都有引文案例，章末都有总结及大量习题。本书案例丰富，行文通俗易懂，适合《运营管理》的本科生及MBA学员阅读。

好的企业家是风险管理能手，好的管理者是风险管理专业人士。在危机面前，无人能够独善其身。供应链运营、供应链风险管控，无论是对于实体企业，还是对于互联网企业，在眼下显得极为重要。 《供应链风险管理实战 采购风险 供应商风险 质量风险 技术风险 物流风险 合同风险识别与管控》从多个维度阐释供应链全流程中的各种风险，结合各行业内的真实案例，不但诠释了供应链风险是什么，在供应链管理过程中如何对风险进行识别和管控，还对供应链重点维度的风险管理进行了深入且专业的剖析。通过阅读本书，能够帮助读者在思维上对风险有正确的认知，在行动上能够有效与之抗衡，在供应链风险管控过程中做到胸有成竹、得心应手。

这是一本关于供应链风险管理体系建设、运营与评估的指南，致力于解决供应链风险管理体系怎么建设、怎么运营和怎么评估的问题。 《供应链风险管理：体系建设、运营与评估指南》共12章。其中，第1章和第2章是对全书的总述，介绍了供应链风险管理体系建设的方针、目标和原则等；第3章至第12章介绍了供应链风险管理体系的十大建设和运营要素，包括供应链业务基准风险库建设，风险分类与描述，风险评估方法的选择与创新，风险应对措施与层级，风险管控手册的编制与使用，风险管理体系的运营与实施，风险管理体系运营培训，风险管理体系运营信息系统，风险管理体系跟踪、监督与动态管理及风险管理文化塑造。

本书内容共六章，遵循“场景-分析问题-收集数据-分析数据-解决方案-实施回顾”这样的闭环结构。主要回答两方面的问题——库存和运输。在库存方面，主要解决两大痛点——缺货和降低库存的难题。在运输方面，涉及运输网络规划、运输费用、报价分析等。除此之外，还会涉及上述话题的预测方法，以及其他供应链中的数据分析内容。数据分析是本书的核心内容，运营是赋予读者场景意识，模型是进阶内容。这三个内容互相关联、密不可分，旨在提供给读者全新的知识体系，实现在工作中的灵活运用，迅速提升个人能力和职场竞争力。本书适合供应链领域从业人员、供应链行业研究人员、企业管理者、高职高专院校工商管理类专业的学生及对供应链数据分析与运营感兴趣的读者。

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怎么赚钱？ 怎么赚大钱？ 怎么长期赚大钱？ 对于大多数想从事或正在从事餐饮行业的人来说，这三句话，是对其经营目标最简单、最直接的表达。 从0到1，再从1到“万店”盈利，你是否听说过许多成功的案例，但具体到行动上，却仍然千头万绪、无从着手？ 餐饮企业要想盈利，除了选好产品、挑好门店、做好服务之外，还要深谙连锁店的开拓、供应链的管控、外卖的运营等管理之道；在此基础上，向品牌化、国际化、规范化和智能化发展，更是在日新月异的餐饮行业中不容忽视的环节。 不管你的餐饮企业正处于怎样的发展阶段，本书都将帮你从庞杂的线索中抽丝剥茧，用完整的知识体系，解决经营发展中的重要问题，将 “做大做强”真正地付诸实践。 放眼全球、立足国内，餐饮连锁，万店盈利。

本书为非互联网行业的新媒体运营者量身定制，深度梳理实际运营工作中的重难点，提供快速成长的可复制经验。作者傅一声是 200 企业的新媒体辅导老师，本书基于真实的企业和个人新媒体运营场景撰写，实操性极强。 全书共分为8章，不仅包含对新媒体运营地图、运营思维、文案写作、短视频运营、直播运营的介绍，还详细讲解了抖音等公域平台的运营、企业微信等私域平台的运营，以及新媒体运营中常见的问题。 本书所有案例均来自近两年作者亲自操盘或者参与的项目，玩法新潮，干货满满，实战性强，行文真实幽默且有趣有料，堪称非互联网行业新媒体从业者、新媒体爱好者的案头书。

以上ISBN信息均为平台自动生成，部分商品参数可能存在些许误差，商品 准确参数详情可咨询客服。本店为新华书店总部直营店铺，所售图书均为 正版，请放心购买! 19世纪八九十年代的法国，年幼的卡地亚三兄弟嬉笑着把一张世界地图扯成三块，立下豪言：长大后要在自己的那块“领地”上，把家族生意与品牌发扬光大。作者弗朗西斯卡的祖父让-雅克·卡地亚是卡地亚家族的第四代继承人，也是最后一位坚守家族生意的家族成员。几年前，弗朗西斯卡意外发现了一箱封尘已久的家族书信，记录了从巴黎“美好年代”初期直至家族生意完全出售这近百年间，卡地亚家族四代人经营家族企业的故事。 这是一部珠宝帝国的商业传奇。无论是皇室贵族、明星政要，还是普罗大众，都已成为卡地亚的忠实追随者。卡地亚家族顺应时代潮流，改变经营模式，不断打造

精益生产、六西格玛和相关技术能有效提高竞争力、降低成本和改善客户体验——前提是能够克服规划和实施的挑战。有针对性地使用技术可以大大降低风险并提高效率。 《供应链精益管理：技术赋能，打造低成本、高效率供应链体系》是将精益思想与经过验证的、可负担的新兴技术相结合的完整指南，可帮助读者了解公司如何将战略、价值链联系在一起，以及如何执行计划以获得真正的竞争优势。 《供应链精益管理：技术赋能，打造低成本、高效率供应链体系》逐步介绍了如何使用六步SCOR模型来实现技术与关键供应链和运营流程的集成。通过阅读本书，读者将学会如何制定计划以优化供应链网络、需求预测等，如何更有效地利用当今的物料需求计划（MRP）、采购/ 电子采购技术，如何借助现代企业资源计划（ERP）、短期计划系统实现精益生产，如何利用

本书以中央生态环保督察下的地方环境治理实践为研究背景，构建了“外部情境——控制逻辑——协作逻辑”的双重制度逻辑下地方环境治理分析框架，综合运用回归分析、组态分析、案例研究等方法，揭示了中央生态环保督察下地方环境治理的影响因素、治理模式、实现路径，提出了“高控制—高协作”的地方环境治理创新模式，搭建起督察常态化背景下地方环境治理的“制度—结构—过程—绩效”的框架体系。本书具有较强的理论价值和实践意义，可为地方环境治理决策提供参考，适合公共管理、环境治理等领域的学生、专家以及政府相关人员阅读。