迎来“深度学习”这项重大技术突破后,人工智能已经从发明的年代步入了实干的年代。 现在已是未来,我们所处的时代,已经与过去完全不同。面对已经来临的、机遇与挑战并存的人工智能时代,我们必须要了解人工智能,跟上人工智能发展的脚步,这样才能不被时代淘汰。 目前全球人工智能发展的情况是怎样的? 全球的人工智能巨头企业有哪几家,现在他们有什么贡献?未来他们又将如何改变世界? 人工智能已经改变了世界前进的脚步,那么人工智能的发展阶段如何区分? 人工智能对社会的zuida冲击是什么?我们应该如何应对未来可能出现的大规模冲击和社会的撕裂? 在未来,个人、企业、政府究竟该如何协作,才能打造出繁荣的社会图景? 李开复博士长期从事人工智能的研究和观察工作,拥有大量的人工智能行业从业经验,历任苹果、微软、Go
《建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-2016)》适用于建筑工程施工高处作业中的临边、洞口、攀登、悬空、操作平台、交叉作业及安所有渠道搭设等项作业。2016-12-1实施。
《人单合一管理学:新工业革命背景下的海尔转型》是作者多年来参与式研究的新成果,从观念、方法论和行动三个层面对人单合一管理实践进行了刻画和解析,试图为读者认知企业转型打开一扇窗。人单合一管理十年探索,海尔经历了从自主经营体、利共体,到小微的组织变革,企业平台化、员工创客化、用户个性化的管理新场景正在形成,协同共享、共创共赢的生态圈竞争优势加速涌现。
《中华人民共和国国家标准:电气装置安装工程 接地装置施工及验收规范(GB 50169-2016)》以黑体字标志的条文为强制性条文,必须严格执行。本规范由住房城乡建设部负责管理和对强制性条文的解释,中国
一天,小乌龟在洞前吃着树叶,忽然听到一对鸽子在交谈:狮王二十八世要举行婚礼了,它邀请了所有的动物都去参加。小乌龟心想:为什么我不去参加这有史以来热闹的婚礼呢?去狮子洞的路程很远,但对于从未见过世面的小乌龟来说,的确是一个很大的“诱惑”。经过认真思索,第二天,小乌龟终于上路了。途中它不仅遭到其他动物的嘲笑和阻止,而且还走了许多的冤枉路,在遭遇二十八世身亡婚变的情况下,它仍然前行,有幸赶上了狮王二十九世的婚礼,看到了盛大美丽的场面!
本书的目标读者不只是新经理,更是有经验的管理者。如果你已担任管理者多年,怎么样判断自己的表现是否称职?你希望自己真正出类拔萃吗?管理者必须通过不断学习而精通管理及领导之道,本书的目的,就是要呈现这一过程。本书鼓励大家不断进行自我反思,以获得达成事业目标所需的智慧。本书在内容和形式上都做了精心的设计,以便读者可以将所学转化成富有成效的行动。希望这本书可以成为你手边的工具书,随时用它来帮助自己进行必要的调整,以更好地实现自己的梦想。
《百战宝典之快快乐乐做催收》以催收一线员工的亲身经历为主,充分诠释了员工在催收工作中的艰辛及领悟;同时也汇入了对信用卡资产管理的一些心得与认知。全书通过一个个“惊心动魄”的案例,深入浅出地讲述了无形胜有形的催收奥秘,具有很强的实践意义和指导作用,是一本生动讲授如何做到快乐催收的教材。全书共分为七个篇章,第壹章从客户的同理心出发,讲述了人性化催收在具体工作中的重要性;第二章用具体案例展示了员工灵活运用催收技巧、最终达成回款的聪明才智和协作精神;第三章通过员工不放过任何细枝末节、顺藤摸瓜查找失联客户的线索,彰显了员工“不抛弃、不放弃”的执着精神;第四章采用理论与实践相结合的方式,总结了催收团队管理及建设的心得体会;第五章用典型案例赞扬了开展风险联动工作所取得的成就;第六章阐述了
《项目管理与工程经济决策》面向工程教育专业认证对工科学生“项目管理能力”“工程经济决策能力”的实际需求,以培养学生理解并掌握工程项目管理的原理、思路与工具和工程经济决策主要方法为目标,具有非常强的适用性与针对性。《项目管理与工程经济决策》理论主线清晰,内容阐述通顺易懂,案例丰富,涵盖了项目管理与工程经济决策领域的重点内容。 《项目管理与工程经济决策》共8章,包括经济管理基础常识、项目管理与工程经济决策基础、项目质量管理、项目成本管理、项目进度管理、工程经济决策的基本要素、工程经济决策评价指标及方法、盈亏平衡分析与敏感性分析,以及附录“引以为傲的中国工程奇迹”。 《项目管理与工程经济决策》可作为面向培养项目管理与工程经济决策能力的本科生或研究生教材,也可作为相关从业人员的