《事实》教你避免情绪化决策！认识情绪化本能，作出相应改变，摆脱非理性的困扰，重新把能量投入建设性的行为中！一旦你拥有了《事实》提供的思维方式，你就能：远离焦虑、变得乐观、充满希望、变得理性、发现潜在的商机、作出有效决策。 避免一分为二：如今不应再把世界分为发达国家和发展中国家。大部分国家都是中等收入国家，而这种传统分类方式很容易让你在现代社会痛失潜在市场； 避免以偏概全：在一些城市街头，你会看到很多盖到一半的房子。很容易认为这是因为盖房子的人失去了资金支持，或是做事毫无计划。其实这是房子主人储存财富的聪明办法； 避免单一视角：美国人均卫生支出排名靠前。然而美国并非尤为长寿的国家。美国的平均预期寿命只排在第40位； 避免情急生乱：“你必须现在就行动，否则就来不及了！”这句话

《企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解（2018年版）》对基本规范及配套指引的每一项内容进行了深入而又详细的剖析。并引用了大量的相关案例分析。可帮助上市公司和大中型企业尽快对本单位现行的内部控制制度和规章制度进行梳理优化，建立健全的内部控制体系。

本书通过十二方面，告诉人们合作，就是一种团结众人，依靠众人的智慧，发挥众人的力量，使之心往一处想，劲往一处使，并在相互问做好协调配合，从而把事情做得更快更好的方法。所以，人人都需要合作，合作才叫团队，团队才能发挥各自的能力和智慧，干出心想事成的事来。

吴长航、王彦红主编的《环境保护概论(普通高等教育十三五规划教材)》结合外污染控制与治理的经验，比较全面地介绍了环境保护的相关基本概念和基础理论，主要内容包括环境保护与生态系统的基本概念，资源利用与环境保护，大气污染及其防治，水污染及其防治，土壤污染及其防治，固体废物的处理、处置与利用，其他环境污染及防治，环境监测与评价，环境管理与环境标准、法规，可持续发展的基本理论等。 本书可作为应用型高等院校环境工程、环境科学专业的基础课程教材，也可作为非环境专业的通识教育教材，同时还可供从事环境保护及相关领域的技术人员、管理人员参考。

老板想要的是懂“会计思维”的人才。 拥有会计思维的员工，能让工作目标更清晰，行动更迅速，成长更稳健！ 拥有会计思维的员工，能终结拖延和低效率，提高业绩！ 拥有会计思维的员工，能及早发现工作中的缺失，在发生致命危机前改善！ 拥有会计思维的员工，能立刻找到“浪费”和“多余”，精简工作流程，轻松达成目标！ 拥有会计思维的员工，不用猛开会、狂加班，也能实时、高效解决问题！ …… 管理者用“会计思维”审视工作和经营过程，就能让企业良性运转、稳赚不赔。 本书从会计思维的角度深度解读了如何工作和经营，才能让企业稳赚不赔：做任何工作前，先思考“有没有利润”。 会计思维，是用经营活动的结果——会计，反推回去看工作和经营本身的过程。 如何像大公司一样制订财务规划？ 如何管理“财报”和“预算”？ 如何找到浪费

股权规范是公司治理和上市挂牌的需要，股权增值是市值提升的策略，股权激励是与优良人才结盟的工具，股权融资是解决资金需求的保证，股权投资是财富倍增的途径，股权战略是做大做强的核心。在移动互联网时代，全新的商业模式和资本思维正在颠覆着传统的股权形式。本书以通俗易懂的语言、图文并茂的形式，围绕上述股权管理的六个方面，结合当下新案例，总结实战方法和运用技巧，让读者看得懂、学得会，很好适合希望通过股权管理规范公司治理结构、开辟新的融资和投资渠道、提升公司市值、实现股权增值的企业老板、股东及高管阅读。

哈佛商学院作为世界的商学院之一，正在培养众多世界500强的未来领导者。本书介绍了哈佛商学院是如何正式、非正式地确保教师和学生接受他们适度的商业道德标准以及如何培养未来商界精英的具体做法。哈佛商学院把德育的理念融入组织、传统与仪式的方方面面，力求通过一个良好的德育平台，潜移默化地帮助商学院的教师和学生树立正确的商业道德观。本书妙趣横生、观点鲜明、语言犀利，却丝毫不乏严肃的成分。无论你是向往哈佛商学院的莘莘学子，还是孜孜以求地寻找合理策略以践行商业道德教育的企业管理者，抑或只是希望一窥哈佛商学院内部管理奥秘的普通读者，本书都值得您一读。

《管理学基础》共两大模块八个项目，模块一为管理概述，包括管理与管理系统、管理思想与理论的发展、管理的前提与本质三个项目；模块二为管理职能，包括计划、组织、领导、控制、创新五个项目。《管理学基础》重点突出了以下特点： 1．《管理学基础》的编写是在对经济管理类专业应用型人才应具备的素质、能力和知识结构系统研究的基础上进行的，能更好地适应应用型人才培养对管理学知识的要求； 2．《管理学基础》在一些理论较深的章节配置了图表、案例以帮助理解，具有生活和时代气息，注重以人为本； 3．《管理学基础》在编写中充分考虑了实用性； 4．为了教学的需要，《管理学基础》力求探索一种集讲、读、研、练于一体的模式，以尽可能适应教师精讲、学生多练的教学方式的需要。

《管理沟通（第3版）》在介绍西方管理沟通理论的同时，加入中国传统文化国学精华作为中国式管理沟通的文化基础，从中西方文化融合的角度阐述真正贴合本土实际的沟通原则与策略，并通过分析大量本土案例，为读者打开沟通方法的融会贯通之门。 《管理沟通（第3版）》分为管理沟通的理论、组织沟通策略、沟通技能的提升与锻造以及管理沟通未来发展趋势四篇，包括沟通概论、管理沟通的相关理论、管理沟通策略、组织内部沟通策略与团队建设、组织外部沟通——公共关系与危机管理、跨文化沟通、会议与面谈、非语言沟通与倾听、演讲、谈判以及组织管理沟通未来发展趋势共十一章。 《管理沟通（第3版）》是作者多年企业管理实践经验的浓缩与总结，也是多年MBA教学与企业培训经验的积累，第3版在第2版的基础上进行了精简与整合，更新了超过

为什么有人在很短时间内，就能轻松地获得大量财富，而更多人辛辛苦苦一辈子，仅仅能够解决温饱？因为那些迅速获得财富的人，洞悉了商业、经济、社会的运行规律。也因此洞悉了财富增长的内在规律。 通过本书，掌握价值规律，看懂趋势，把握机遇，成为命运的主人。

执行力是决定团队命运的关键力量，执行力决定了团队的生存状态以及团队是否能够发展壮大，更决定了团队的价值。?企业的生存与发展离不开执行力，它是企业解决问题能力的体现，是公司战略决策有效贯彻、实施的保障。企业的发展赢在执行，而科学合理的管理方式则能带来精准、高效的执行力。换言之，执行力其实是管出来的。管理的优选境界就是管到位与执行到位。管理应回归到一个简单朴实而又具体扎实的过程中去，企业管理者应从各方面入手，切实提高员工的执行效率。本书既能给新任管理者们带来诸多思考与感悟，也能为身处管理实践中的迷茫人士们指明方向，助其打造强悍、高效的执行团队，成就很好，共创辉煌。

思想+行动=结果。任何成功的结果，都是由思想的改变而开始的！思想不变，那么行动就不变，结果自然也就不变，反之如果思想改变，行为也会产生改变，结果自然而言就会改变！这本书就是告诉全国各地的中小企业家们，如何利用NLP的智慧，来重塑自己的信念，丰盛自己的思想蓝图，然后再用与以往不同的行为，来为自己创造真正想要的结果！ 本书共分八个章节，通过认识自我、重塑信念、开拓思维、管理员工、沟通交际、创造结果、改善家庭、丰盛内心等板块，来帮助他们真正认识人性、利用人性，从而实现从内到外的华丽蜕变，创造更加美好的事业及生活！希望每一位阅读本书的朋友，能够在书中找到与自己事业、生活相契合的NLP智慧，并能够在领悟它们之后，在事业、生活中得到实践和应用！ 本书立足于NLP智慧的基础上，延伸到企业经营、员工管

“绿水青山就是金山银山”，良好的生态环境是经济长期可持续发展的重要保障和潜在资本。对老年朋友来说，良好的生态环境也是高质量晚年生活的基础。 本书从目前存在的生态环境问题、人与动植物的关系、生态环境修复措施等角度切入，紧扣 生态文明建设与上海生态城市建设，解答了老年朋友关心的知识点。其中既有长期以来的认识误区，也有当下争议的焦点和热点，以亲切生动的场景描述、详实严谨的资料阐述，为读者展现出现代化城市里人与自然和谐共生的美丽画卷，引导老年朋友以高度的科学素养践行文明行动，理解综合治理措施，享受生态改善带来的宜居乐居美好生活。

近视防控需要全社会行动，综合防控，需要国家各部委联合行动，社会、家长、学校、医疗院所都承担起相关的责任。通过科普宣传教育，可以让人们掌握正确的近视防控知识，认识近视的危害，发动儿童青少年和家长自主健康行动。在国家卫生健康委员会的指导下，全国防盲技术指导组组织部分专家，编写了这本《儿童青少年近视防治科普100问》。 《儿童青少年近视防治科普100问》别具匠心，精心打造。通过由眼科专业医生解答100个常见的近视相关问题，将广大近视者及家长对于近视的各种疑惑和科学防控措施讲得生动有趣、图文并茂，用通俗易懂的语言传播严谨的医学专业知识，从医学视角解读近视相关信息。

《图解博弈论》对博弈论的基本原理进行了深入浅出的探讨，详细介绍了博弈模型的内涵、适用范围、作用形式，将原本深奥的博弈论通俗化、简单化，同时对博弈论在政治、管理、营销、信息及其他方面的应用展示在读者的面前，让人眼前一亮。

《德鲁克全书》撷取了德鲁克毕生作品的精华，为读者提供了了解德鲁克思想的金钥匙。书中每节内容均分为四个部分：“管理精粹”用一段话的形式描述德鲁克的一个管理思想——有的是德鲁克的原话，有的是提炼；“精彩阐释”通过具体案例对德鲁克管理思想进行了分析阐述；“实用指南”则针对工作和生活中的具体问题提出了具体的解决方法； “悦读心得”是让读者记录自己阅读后的感悟。各个部分循序渐进、层层深入。《德鲁克全书》不仅仅是对德鲁克一生著述精髓的回顾，更是一本行动手册，相信读者能从中汲取灵感，从而改善自身的行动及决策。

作为企业和团队的管理者，要做出的产品和出色的成绩，除了自身的具备能力、技术过硬，还要打造一支属于自己的强大的团队。 通过本书，学会打造一支属于自己的强大团队：让你的团队具备非凡的执行力，强大的创新力，坚固的凝聚力，同时也具备战无不胜的信念和艰苦奋斗的作风。

《管理学（第三版）》注重于管理学基础知识和基本思维方法的讲解，是专为社会阅历较少的大学本科学生撰写的管理学入门教材。 本教材从目录上看与国内外其他管理学经典教材没有多大差别，但在内容上注重结合大学生校园生活讲解管理知识，在形式上采取了“纸质教材++课程网站”的集成方式和图文并茂的编排方式，是一本特别适合管理初学者使用的新形态教材。 全书共分十四章，从人类如何协调有限资源与无限欲望之间的矛盾出发，围绕着“管理者如何有效地管理其组织”这一主题，就管理者如何在多变的环境下，通过科学决策，履行计划、组织、领导、控制等管理基本职能和持续的管理创新，有效实现组织目标，进行了理论结合实际的系统阐述。