《现代医院精细化运营绩效管理实务》以现代绩效管理科学理论和方法及国内外医院精细化运营绩效管理研究的成果与进展为基础，紧密结合我国医院改革和发展的实际，从不同的角度全面系统地介绍现代医院精细化运营绩效管理实务。《现代医院精细化运营绩效管理实务》为加强医院精细化运营绩效管理，迫使医院从外延粗放式经济增长模式向内涵质量效益增长模式转变提供理论依据和实践指导。主要包括如下内容：一是剖析医院运营绩效管理内涵；二是构建医院运营绩效管理框架；三是提供多维实战管理工具方法；四是建立绩效管理驾驶舱仪表盘监控。《现代医院精细化运营绩效管理实务》各章节既相对独立又相互联系，内容丰富，简明扼要，重点突出，是一本理论性、政策性及实用性强、参考性高的著作。 《现代医院精细化运营绩效管理实务》既可以作

由左伟//章雪莲主编的《医院评审评价下质量改进理论与实践案例集》按照《JCI医院评审标准》(第5版和第6版)、等级医院评审评价标准及2016年国家卫计委出台的《医疗质量管理办法》的要求，分两部分内容：部分阐述了医院质量管理的基础理论，第二部分阐述了本院质量改进实践，分享本院近年来的质量改进案例，选择有代表性的指标改善案例以供大家参考。部分包括医院质量改进概述、医院质量与安全组织架构建立和运作、医院质量指标体系的建立和日常运行方面的经验分享。第二部分具体包括这几个方面的指标：国际患者安全目标指标、JCI指标库指标、临床路径指标、临床指南指标、管理类指标、严重不良事件数据变异分析与改善指标(QPS.8)。另外，《JCI医院评审标准》(第6版)对QPS.7警讯事件回顾性风险管理和QPS.11前瞻性风险管理更为重视。故对风险管理工具：

《实用口腔诊所管理实践》一书的主编于秦曦医师不个人开设经营和管理民营口腔诊所的实践经验，又和外广大民营口腔医师、牙科医师以及民营口腔医疗机构的经营者、管理者有着广泛的接触和联系。清楚目前中国民营口腔诊所存在的问题，了解口腔医师为开设、经营和管理口腔诊所迫切需要解决的问题以及所存在的困惑。本书正是有针对性地展开阐述作者的见解，有的采用问答式的标题，所以内容十分实用，十分具体。 本书有三个明显特点：①和口腔专业的参考书不同的是内容集中论述民营口腔诊所的经营和管理。基本上不涉及具体疾病的病因、发病机制、临床诊断和治疗方法等。也不包括口腔临床最多见的技术性操作问题。②和一般经营管理参考书不同的是内容集中在实用上。解决民营诊所经营管理中遇到的问题，遇到的困难怎么办和怎么做。基本上不涉

本书力求在建立医院设备管理与维修学科体系架构的基础上，对当前医院医疗设备管理所涉及的设备规划、购置、安装、调试、使用、维修、质量体系、计量、检测、管理信息系统等有关方面进行较全面阐述。全书共分为十章，以医疗设备全过程管理顺序为主线，融会现代设备管理基础理论与医疗设备维修专业技术。在内容方面，既考虑到教材的知识成熟性要求，参考并采用了一些外有关的成果和较成熟的资料，又考虑到现成学科体系的不尽完善，在编写中结合了编者从事设备管理与维修教学、研究和实践工作的总结与体会。本书在学科体系的构成、医疗器械分类、医疗设备安全、医疗设备使用规范、PM系统设计、档案管理、故障管理、经济管理、生命维持设备维修技术、医院信息系统设计等方面引入了较多创新的见解。此外，考虑到作为教材时学生对各章知识的

《华西医院管理实务丛书2·从垂直管理到合纵连横：华西医院高效运营管理实务》由程永忠主编，本书没有高深的管理理论，也不是一本严格意义上的教科书。从某种程度上来看，可以说是以华西医院为个案所进行的运营管理实践和研究，实践持续时间也八年之短，所阐述的内容也仅仅印证了华西医院自己独特的外部环境和内部需求，因此本书只能起到抛砖引玉的作用。在文风上，本书引用了大量的实践案例，为了在阅读时不至于太枯燥而采用了虚拟的姓名和场景，但是案例的脉络基本上是真实项目的影像投射。本书虽以具体案例为表，但实际上是以模式创新为骨，以服务理念为髓，适合于对运营管理实战感兴趣的医院管理者。即使很多医院没有设置专门的运营管理部门，但某些案例和启示还是可以供从事相关工作的职能部门和科室管理者借鉴。

本书力求在建立医院设备管理与维修学科体系架构的基础上，对当前医院医疗设备管理所涉及的设备规划、购置、安装、调试、使用、维修、质量体系、计量、检测、管理信息系统等有关方面进行较全面阐述。全书共分为十章，以医疗设备全过程管理顺序为主线，融会现代设备管理基础理论与医疗设备维修专业技术。在内容方面，既考虑到教材的知识成熟性要求，参考并采用了一些国内外有关的成果和较成熟的资料，又考虑到现成学科体系的不尽完善，在编写中结合了编者从事设备管理与维修教学、研究和实践工作的总结与体会。本书在学科体系的构成、医疗器械分类、医疗设备安全、医疗设备使用规范、PM系统设计、档案管理、故障管理、经济管理、生命维持设备维修技术、医院信息系统设计等方面引入了较多创新的见解。此外，考虑到作为教材时学生对各章知

《医院伦理委员会标准操作规程（第二版）》是在版的基础上完善和修订而成。既符合国际、相关要求，借鉴了WHO《生物医学研究审查伦理委员会操作指南》中的国际伦理审查原则，同时融合和体现了作者单位十余年来的实际工作、管理和审查经验。本书主要增加了部分医院伦理委员会管理制度，完善了各环节伦理审查流程图和伦理审查工作附表，力求更加科学、规范、全面、严谨，并更具可操作性强。《医院伦理委员会标准操作规程（第二版）》可供医疗机构伦理委员会、国家药物临床试验机构的研究者，药品或医疗器械生产企业等临床试验申办者，以及科研机构和教学单位参考使用。

由温川飙编著的《数字化医疗软件(数字化医疗系列教程)》对医疗软件的主要作用及核心要素进行说明，通过对典型的医院信息系统的主要功能模块的图文阐述和操作体验，让读者掌握医疗软件的使用方法，感受主流医疗软件带来的便捷与高效率。对软件的管理和常规维护的介绍使读者了解医疗软件的内核，便于整体把握。 《数字化医疗软件(数字化医疗系列教程)》适用于相关医疗软件的使用者及研发人员，也可作为相关专业学生参考书。

《医疗质量管理路径》介绍了在医疗卫生机构有效运用质量管理方法的规律和路径，包括质量改进项目如何与组织战略紧密衔接，如何实现患者、专业、管理质量等不同管理要素问的平衡，公益性卫生服务质量管理框架在组织发展不同阶段的合理使用等。

医院如战场，每一天都上演着大小战役数十场，虽然没有硝烟，却处处都是生与死的争夺，病魔与康复的较量。这就是医院。 对于如何合理评价医务工作者的工作价值，有效调动医务人员的积极性，2009年医改新政明确指出：要“改革人事制度，完善分配激励机制，推行聘用制度和岗位管理制度，实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度”。

《医院伦理委员会标准操作规程（第二版）》是在版的基础上完善和修订而成。既符合国际、相关要求，借鉴了WHO《生物医学研究审查伦理委员会操作指南》中的国际伦理审查原则，同时融合和体现了作者单位十余年来的实际工作、管理和审查经验。本书主要增加了部分医院伦理委员会管理制度，完善了各环节伦理审查流程图和伦理审查工作附表，力求更加科学、规范、全面、严谨，并更具可操作性强。 《医院伦理委员会标准操作规程（第二版）》可供医疗机构伦理委员会、国家药物临床试验机构的研究者，药品或医疗器械生产企业等临床试验申办者，以及科研机构和教学单

《实用口腔诊所管理实践》一书的主编于秦曦医师不个人开设经营和管理民营口腔诊所的实践经验，又和外广大民营口腔医师、牙科医师以及民营口腔医疗机构的经营者、管理者有着广泛的接触和联系。清楚目前中国民营口腔诊所存在的问题，了解口腔医师为开设、经营和管理口腔诊所迫切需要解决的问题以及所存在的困惑。本书正是有针对性地展开阐述作者的见解，有的采用问答式的标题，所以内容十分实用，十分具体。 本书有三个明显特点：①和口腔专业的参考书不同的是内容集中论述民营口腔诊所的经营和管理。基本上不涉及具体疾病的病因、发病机制、临床诊断和治疗方法等。也不包括口腔临床最多见的技术性操作问题。②和一般经营管理参考书不同的是内容集中在实用上。解决民营诊所经营管理中遇到的问题，遇到的困难怎么办和怎么做。基本上不

《医院伦理委员会标准操作规程（第二版）》是在版的基础上完善和修订而成。既符合国际、相关要求，借鉴了WHO《生物医学研究审查伦理委员会操作指南》中的国际伦理审查原则，同时融合和体现了作者单位十余年来的实际工作、管理和审查经验。本书主要增加了部分医院伦理委员会管理制度，完善了各环节伦理审查流程图和伦理审查工作附表，力求更加科学、规范、全面、严谨，并更具可操作性强。 《医院伦理委员会标准操作规程（第二版）》可供医疗机构伦理委员会、国家药物临床试验机构的研究者，药品或医疗器械生产企业等临床试验申办者，以及科研机构和教学单位参考使用。

本书近7万字,主要内容有：绪论、管理架构与岗位设置、医护人员管理、医务工作日常管理、医疗服务质量管理等，以文字、数据、图表、流程图相结合的形式进行表述，是一本实用、易操作、易推广的大众医学科普著作。 本稿由该领域的专家撰写，内容丰富、全面、实用，不仅对养老机构、社区医疗服务部门和临床医务工作者有指导意义，也适合普通百姓阅读。