滴水成就海洋,分秒汇成生命。灵魂往往在细微处得到滋养。如果可以做到内心平静,请放慢脚步,用心去体验。你会发现,生活本身喜悦无穷。过分追逐外在的奢华与虚荣,往往容易让我们迷失,以致体验不到生活的美妙。 滴水虽简,其意深远。其实,简单就是智慧,简单就是力量,简单就是速度,简单就是境界,简单就是美,简单就是快乐!简单并不简单,大道至简,大象无形,大音希声,大爱无言…… 人之大患在于自以为是:以已之心,度他人之腹。执著自我、攀比嫉妒容易把我们带向复杂、痛苦的深渊。 生活的最高境界在于看破,放下就是快乐,放下就是智慧。很多时候,境界上去了,问题自然就下来了。 一花一世界,滴水藏大海。生活处处有感动,事事留心皆智慧,抓住瞬间就留住了永恒。当我们带着爱心、耐心、信心生活时,困难往往
有些人只是名义上的管理者,而有些人是激励者。名义上的管理者或许身居要职,而激励者能够鼓舞他人。激励者拥有的目标和使命,他们善于培养团队凝聚力,带领团队做出创新的产品,拥有强大的市场号召力与客户忠诚度,从而带领团队获得永续的成功。我们会追随那些激励者,不是因为我们被迫这么做,而是因为我们想要这么做。 在本书中,作者列举了大量的实际案例,提炼出激励团队员工的可行方法,那就是统一团队目标、行动与价值观,这是公司获取成功的关键因素。如果你想成为一名激励者,想要鼓舞、启发他人,那么这本书正是你所需要的。 翻开本书,看斯涅克为你揭开成为激励者的秘诀,助你赢得他人的衷心认同与鉴定追随。
为适应企业面临的市场竞争环境的变化,增强对组织提供合格产品和服务的信任, 9001:2105新版标准应运而生。 新版标准融入组织战略、方针、目标、领导力、过程管理、PDCA、风险管理、知识管理、绩效评价、全面质量管理、创新等现代企业经营管理要素,实际上已成为一个经营管理系统,而不仅仅是质量管理体系。 本书正是结合9001:2105新版标准的要求,根据企业经营管理的需要,将企业战略、经营计划和目标、风险管理融入企业经营管理过程中,增强过程控制能力,通过高效的团队合作,关注有效输出、关注顾客的需求和满意、关注整体目标的实现,从而促进企业整体经营绩效的实现。 本书可供企业中高层领导、质量管理人员、生产管理人员、工程技术人员,咨询行业质量管理咨询师、培训师等学习和研究,是企业内部管理非常实用的指导书籍,也可作为
很多创业者都非常有能力,但是因为不懂得经营和管理,奋斗多年仍迷茫无助。《管与理》这本书,是作者总结多年企业管理研究和企业运营的经验,希望分享给中小企业老板,从管理层面帮助企业脱离困境,良好运营。 本书主要分为四个部分:首先表明管理要轻松,必须懂分工,层级不明、职责不清,则管理混乱;接着通过分工分到位,事半又功倍的讲解,说明分清各岗位的职责和权限非常重要;然后,通过人才没选对,努力全白费的真实案例,说明要找对的人、做对的事;最后,从人才管理、会议管理、时间管理、流程管理来阐述管理的重要性。
在本书中,作者以一家有着55年发展史,并经历多个产业逆周期而持续成功的公司――美的集团为例,总结出一套简单实用的管理模型,UMC3 3。该模型涵盖企业发展的六大关键要素,形成六套子系统,分别为企业家精
本书从实战的角度,坚持用数据说话,告别理论讲教,推崇实务操作,分享亲历案例,传达实战经验,系统地阐述了如何洞察人力成本,如何计量分析人力成本,企业如何控制人力成本等方面的问题。其中,重点剖析了人力成本控制的诸多实用方法,为企业提高人力成本管理水平提供了较好的思路和示范标杆。